Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มีนาคม 2540








 
นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2540
"3 เอ็ม บรีทไรท์" อาวุธใหม่ของ 3 เอ็ม             
 


   
www resources

โฮมเพจ 3เอ็ม ประเทศไทย

   
search resources

3เอ็ม ประเทศไทย, บจก.
Sports




ผ่านร้อนผ่านหนาวมาแล้ว 30 ปี สำหรับการทำธุรกิจในประเทศไทยในนาม บริษัท 3 เอ็ม ประเทศไทย จำกัด นับว่าประสบความสำเร็จอย่างมากในการจำหน่ายสินค้าที่มีหลากหลายชนิดที่คุ้นหูคุ้นตากันมาก เช่น อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ เครื่องมือทางการแพทย์ เครื่องใช้สำนักงานต่าง ๆ

ล่าสุด 3 เอ็ม แผนกฝ่ายตลาดการแพทย์ และเวชภัณฑ์ นำโดย ทัศนีย์ เจียรกุล ผู้จัดการฝ่ายฯ ได้เผยโฉมผลิตภัณฑ์ใหม่ภายใต้ชื่อ 3 เอ็ม บรีทไรท์ ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ชนิดแรกที่เธอได้นำเข้ามาจำหน่ายในปี 2540 และผลิตภัณฑ์ดังกล่าวนี้เป็นพลาสเตอร์ช่วยหายใจสำหรับคนที่ประสบปัญหาการหายใจ หรือนักกีฬาที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพในการเล่นกีฬา

"ถือได้ว่าเป็นการสร้างนวัตกรรมชิ้นล่าสุดสำหรับคนไทย พลาสเตอร์ช่วยหายใจนี้ไม่มีตัวยาใด ๆ หรือสารเคมีเคลือบแฝง ซึ่งได้รับความนิยมอย่างมากในแถบอเมริกา ยุโรป และกลุ่มประเทศเอเชีย เช่น ญี่ปุ่น ไต้หวัน สิงคโปร์" ทัศนีย์ เล่า

ดังนั้น เธอจึงมั่นใจว่า ผู้บริโภคในประเทศไทยก็จะให้การต้อนรับ บรีทไรท์ นี้เช่นกัน

"เราเชื่อมั่นว่า ในปีแรกจะสามารถทำยอดขายได้ถึง 10 ล้านบาท โดยกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่เราได้มองไว้มี 4 กลุ่มด้วยกัน แต่ในระยะแรก ๆ จะเน้นไปที่บรรดากลุ่มนักกีฬาทั้งหลาย ซึ่งจะอยู่ที่ประมาณ 40% ของยอดขายทั้งหมด กลุ่มที่มีปัญหาเรื่องการเป็นหวัดการหายใจ เราตั้งเป้าที่ 30% กลุ่มที่นอนกรนอยู่ที่ 20% และกลุ่มสตรีมีครรภ์เราคาดว่าจะมีลูกค้าประมาณ 10%" ทัศนีย์ เปิดเผย

จากเป้าหมายดังกล่าว 3 เอ็มได้วางแผนช่องทางการจัดจำหน่ายในการกระจายสินค้า (PRODUCT DISTRIBUTION) โดยมอบหมายให้ 2 บริษัทเป็นตัวแทนการจัดจำหน่าย คือ บริษัท เอฟ.อี.ซิลลิค จำกัด จำหน่ายให้กับร้านขายยาทั่วประเทศและห้างสรรพสินค้าทั่วไป และบริษัท ฟุตบอลไทย จำกัด (FBT) จำหน่ายให้กับร้านจำหน่ายอุปกรณ์กีฬาและแผนกกีฬาในห้างสรรสินค้าทั่วประเทศ

"สัดส่วนในการขาย เราจะให้ เอฟ.อี.ซิลลิค ขายประมาณ 70% ที่เหลืออีก 30% จึงจะเป็น FBT ซึ่งปีแรกนี้ เราคาดว่าจะมีร้านค้าจำหน่ายบรีทไรท์ ประมาณ 2,000-3,000 แห่ง" ทัศนีย์ กล่าว

ด้านงบโฆษณาประชาสัมพันธ์ปี 2540 นี้ บริษัทได้ทุ่มเข้ามาเฉพาะ บรีทไรท์ จำนวน 5 ล้านบาท ซึ่งในสายตาคนทั่ว ๆ ไปแล้วนับว่าเป็นจำนวนเงินเพียงเล็กน้อยเท่านั้น แต่ทัศนีย์กลับมองว่า เงินจำนวนดังกล่าวไม่น้อยสำหรับปีแรกที่เริ่มทำตลาด รวมทั้งตั้งเป้ายอดขายแค่ 10 ล้านบาทเท่านั้น แต่ในปีถัด ๆ ไปงบโฆษณาจะเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ

"กิจกรรมส่งเสริมการขายครั้งนี้ที่เราได้ทำไปบ้างแล้ว เช่น ให้นักกีฬาเขต 10 ที่เข้าแข่งขันกีฬาแห่งชาติครั้งที่ผ่านมาได้นำไปทดลองใช้ รวมทั้งให้ผู้ป่วยตามโรงพยาบาลต่าง ๆ ทดลองใช้นับว่าได้ผลดีมาก" ทัศนีย์ เล่า

และแผนการช่องทางการจัดจำหน่าย บรีทไรท์ ในอนาคตนั้นจะมุ่งต่อไปยัง HYPERMARKET, คอนวีเนียนสโตร์, ซูเปอร์มาร์เก็ต และสถานที่ราชการ เช่น โรงพยาบาลของรัฐบาล

"คาดว่าต้นปีหน้าเรามีลูกค้าเหล่านี้เพิ่มมากขึ้น และคาดว่าจำนวนร้านค้าจะเพิ่มขึ้นเป็น 5,000-6,000 ร้านค้า" ทัศนีย์ กล่าว

เมื่อช่องทางการขายขยายกว้างมากขึ้น แน่นอนว่าบริษัท 3 เอ็มต้องหวังในเรื่องยอดขายเอาไว้ด้วยว่า จะต้องโตขึ้นตามไปด้วย นั่นก็คือเป้ายอดขายใน 2-3 ปีข้างหน้าจะสูงถึง 50 ล้านบาท

ซึ่งก็ไม่น่าแปลกใจอะไรมากนักที่ทางบริษัทได้ตั้งเป้าไว้อย่างสวยหรูเช่นนี้ เนื่องจาก 3 เอ็มเป็นบริษัทเดียวที่ได้ลิขสิทธิ์ในการนำ บรีทไรท์ เข้ามาจำหน่าย ในประเทศไทย ดังนั้น ถ้าจะพูดว่า เป็นสินค้าผูกขาดของ 3 เอ็มก็เป็นเรื่องที่ถูกต้อง

"แต่สินค้าผูกขาดก็ใช่ว่าจะขายได้ดีตลอด เพราะต้องขึ้นอยู่กับผู้บริโภคด้วยว่าจะยอมรับมากน้อยแค่ไหน" ทัศนีย์ เล่า

สำหรับผลิตภัณฑ์ในแผนกตลาดการแพทย์และเวชภัณฑ์ที่ 3 เอ็ม นำเข้ามาจำหน่ายปัจจุบันมีถึง 1,000 กว่ารายการ ที่ผ่านมาในปี 2539 สามารถทำยอดขายให้บริษัท 330 ล้านบาท ในขณะที่ยอดขายโดยรวมทั้งบริษัทมีสูงถึง 2,430 ล้านบาท

"แผนกเราทำยอดขายให้บริษัทเป็นอันดับ 4 คือ ประมาณ 14% ของยอดขายรวม รองจากแผนกตลาดอุตสาหกรรม, แผนกตลาดผู้บริโภค และสำนักงาน และแผนกตลาดการจราจรและความปลอดภัย"

จึงนับว่ามีความสำคัญแผนกหนึ่งที่สามารถทำรายได้ให้บริษัทอย่างสม่ำเสมอ และปี 2540 ทัศนีย์คาดว่าแผนกที่เธอดูแลจะมีอัตราการเติบโตประมาณ 25% ซึ่งตั้งเอาไว้เท่ากับอัตราการเติบโตโดยรวมของบริษัท และมียอดขายทั้งสิ้นประมาณ 400 ล้านบาท ในขณะที่ยอดขายทั้งบริษัทอยู่ที่ประมาณ 2,900 ล้านบาท

ผลิตภัณฑ์ที่เธอหวังเอาไว้ว่าจะเป็นพระเอกในด้านยอดขายปี 2540 คือ บรีทไรท์นั่นเอง เนื่องจากคาดว่าอัตราการเติบโตของตลาดจะสดใสเหมือนตลาดต่างประเทศ

"ช่วงก่อนที่ไม่มีบรีทไรท์ยอดขายเราจะเป็นแบบค่อยเป็นค่อยไป แต่นับตั้งแต่ปีนี้เป็นต้นไป ยอดขายเราจะเป็นแบบก้าวกระโดด นอกจากนี้ เรายังจะนำสินค้าอีก 2-3 ชนิด เข้ามาขายอีก แต่ตอนนี้ขออุบไว้ก่อน" ทัศนีย์ เปิดเผย

เหตุผลที่สนับสนุนให้เธอเชื่อว่ายอดขายจะเป็นลักษณะก้าวกระโดด เนื่องจากในอนาคตภาษีนำเข้าบรีทไรท์จะมีโอกาสลดลงเหลือ 1% เพราะมองว่าบรีทไรท์คือเครื่องมือทางการแพทย์ชนิดหนึ่ง ในขณะที่ปัจจุบันภาษีนำเข้าอยู่ที่ประมาณ 20-40% เพราะทางการยังมองว่า บรีทไรท์ คือ สินค้าพลาสเตอร์ธรรมดา ๆ เท่านั้น ดังนั้น สิ่งที่ทัศนีย์รอคอยและต้องการเห็นมากที่สุด คือ ภาษีนำเข้าบรีทไรท์ลดลง

"ตอนนี้เราได้ยื่นหนังสือไปหาทางการเพื่อให้ลดภาษีตรงนี้ลงมา แต่ก็ยังรอคำตอบอยู่ว่าจะเป็นจริงมากน้อยแค่ไหน เพราะถ้าเป็นจริงจะทำให้ราคาบรีทไรท์ถูกลง ซึ่งเป็นผลดีต่อผู้บริโภค" เธอกล่าวตบท้ายอย่างมีความหวัง

คงจะต้องจับตามองกันต่อไปว่า ราคาจำหน่ายบรีทไรท์ที่ 3 เอ็ม ประกาศก้องว่า จะลดราคาลง เมื่อทางการยอมลดภาษีนำเข้าให้ว่าจะลดลงให้มากน้อยแค่ไหน เพราะเท่าที่ผ่านมาเมื่อสินค้าใดเคยจำหน่ายอยู่ในระดับราคาไหนแล้วโอกาสที่จะลดระดับราคาลงมานั้นหาดูยากเต็มที n

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us