Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน19 มกราคม 2549
แม่ทัพใหม่แคนนอนประกาศแผน 5 ปี ต้องแชมป์ทุกตลาดเป้ายอดขายหมื่นล.             
 


   
www resources

โฮมเพจ แคนนอน มาร์เก็ตติ้ง (ไทยแลนด์)

   
search resources

แคนนอน มาร์เก็ตติ้ง (ไทยแลนด์), บจก.
Electric




ผู้นำแคนนอนใหม่ในไทยโชว์วิสัยทัศน์ 5 ปี ประกาศต้องเป็นเบอร์หนึ่งทุกตลาดด้วยการนำสินค้าใหม่ออกสู่ตลาดกว่า 100 ราย เป้ายอดขายต้องถึงหมื่นล้านบาท ส่วนรอบปีที่ผ่านมาทำได้ 3,300 ล้านบาท ส่วนรอบปีนี้ตั้งเป้าโต 30%

นายฮิซาฮิโระ มิโนคาวะ ประธานกรรมการและประธานบริหาร บริษัท แคนนอน มาร์เก็ตติ้ง(ไทยแลนด์) จำกัด กล่าวถึงแผน การดำเนินงานหลังเข้ามารับตำแหน่ง กว่า 4 เดือนว่า นโยบายการดำเนิน งานในระยะเวลา 5 ปีนี้ แคนนอนจะเน้นสร้างอัตราการเติบโตของยอดขายให้เพิ่มอย่างต่อเนื่อง โดยรอบปีนี้ตั้งเป้าโตอีก 30% จากยอด ขายรอบปีที่ผ่านมาที่สามารถทำได้ 3,300 ล้านบาท และจะโตถึงปี 2551 เฉลี่ยปีละ 25% และมียอดขายถึงหมื่นล้านบาทภายในปี 2553

เป้าหมายของแคนนอน (ไทยแลนด์) ต้องเป็นเบอร์หนึ่งในทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ ซึ่งปัจจุบันตลาดกล้องดิจิตอลซิงเกิล เลนส์ มีส่วนแบ่งตลาดอยู่ที่ 50% และอิงเจ็ท พรินเตอร์ มีส่วนแบ่งตลาดอยู่ที่ 38% ส่วนตลาดดิจิตอลคอมแพกต์ และเครื่องถ่ายเอกสารดิจิตอล แคนนอนต้องเพิ่มส่วนแบ่งตลาดจากปัจจุบัน 15% เป็น 30% เครื่องถ่ายเอกสารจาก 13% เป็น 25%

ส่วนกลยุทธ์ที่ผู้บริหารแคนนอนเชื่อว่าจะสามารถผลักดันให้บรรลุเป้าหมายได้คือ การส่งสินค้าใหม่ลงตลาดกว่า 100 รายการอย่างต่อเนื่องในทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ ภายใต้สโลแกน "Do our BEST" ที่จะใช้เป็นหลักในการทำงาน โดย B มาจากคำว่าเบสิกหรือพื้นฐาน E มาจาก เอนเนอร์ยี่ หรือพลัง S มาจากสตราติจี้หรือกลยุทธ์ และ T มาจากทีมเวิร์ก หรือการทำงานเป็น ทีม

นอกจากนี้ ยังมีแผนจะเปิดศูนย์บริการร่วมกับคู่ค้าภายใต้ชื่อแคนนอน ชอป เพื่อให้บริการลูกค้า อย่างทั่วถึง จำนวน 50 แห่งภายในปี 2553 โดยจะเปิดปีละประมาณ 10 แห่ง ส่วนสถานที่เน้นบริเวณห้างสรรพสินค้าชั้นนำต่างๆของประเทศ เป็นหลัก ด้านช่องทางการจัดจำหน่าย แคนนอนยังจะเน้นการขายผ่านดีลเลอร์ และทำงานใกล้ชิดกับดีลเลอร์ เราจะมีการปรับปรุงหลายๆ ด้านเพื่อให้ลูกค้าพึ่งพอใจ

การปรับปรุงด้านต่างๆ ในมุมมองของแม่ทัพใหม่แคนนอน คือ 1.พัฒนาด้านบุคลากร เพราะเชื่อว่าหากบุคลากรมีการพัฒนาแล้วจะทำให้องค์กรพัฒนาไปในทางที่ดีขึ้นด้วย 2.ให้ความสำคัญ และใส่ใจในสิ่งแวดล้อม โดยนำเสนอสินค้าที่มีผลกระทบกับสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุดมาตลอด จนมีเครื่องการันตีคือ ฉลากเขียวหรือ กรีน เลเบิล ที่เครื่องถ่ายเอกสาร 6 รุ่นของแคนนอน ได้รับฉลากนี้เป็นเครื่องหมายการันตีได้ว่าผลิต-ภัณฑ์ดังกล่าวกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อย ขณะที่คุณภาพยังอยู่ในระดับมาตรฐานที่กำหนด นอกจากนี้ ยังได้รับการรับรองมาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมจาก ไอเอสโอ 14001 เนื่องจากได้ดำเนิน กิจกรรมเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ขณะที่มุ่งมั่นพัฒนาเทคโนโลยีแห่งนวัตกรรม 3.มีการคืนกำไรให้กับสังคม เช่น มีการบริจาคเครื่องใช้สำนักงานให้สำนักงานตำรวจแห่งชาติในช่วงที่เกิดสึนามิ   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us