Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน12 ธันวาคม 2548
แอทแทคลงสมรภูมิสูตรมาตรฐาน เท500ล้านปั้น"อีซี่"ชิงบัลลังก์บรีส             
 


   
www resources

Kao Corporation (Japan)

   
search resources

คาโอ คอมเมอร์เชียล (ประเทศไทย), บจก.
Personal cares




แม่ทัพใหม่เครื่อง ร้อนโดดผ่าทางตันแอทแทค ทุ่ม 500 ล้านบาทเปิดตัวผงซักฟอกน้องใหม่ "แอทแทค อีซี่" แจ้งเกิดตลาดสูตรมาตรฐาน ชูการมีสินค้าครบไลน์ จุดขายขจัดคราบสกปรกง่าย บันได สานฝันทวงบัลลังก์บรีส ปีหน้าแชร์ รวมขยับจาก 9.8% เป็น 20% ชี้งานนี้ไม่หมูยักษ์ใหญ่ "บรีส" อัดงบปีละ 750 ล้านบาทปิดทาง ส่วนมวยรองแอทแทค อีซี่เจอ "เปา เฮยาบูชิ"
หลังจากค่ายผู้ผลิตสินค้าอุปโภค จากแดนปลาดิบ "คาโอ คอมเมอร์ เชียล" เงียบหายไปนาน และไม่เคยเปิดตัวในปีนี้ ล่าสุดออกมาเคลื่อนไหวปลายปี ด้วยการเลือกสินค้าที่ถือว่าเคยเป็นเรือธงและสร้างรายได้หลักให้กับคาโอฯ อย่างผงซักฟอก "แอทแทค" ซึ่งเคยเป็นผู้นำตลาดผงซักฟอกในสูตรเข้มข้น กลับมาทวง บัลลังก์อีกครั้งภายหลังจากสูญเสียตำแหน่งผู้นำตลาดให้กับบรีส เอกเซลปี 2546

นายชิเกรุ อูเอยามา ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท คาโอ คอมเมอร์เชียล (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า บริษัทได้เปิดตัวผงซักฟอก "แอทแทค อีซี่" ซึ่งเป็นการขยายไลน์สินค้า ใหม่ลงสู่สูตรมาตรฐานของตลาดผงซักฟอก แม้ว่าทิศทางของตลาดจะมีอัตราการเติบโตน้อย แต่เนื่องจากเป็นตลาดที่มีสัดส่วนใหญ่ที่สุดคิดเป็น 52% จึงทำให้บริษัทตัดสินใจลง สู่ตลาดนี้ ซึ่งเมื่อเทียบกับผงซักฟอก สูตรเข้มข้นสัดส่วน 40% ทิศทางของ ตลาดมีอัตราการเติบโตที่ดีกว่าก็ตาม ส่วนผงซักฟอกชนิดน้ำสัดส่วน 8% จากมูลค่าตลาดรวม 11,500 ล้านบาท และปีหน้าคาดว่าตลาดจะมีมูลค่า 12,000 ล้านบาท

แม้ว่าตลาดผงซักฟอกมาตรฐาน จะมีอัตราการเติบโต แต่จากการสำรวจ พฤติกรรมผู้บริโภค 400 ครัวเรือน พบว่า 50% ของผู้บริโภคไทยมีการซักผ้าด้วยมือในปริมาณที่มากกว่าประเทศญี่ปุ่น บริษัทจึงเห็นถึงพฤติกรรมการซักผ้าของลูกค้ากลุ่มนี้ จึงได้เริ่มโครงการพิเศษขึ้นเมื่อ 3 ปีที่ผ่านมาที่ประเทศไทย เพื่อพัฒนา ผลิตภัณฑ์ใหม่แอทแทค อีซี่ ด้วยสูตร อีซี่ รับส์ ภายใต้จุดขาย "ขจัดคราบสกปรกได้ง่ายกว่า ขยี้ง่าย ซักได้ลื่นมือ" เพื่อให้ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคกลุ่มนี้ โดยทั้งหมดมี 5 ขนาดเท่ากับคู่แข่งในตลาด ได้แก่ 90 กรัม 150 กรัม 650 กรัม 1,000 กรัม

สำหรับการเปิดตัว "แอทแทค อีซี่" ในครั้งนี้ ส่งผลให้แอทแทคกลาย เป็นผงซักฟอกที่มีสินค้าครบไลน์เพิ่มขึ้นจากเดิมแอทแทคมีแต่ผงซักฟอกสูตรเข้มข้นเท่านั้น และนับเป็นการเคลื่อนไหวครั้งใหญ่จากที่ผ่านมา ความเคลื่อนไหวของแอทแทค ท่ามกลางการแข่งขันที่มีความรุนแรง ทำเพียงแค่การรีลอนช์ผงซักฟอกแอทแทคใหม่ เพิ่มสารป้องกันกลิ่นอับชื้น และใส่กลิ่นน้ำหอมชนิดใหม่ ให้เหมาะกับรสนิยมคนไทย นอกจากนี้ยังปรับบรรจุภัณฑ์ Roll and lock bag เพื่อช่วยให้ใช้สะดวกมากขึ้น ซึ่งเมื่อเทียบกับคู่แข่งมีการออกนวัตกรรมใหม่อย่างต่อเนื่อง

การที่บริษัทมีความเคลื่อนไหว น้อย ทำให้แอทแทคซึ่งเป็นผู้นำตลาด ผงซักฟอกสูตรเข้มข้นในปี 2545 มีส่วนแบ่งเหลือ 26% ในปี 2546 สูญเสีย ตำแหน่งให้กับบรีสเอกเซลซึ่งมีส่วนแบ่ง 59% อย่างไรก็ตาม การกลับมา ของแอทแทค ด้วยการเปิดตัว แอทแทค อีซี่ ในครั้งนี้ คาโอใช้งบการ ตลาด 500 ล้านบาท ภายใต้การทำตลาดอย่างเต็มรูปแบบ ทั้งสื่อโฆษณา ทางโทรทัศน์ สิ่งพิมพ์ กิจกรรมส่งเสริมการขาย ณ จุดจำหน่าย รวมทั้งการแจกสินค้า 2 ล้านชิ้น โดยวาง เป้าหมายหลังจากที่แอทแทคมีทั้งสูตรเข้มข้นและมาตรฐานจะมีส่วนแบ่งเพิ่ม 20% จากปัจจุบันมีเพียงสูตร เข้มข้นมีส่วนแบ่ง 9.8% คู่ชกยักษ์ใหญ่ "บรีส" ผู้นำตลาด

การที่แอทแทคโดดลงมาเล่นตลาดสูตรมาตรฐานในครั้งนี้ ถือว่าเป็นเรื่องไม่ง่ายมากนัก เพราะตลาดดังกล่าวมีคู่แข่งที่น่าเกรงขาม และเป็นผู้นำตลาดที่มีงบลงการตลาดมหาศาล โดยในแต่ละปีบรีสใช้งบการ ตลาดถึง 750 ล้านบาท หรือราว 15% ของยอดขาย 5,000-6,000 ล้านบาท งบจำนวนหนึ่งแบ่งเป็นการใช้เพื่อเปิดแคมเปญ "กล้าเลอะ ยิ่งเยอะประสบการณ์" ภายใต้โครงการบรีส เปิดโลกการเรียนรู้ ซึ่งเป็นธีมที่บรีส มีความแข็งแกร่ง โดยมุ่งส่งเสริมให้ เยาวชนกล้าคิด กล้าลงมือทำจริงโดยไม่กลัวความสกปรกเลอะเทอะ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้และพัฒนาการที่ สมบูรณ์ แคมเปญดังกล่าวทำให้บรีส สามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างกว้าง ขวาง

ไม่เพียงเท่านั้นบรีสเองยังมีนวัตกรรมใหม่อย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นการเปิดตัวบรีสสูตรมาตรฐานไม่มีผงแป้ง หรือสูตรเข้มข้น เปิดตัว บรีส เอกเซล วันซิสเต็ม ควบคู่กับการทำตลาดระหว่างผงซักฟอกกับน้ำยาปรับผ้านุ่มคอมฟอร์ท ส่งให้ในปีที่ผ่านมาผลประกอบการโดยรวมกลุ่มผลิตภัณฑ์ผงซักฟอกของยูนิลีเวอร์ ประกอบด้วย บรีส,โอโม และเซิร์บ ราว 5,000-6,000 ล้านบาท ปีนี้ตั้งเป้าโต 8-9% โดยปี 2547 ยูนิลีเวอร์มีส่วนแบ่งในเชิงมูลค่าเพิ่มจากปี 2546 จาก 63% เป็น 65% แบ่งเป็นบรีส 47% โอโม 17% สำหรับในปีนี้ตั้งเป้าบรีสมีส่วนแบ่งเพิ่มเป็น 50% โอโม 18%

มวยรอง "เปา เฮยาบูชิ" แจ้งเกิดแล้ว

นายบุญฤทธิ์ มหามนตรี กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายผงซักฟอกเปา เปิดเผยว่า ปีที่ผ่านมาผงซักฟอกเปาได้ปรับใหม่ เน้นนวัตกรรมแก้ปัญหากลิ่นอับของผ้าหรือเปา เฮยาบูชิ มาเป็นจุดขายของแบรนด์ เพื่อการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้ามากขึ้น จากเดิมเปาจะชูคุณสมบัติแค่พื้นฐานของการซักผ้าเท่านั้น โดยยังขาดนวัตกรรมใหม่ๆ ออกสู่ตลาด

"หลังจากที่ได้ส่งเปาวินวอช นวัตกรรมใหม่ขจัดปัญหาผ้ามีกลิ่นอับลงสู่ตลาดแล้ว ปรากฏว่าสินค้าได้ รับการตอบรับเป็นที่น่าพอใจ ซึ่งถือว่าเปามาถูกทางแล้ว โดยภาพลักษณ์ เปามีความทันสมัยมากขึ้น จาก สินค้ายุคคุณแม่มาสู่กลุ่มสาวคนรุ่นใหม่มากขึ้น และเราจะใช้นวัตกรรมใหม่ แก้ปัญหาผ้ามีกลิ่นอับำเพื่อสื่อสารใหม่แก่กลุ่มเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง"

ปัจจุบันเปาถือว่าเป็นแบรนด์หลักที่สร้างรายได้ให้กับไลอ้อนเป็นอันดับหนึ่ง โดยภายหลังจากการปรับสูตรใหม่ในครั้งนี้ บริษัทตั้งเป้าหมายไว้ว่าเปาจะมีส่วนแบ่งการตลาด จาก 13-14% เพิ่มเป็น 15% โดยเป็น อันดับสามของตลาด ในขณะที่คู่แข่งบรีสยังคงเป็นผู้นำตลาดครองส่วนแบ่ง 36.6% ตามด้วยโอโม 18% แอทแทค 10% และแฟ้บ 8%   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us