|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
เปิดแผนปี 49 บลจ.เอ็มเอฟซีเตรียมจับมือธนาคารออมสิน ร่วมเป็นพันธมิตรในการรุกธุรกิจกองทุนรวมเจาะกลุ่มลูกค้าในต่างจังหวัด เพิ่มมาร์เกตแชร์ พร้อมเปิดตัวกองทุนเพื่อสังคม สนองนโยบายรัฐทุ่มลงทุนเมกะโปรเจกต์
นายพิชิต อัคราทิตย์ กรรมการผู้จัดการ บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน (บลจ.) เอ็มเอฟซี จำกัด (มหาชน) (MFC) เปิดเผยว่า แผนการดำเนินงานของบริษัทในปี 2549 จะให้น้ำหนักใน 3 ประเด็นหลักคือ 1.การขยายฐานลูกค้า ด้วยการเพิ่มช่องทางการจัดจำหน่าย จากปัจจุบันที่มีข้อจำกัดในช่องทางการจัดจำหน่าย ผ่านบริษัทและตัวแทนจำหน่าย 2.การสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า และ3.การดูแลเรื่องของภาพลักษณ์ให้เป็นที่ยอมรับนักลงทุน
สำหรับการเพิ่มช่องทางการจัดจำหน่าย ขณะนี้บลจ.เอ็มเอฟซี ได้มีการประสานความร่วมมือกับธนาคารออมสิน ที่มีนโยบายยกระดับการดำเนินธุรกิจให้ครบวงจรมากขึ้น ทั้งในส่วนของธุรกิจประกันชีวิต ประกันภัย ธุรกิจกองทุนรวม และการให้บริการทางการเงินครบวงจร โดยในขณะนี้อยู่ระหว่างการเตรียมความพร้อมในส่วนของเครือข่ายของสาขา เพื่อเป็นช่องทางการจัดจำหน่ายหน่วยลงทุนให้กับบลจ.เอ็มเอฟซี
"เราจะบุกต่างจังหวัดมากขึ้น ซึ่งได้มีการ เตรียมความพร้อมทำงานร่วมกับธนาคารออมสิน และการเพิ่มจำนวนเจ้าหน้าที่การตลาดให้มากขึ้น โดยในปีหน้าเราตั้งเป้าเพิ่มมาร์เกตติ้งอีกประมาณ 30 คน เพื่อขยายฐานลูกค้าให้มากขึ้น" นายพิชิตกล่าว
ทั้งนี้ ในปัจจุบันธนาคารออมสินถือหุ้นในบลจ.เอ็มเอฟซี 13% และกระทรวงการคลังถือหุ้น 16% ในส่วนของการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า นายพิชิต กล่าวว่า ในปีหน้าการทำงานของผู้จัดการกองทุนจะมีความเข้มข้นขึ้น เพื่อสร้างผลตอบแทนกองทุนภายใต้การบริหารจัดการให้อยู่ในระดับที่ดี เมื่อเทียบกับอัตราผลตอบแทนมาตรฐาน ซึ่งจะมีการผสมผสานในเง่ของการให้บริการต่างๆ และการให้ข้อมูลข่าวสารลูกค้าอย่างครบถ้วน
สำหรับการดูแลภาพลักษณ์ของ บลจ. เอ็มเอฟซี ในช่วง 1 ปีที่ผ่านมา ได้มีการสร้างภาพลักษณ์ของบริษัทพอสมควร ซึ่งได้รับการตอบรับจากนักลงทุน โดยในปีหน้าจะพยายามรักษาภาพลักษณ์ให้เป็นที่รู้จักของนักลงทุน
นายพิชิต กล่าวว่า นอกเหนือจากการปรับปรุงภาพลักษณ์ การเพิ่มช่องทางการจัดจำหน่ายแล้ว ในส่วนของระบบเทคโนโลยีถือเป็นสิ่งสำคัญของธุรกิจกองทุน โดยที่ผ่านมาบริษัทได้มีการปรับปรุงระบบเทคโนโลยีภายในทั้งหมด โดยนำเทคโนโลยีที่มีความนำสมัยเข้ามาใช้ เพื่อให้กระบวนการทำงานมีความละเอียดมากขึ้น เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากการปฏิบัติงานให้น้อยที่สุด
สำหรับแผนการดำเนินงานในช่วง 4-5 ปี ข้างหน้า บลจ.เอ็มเอฟซี ตั้งเป้าการเป็นบริษัทจัดการกองทุนในระดับภูมิภาค เพราะกระแสการเปิดเขตการค้าเสรี (FTA) เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
นายพิชิต กล่าวว่า ในปีหน้าพอร์ตการลงทุนของเราจะไปต่างประเทศมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นกองทุนรวมที่มีนโยบายลงทุนในต่างประเทศ (FIF) ซึ่งปัจจุบันมีทั้งกองทุนหุ้น กองทุนตราสารหนี้ เพื่อกระจายสินทรัพย์การลงทุนให้ครอบคลุมทุกด้าน เพื่อกระจายความเสี่ยงการลงทุนให้กับ ผู้ถือหน่วยลงทุน
นอกจากนี้ โครงการที่เกี่ยวข้องกับสังคมบริษัทยังได้เตรียมแผนการจัดตั้งกองทุน เพื่อรองรับการโครงการลงทุนสาธารณูปโภคขนาดใหญ่ (เมกะโปรเจกต์) ไม่ว่าจะเป็น พร็อพเพอร์ตี้ฟันด์ วายุภักษ์ 2 กองทุนซูคุก อิสลามิกฟันด์ ไทยแลนด์ อินฟราสตรักเจอร์ฟันด์ ซึ่งหากรัฐบาลมีความชัดเจนในการลงทุนในเมกะโปรเจกต์ บริษัทก็พร้อมที่จะจัดตั้งกองทุนได้ทันที เนื่องจากด้วางโครงสร้างพื้นฐาน ที่กฎหมายรองรับไว้หมดแล้ว
|
|
|
|
|