Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน18 มกราคม 2549
"โฮมเวิร์ค"รับสุวรรณภูมิบูม ทุ่ม500ล.ผุดสาขาครบวงจร             
 


   
search resources

โฮมเวิร์ค
Tools and Equipment




โฮมเวิร์ครุกเปิดสาขาสแตนด์อะโลน หลังซบอก เซ็นทรัลมานาน เตรียมเปิดสาขาใหญ่ที่พัทยากลางปี 49 ทุ่มงบกว่า 500 ล้านบาท รวมสินค้าในเครือเซ็นทรัลเข้าไว้ด้วยกัน พร้อมเปิดสาขาเพชรเกษม 65 ในวันที่ 21 ม.ค.นี้ ตั้งเป้าปีนี้โต 40% มียอดขาย 2,000 ล้านบาท

นายพงศ์ ศกุนตนาค ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ซีอาร์ซี เพาเวอร์ รีเทล จำกัด ผู้บริหาร "โฮมเวิร์ค" ศูนย์จำหน่ายสินค้าตกแต่งซ่อมแซมบ้านครบวงจร ในเครือเซ็นทรัลรีเทล เปิดเผยว่า ภายหลังจากที่โฮมเวิร์คหันมารุกตลาดโดยการเปิดร้านแบบสแตนด์ อะโลน จากเดิมที่อยู่ภายในศูนย์การ ค้าเซ็นทรัลและโรบินสัน โดยล่าสุด บริษัทฯได้เปิดสาขาเพชรเกษม 65 บนเนื้อที่กว่า 10,000 ตร.ม. โดยงบ ลงทุน 500 ล้านบาท ซึ่งจะเปิดขาย อย่างเป็นทางการในวันที่ 21 มกราคม นี้ โดยมีนายอภิรักษ์ โกษะโยธิน ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร มาเป็นประธานในพิธีเปิด

"โฮมเวิร์ค สาขาเพชรเกษม 65 สร้างเป็นอาคารชั้นเดียวมีพื้นที่ ขายกว่า 1 หมื่นตารางเมตร เป็นแหล่งรวมสินค้าตกแต่งซ่อมแซมบ้านครบวงจรทั้งใน และต่างประเทศ ด้วยรูปแบบการจัดหน้าร้านที่พิเศษกว่ารูปแบบศูนย์เดิมๆ ซึ่งอยู่ภายในศูนย์การค้า โดยเน้นที่การจัดสินค้าตกแต่งแบบเหมือนจริง จัดชุดห้องตัวอย่างให้ลูกค้าเห็นของจริงเพื่อกระตุ้นการขาย เป็นชุด เช่น ชุดห้องนอน ห้องน้ำ ซึ่งสาขาที่มีพื้นที่ขนาดใหญ่ทำให้สามารถจัดแสดงสินค้าให้ลูกค้าเห็นภาพได้ชัดเจน ทั้งนี้ นอกจากโฮมเวิร์คแล้วยังมีร้านเพาเวอร์บาย ซึ่งเป็นเครื่องใช้ไฟฟ้าในเครือเซ็นทรัล เข้ามาเปิดบริการภายในควบคู่ไปด้วย แต่จะไม่เปิดพื้นที่จำหน่ายร้านค้าปลีกอื่นๆ

โดยก่อนหน้านี้ เปิดสาขาในรูปแบบสแตนด์อะโลนไปแล้วที่รัตนาธิเบศร์ เนื้อที่ 10,000 ตร.ม. เช่นกัน แต่ยังถือว่าไม่เป็นสแตนด์ อะโลนทั้งหมด เพราะอิงอยู่กับเซ็นทรัล อย่างไรก็ตาม บริษัทคาดว่าจะมียอดขายจากสาขาเพชรเกษม ในปี 2549 จำนวน 350 ล้านบาท ปีที่ 2 ยอดขายประมาณ 400 ล้านบาท ซึ่งสาขาขนาดใหญ่นี้คาดว่าจะสามารถคืนทุนได้ประมาณ 5 ปี ส่วนสาขาขนาดเล็กแบบ DIY จะสามารถคืนทุนได้ภายใน 3 ปี

นอกจากนี้ บริษัทยังมีแผนที่จะเปิดสาขาโฮมเวิร์คที่พัทยา โดยในส่วนของพื้นที่ขายโฮมเวิร์คมีประมาณ 10,000 ตร.ม. ซึ่งยังมีร้านค้าอื่นๆ ร่วมด้วย โดยเปิดในรูปแบบ Neighbor Hood หรือ เป็นศูนย์รวมสินค้าตกแต่งบ้านแบบ ครบวงจร ซึ่งจะรวมสินค้าหรือร้านค้าภายในเครือเซ็นทรัลเข้ามาไว้ด้วยกัน ทำให้ลูกค้ามาจับจ่ายใช้สอยได้สะดวกมากขึ้น คาดว่าจะใช้งบลงทุนกว่า 500 ล้านบาท โดยจะมีการเปิดตัวกลางปีนี้

อนึ่ง ความชัดเจนของการเปิดใช้สนามบินสุวรรณภูมิได้ทำ ให้พื้นที่ในโซนชลบุรี พัทยา และจังหวัดต่อเนื่องได้รับอานิสงส์ของการเปิดใช้สนามบิน เห็นได้จากมีโครงการจัดสรร, โรงแรม และกลุ่มวัสดุก่อสร้าง แห่เข้าไปลงทุนเพื่อรองรับอัตราการเติบโตที่จะสูงอย่างต่อเนื่อง

นายพงศ์กล่าวต่อว่า สำหรับ เป้าหมายการดำเนินงานของโฮมเวิร์คในปี 2549 ตั้งเป้ายอดขายไว้ที่ 2,000 ล้านบาท เติบโต 40% จากปี 2548 ที่มียอดขายจำนวน 1,500 ล้านบาท โดยตั้งงบโฆษณาและการตลาด 50-60 ล้านบาท ส่วนการลงทุนนั้นจะเน้นลงทุนสาขาสแตนด์อะโลนประมาณ 90% อีก 10% เป็นสาขาแบบ DIY และบริษัทยังมีแผนที่จะปรับรูปลักษณ์ รูปแบบการขายสินค้าของสาขาต่างๆ ให้มีความเหมือนกับสาขาเพชรเกษม ที่มีสินค้าแบบซอฟต์หรือสินค้าตกแต่งบ้านจำนวน 40% ส่วนอีก 60% เป็นวัสดุก่อสร้าง จากเดิมที่มีสินค้าแบบซอฟต์เพียง 20% เพราะจากการสำรวจพบว่าลูกค้ามีความต้องการซื้อมากขึ้น

"แม้ว่าร้านจำหน่ายสินค้าแบบ สแตนด์อะโลนจะมีจำนวนมากในตลาด อาทิ โฮมโปร และอินเด็กซ์ฯ แต่ในแต่ละแบรนด์จะมีสินค้าที่แตกต่างกันอยู่แล้ว ทำให้ไม่ต้องแย่ง ตลาดกันเอง โดยยังพบว่ากลุ่มลูกค้า ที่มีความต้องการซื้อจริง จะเลือกซื้อ ในร้านที่เป็นสแตนด์อะโลนมากกว่า ที่เป็นร้านค้าภายในห้างฯ ซึ่งในห้างฯ ลูกค้าส่วนใหญ่จะเดินดูของแต่ไม่ ซื้อ และยังพบว่าการซื้อสินค้าจากร้านสแตนด์อะโลนเพิ่มขึ้น 20-25% ต่อบิล จากเดิมที่ซื้อเฉลี่ยเพียง 1,500 บาท/บิลเท่านั้น" นายพงศ์กล่าว   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us