Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ ธันวาคม 2548








 
นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2548
ครอบครัวไอบีเอ็ม             
โดย น้ำค้าง ไชยพุฒ
 


   
www resources

โฮมเพจ ไอบีเอ็ม (ประเทศไทย)

   
search resources

ไอบีเอ็ม ประเทศไทย, บจก.
ศุภจี สุธรรมพันธุ์
Computer




หลายครั้งที่ "ผู้จัดการ" มีโอกาสได้พบปะและพูดคุยกับศุภจี สุธรรมพันธุ์ แห่งไอบีเอ็ม และหลายครั้งเช่นกันที่ "ผู้จัดการ" ปฏิเสธไม่ได้ว่า บุคลิกที่สุภาพ อ่อนโยน และเป็นกันเองของเธอ ทำให้ผู้ที่พบเห็นหรือร่วมงานด้วยต่างชื่นชม

เช้าวันล่าสุดที่ "ผู้จัดการ" ได้พบกับศุภจี เธอบอกเล่าเรื่องครอบครัวไอบีเอ็มให้ "ผู้จัดการ" ฟัง ระหว่างการพูดคุยเรื่องโครงการ Exite Camp ของไอบีเอ็ม

ศุภจีให้ความสำคัญกับการทำงานของบุคลากรในองค์กรเหนือสิ่งอื่นใด เพราะเธอเชื่อว่าตราบใดที่พนักงานอยู่อย่างไม่มีความสุข หรือไม่พร้อม องค์กรก็เดินต่อไม่ได้

ดังนั้นจึงไม่เป็นเรื่องแปลก ที่เธอยกให้องค์กรแห่งนี้เป็นครอบครัวเดียวกัน การดูแลและทำกิจกรรมร่วมกันจึงไม่ต่างอะไรกับการที่พ่อดูแลลูก แม่ดูแลพ่อ หรือลูกๆ คุยกันเอง

ศุภจียกตัวอย่างกิจกรรมวันแม่ที่ผ่านมา เธอตัดสินใจแจกไปรษณียบัตรให้พนักงานคนละหนึ่งใบ และให้พนักงานแต่ละคนเขียนข้อความถึงแม่อันเป็นที่รัก พร้อมบริการกล่องสำหรับรับไปรษณียบัตรแผ่นดังกล่าว ก่อนส่งต่อไปถึงมือแม่ของพนักงานนั้นๆ ในเวลาต่อมา

หลายคนไม่เคยบอกความในใจกับแม่ ไม่เคยแม้แต่จะบอกรักแม่ กิจกรรมดังกล่าวจึงเป็นที่ซาบซึ้งของบรรดาพนักงานมาจนถึงวันนี้

วันปิดเทอมเช่นสองเดือนที่ผ่านมาก็เช่นกัน ศุภจีเปิดโอกาสให้ลูกหลาน สามีและภรรยาของพนักงานเข้ามาเยี่ยมชม ดูการทำงานของผู้เป็นพ่อ เป็นแม่ในองค์กรได้ 1 วันเต็ม

บรรยากาศเช้าวันที่เด็กๆ เหล่านี้ได้มาเดินดูพ่อแม่ของตัวเองทำงานจึงเต็มไปด้วยเสียงหัวเราะครื้นเครง และเต็มไปด้วยลูกโป่ง

ศุภจีมองว่าหากครอบครัวไม่สนับสนุน พนักงานก็ทำงานให้องค์กรได้ไม่เต็มที่ การที่เด็กหรือครอบครัวได้รู้ว่าคนที่ตนรักกำลังนั่งอยู่ตรงไหนของสำนักงานและกำลังทำอะไรอยู่บ้าง เป็นประโยชน์กับทั้งตัวพนักงานและองค์กร เพราะท้ายที่สุดทุกฝ่ายก็จะมีความสนุกในการทำงานหรือหน้าที่ของตนแทบทั้งสิ้น

ก่อนที่ "ผู้จัดการ" จะปิดท้ายบทสนทนาในวันนั้น ศุภจีชักชวนให้เข้าร่วมทำบุญเลี้ยงพระครบรอบ 54 ปีการก่อตั้งบริษัท ไอบีเอ็ม ประเทศไทย จนเป็นบริษัทไอทีบริษัทเดียวในประเทศที่ได้รับพระราชทานตราครุฑ

วันทำบุญเลี้ยงพระที่จัดขึ้นเมื่อสิ้นเดือนตุลาคมเต็มไปด้วยบรรดาพนักงานรุ่นใหม่ ไปจนถึงรุ่นแรกของบริษัทบัตรพนักงานเก่าแก่ถูกแขวนติดคอมาด้วย หลังจากที่ศุภจีมองว่าบุคคลเหล่านี้ยังคงสภาพการเข้าออกบริษัทได้เช่นเดิม ดังนั้นบัตรพนักงานที่ออกไปแล้ว ก็มักจะไม่ถูกเรียกคืน และสามารถนำมาใช้เป็นบัตรเข้าตึกไอบีเอ็มได้จนถึงวันนี้

สีหน้าบ่งบอกความสุขในการได้พบปะคนในครอบครัวอีกครั้ง จึงเกิดขึ้นทั่วงานทำบุญเลี้ยงพระ ซึ่งภายหลังเป็นงานเลี้ยงเล็กๆ ที่จัดขึ้นในตึกสำนักงานของไอบีเอ็มนั่นเอง   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us