Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ ธันวาคม 2548








 
นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2548
มุมมองคนตลาดกับความไฮเทค             
โดย น้ำค้าง ไชยพุฒ
 


   
www resources

โฮมเพจ บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน)

   
search resources

บัตรกรุงไทย, บมจ.
Credit Card
Marketing
ธีรยุทธ์ สิริกุลวิริยะวาณิช




"ผู้จัดการ" มักจะได้คุยกับผู้จัดการฝ่ายไอทีของหน่วยงานแทนผู้จัดการฝ่ายการตลาด หากมีการสัมภาษณ์ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับบริการที่ค่อนข้างทันสมัยขององค์กรนั้นๆ

สำหรับ KTC แล้ว การนัดหมายกับผู้บริหารฝ่ายการตลาดที่ดูแลเว็บไซต์หรือบริการไอที สร้างความแปลกใจให้ "ผู้จัดการ" ได้ไม่น้อย

ธีรยุทธ์ สิริกุลวิริยะวาณิช ผู้ดูแลโปรเจ็กต์เว็บไซต์ของ KTC เริ่มทำงานกับ KTC ด้วยตำแหน่ง Marketing Manager-Card Usage ตั้งแต่ปี 2544 สองปีให้หลังเขาได้รับการโยกย้ายไปเป็น Senior Manager-Card Marketing ปัจจุบันรั้งตำแหน่ง Vice President-Member Privilege ด้วยอายุเพียง 32 ปีเท่านั้น

ความเป็นคนหนุ่มและทำงานด้านการตลาดมาตลอด แต่จับพลัดจับผลูมาดูแลเว็บไซต์ของ KTC และบริการ Live assistant ซึ่งดูเหมือนจะไม่ค่อยเข้ากันนัก ทำให้มุมมองการทำเว็บไซต์ของค่าย KTC แตกต่างจากเว็บไซต์ของหน่วยงานบางแห่งที่เน้นให้พนักงานไอทีขององค์กรเป็นทั้งผู้ออกแบบและทำคอนเทนต์

ธีรยุทธ์บอกว่าผู้บริหารต้องการความแปลกใหม่ในการให้บริการสินค้าสำหรับลูกค้าบนเว็บไซต์ จึงเลือกให้ฝ่ายของเขาเป็นผู้ดูแล ทุกวันนี้เขามีคนที่ต้องดูแลในโครงการไม่กี่คน และยอมรับว่า เขาใช้คนไม่เยอะ แต่เลือกที่จะใช้คนเก่ง บวกกับมุมมองด้านการตลาด ทำให้เว็บไซต์ของ KTC น่าจะตอบโจทย์ความเป็นตัวตนของ KTC ได้มากที่สุด

เขาพยายามทำให้เว็บไซต์ของ KTC ไม่เป็นเพียงเว็บไซต์ของสถาบันการเงินเท่านั้น แต่อยากให้ภาพลักษณ์ของเว็บไซต์แห่งนี้มีความเป็นไลฟ์สไตล์หรือตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ครบทุกด้าน

มุมมองทางการตลาดของธีรยุทธ์ทำให้เขาเลือกเทคนิคการทำตลาดที่เชี่ยวชาญอยู่แล้วมาใช้กับเว็บไซต์แห่งนี้ เช่น การวางตำแหน่งของบริการต่างๆ ในหน้าเว็บไซต์ โดยมองถึงการต่อยอดในการดำเนินธุรกิจในอนาคตอันใกล้

ส่วนหน้าที่การออกแบบเนื้อหาถูกแบ่งออกไปยังผู้จัดการที่ดูแลสินค้าและบริการของ KTC แต่ละตัว ซึ่งแต่ละคนมีความเชี่ยวชาญอยู่แล้ว ขณะที่ผู้ที่รับหน้าที่ออกแบบเว็บไซต์ให้สวยงามนั้นธีรยุทธ์เลือก outsource ให้บริษัทที่เชี่ยวชาญอยู่แล้วเป็นผู้รับผิดชอบ เพื่อความสะดวกในการบริหารจัดการ

ธีรยุทธ์เปิดเผยว่า ในอนาคตสินค้าหลากหลายจะถูกป้อนเข้าไปในเว็บไซต์ ข้อมูลการท่องเที่ยว ร้านอาหารชื่อดัง หรือสถานที่ท่องเที่ยว จะถูกผนวกเข้าไปเพื่อเป็นแหล่งข้อมูลสำหรับลูกค้ามากกว่าการเข้ามาแล้วได้เรื่องบัตรเครดิตเพียงอย่างเดียวเท่านั้น สิ่งเหล่านี้จะเป็นตัวกระตุ้นให้เกิดการใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตของ KTC ในท้ายที่สุด

วันนี้ "ผู้จัดการ" จึงได้เห็นทฤษฎีการตลาดบวกกับความทันสมัยได้ดีจากการบอกเล่าของผู้ชายคนนี้ และเชื่อว่าเป็นส่วนผสมที่ลงตัว และออกมาดูดีไม่แพ้ทฤษฎีของอีกหลายคนเป็นแน่   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us