|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
 |
ผู้นำแคนนอนใหม่ในไทยโชว์วิสัยทัศน์ 5 ปี ประกาศต้องเป็นเบอร์หนึ่งทุกตลาดด้วยการนำสินค้าใหม่ออกสู่ตลาดกว่า 100 ราย เป้ายอดขายต้องถึงหมื่นล้านบาท ส่วนรอบปีที่ผ่านมาทำได้ 3,300 ล้านบาท ส่วนรอบปีนี้ตั้งเป้าโต 30%
นายฮิซาฮิโระ มิโนคาวะ ประธานกรรมการและประธานบริหาร บริษัท แคนนอน มาร์เก็ตติ้ง(ไทยแลนด์) จำกัด กล่าวถึงแผน การดำเนินงานหลังเข้ามารับตำแหน่ง กว่า 4 เดือนว่า นโยบายการดำเนิน งานในระยะเวลา 5 ปีนี้ แคนนอนจะเน้นสร้างอัตราการเติบโตของยอดขายให้เพิ่มอย่างต่อเนื่อง โดยรอบปีนี้ตั้งเป้าโตอีก 30% จากยอด ขายรอบปีที่ผ่านมาที่สามารถทำได้ 3,300 ล้านบาท และจะโตถึงปี 2551 เฉลี่ยปีละ 25% และมียอดขายถึงหมื่นล้านบาทภายในปี 2553
เป้าหมายของแคนนอน (ไทยแลนด์) ต้องเป็นเบอร์หนึ่งในทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ ซึ่งปัจจุบันตลาดกล้องดิจิตอลซิงเกิล เลนส์ มีส่วนแบ่งตลาดอยู่ที่ 50% และอิงเจ็ท พรินเตอร์ มีส่วนแบ่งตลาดอยู่ที่ 38% ส่วนตลาดดิจิตอลคอมแพกต์ และเครื่องถ่ายเอกสารดิจิตอล แคนนอนต้องเพิ่มส่วนแบ่งตลาดจากปัจจุบัน 15% เป็น 30% เครื่องถ่ายเอกสารจาก 13% เป็น 25%
ส่วนกลยุทธ์ที่ผู้บริหารแคนนอนเชื่อว่าจะสามารถผลักดันให้บรรลุเป้าหมายได้คือ การส่งสินค้าใหม่ลงตลาดกว่า 100 รายการอย่างต่อเนื่องในทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ ภายใต้สโลแกน "Do our BEST" ที่จะใช้เป็นหลักในการทำงาน โดย B มาจากคำว่าเบสิกหรือพื้นฐาน E มาจาก เอนเนอร์ยี่ หรือพลัง S มาจากสตราติจี้หรือกลยุทธ์ และ T มาจากทีมเวิร์ก หรือการทำงานเป็น ทีม
นอกจากนี้ ยังมีแผนจะเปิดศูนย์บริการร่วมกับคู่ค้าภายใต้ชื่อแคนนอน ชอป เพื่อให้บริการลูกค้า อย่างทั่วถึง จำนวน 50 แห่งภายในปี 2553 โดยจะเปิดปีละประมาณ 10 แห่ง ส่วนสถานที่เน้นบริเวณห้างสรรพสินค้าชั้นนำต่างๆของประเทศ เป็นหลัก ด้านช่องทางการจัดจำหน่าย แคนนอนยังจะเน้นการขายผ่านดีลเลอร์ และทำงานใกล้ชิดกับดีลเลอร์ เราจะมีการปรับปรุงหลายๆ ด้านเพื่อให้ลูกค้าพึ่งพอใจ
การปรับปรุงด้านต่างๆ ในมุมมองของแม่ทัพใหม่แคนนอน คือ 1.พัฒนาด้านบุคลากร เพราะเชื่อว่าหากบุคลากรมีการพัฒนาแล้วจะทำให้องค์กรพัฒนาไปในทางที่ดีขึ้นด้วย 2.ให้ความสำคัญ และใส่ใจในสิ่งแวดล้อม โดยนำเสนอสินค้าที่มีผลกระทบกับสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุดมาตลอด จนมีเครื่องการันตีคือ ฉลากเขียวหรือ กรีน เลเบิล ที่เครื่องถ่ายเอกสาร 6 รุ่นของแคนนอน ได้รับฉลากนี้เป็นเครื่องหมายการันตีได้ว่าผลิต-ภัณฑ์ดังกล่าวกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อย ขณะที่คุณภาพยังอยู่ในระดับมาตรฐานที่กำหนด นอกจากนี้ ยังได้รับการรับรองมาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมจาก ไอเอสโอ 14001 เนื่องจากได้ดำเนิน กิจกรรมเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ขณะที่มุ่งมั่นพัฒนาเทคโนโลยีแห่งนวัตกรรม 3.มีการคืนกำไรให้กับสังคม เช่น มีการบริจาคเครื่องใช้สำนักงานให้สำนักงานตำรวจแห่งชาติในช่วงที่เกิดสึนามิ
|
|
 |
|
|