|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
หากการหว่านเงินกระตุ้น "ตัวแทนขาย" ประกันชีวิต เปรียบดั่ง "สารเร่งการเติบโต" ของเบี้ยประกัน การหันมายึดแนวทางแต่ดั้งเดิม ที่กลายเป็นประเพณีปฎิบัติ โดยการอัดฉีดเงินค่าหัวให้กับ "นักรบ" ในสนามก็ไม่ใช่เรื่องใหม่ สำหรับคนในวงการนี้...
วิลฟ์ แบล็คเบิร์น กรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.อยุธยา อลิอันซ์ ซี.พี.ประกันชีวิต (AACP) เลือกใช้วิธีนี้ก่อนใคร เพื่อเร่งให้เบี้ยปีแรกทะยานขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงโค้งสุดท้ายที่เหลือเวลาไม่ถึง 3 เดือนดี
รูปแบบการรบโดยการอัดกระสุนให้เต็มเพื่อให้ "นักรบ" หรือตัวแทนมีกำลังวังชา อาจถูกเรียกเป็นการเปิดแนวรบแบบ "สงครามกองโจร" แต่ก็เป็นวิธีการรบที่ปฎิบัติสืบต่อกันมาจนกลายเป็นเรื่องปกติ โดยเฉพาะการอัดฉีดเงินให้กับตัวแทน ทั้งในรูป โบนัส หรือจ่ายค่าตอบแทน รวมถึงเดินทางไปทั่วโลก ถ้าตัวแทนรายนั้นทำเป้าหมายได้ทะลุทะลวง
ถ้าเป็นช่วงเวลาปกติ สถานการณ์การแข่งขันอาจจะไม่ร้อนแรง การใช้กลวิธีรบแบบนี้ก็คงไม่สำคัญมากนัก เว้นแต่ว่าภาวะเศรษฐกิจกำลังก้าวย่างเข้าสู่ฤดูกาลเงินเฟ้อ ที่เริ่มแผดเผาทุกอย่างที่ขวางทางอยู่ข้างหน้า วิลฟ์จึงกลับมาเทน้ำหนักให้กับวิธี "อัดฉัด" สารกระตุ้นอย่างรุนแรงอีกครั้งหนึ่ง
ปริมาณเบี้ยรับปีแรกผ่าน 9 เดือนแรกปีนี้ ปรับตัวเพิ่มขึ้นเพียง 27.6% คิดเป็น 1.9 พันล้านบาท แต่โค้งสุดท้าย วิลฟ์ กำลังมองว่า จะปั๊มให้เบี้ยไต่ขึ้นถึงระดับ 3 พันล้าน ด้วยการออกผลิตภัณฑ์ใหม่มารองรับปัญหาเงินเฟ้อโดยเฉพาะ ควบคู่ไปกับการขยายช่องทางจำหน่ายให้มากขึ้น
" เรายังได้ปฏิรูปองค์กรให้คล่องตัวขึ้น สามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงอันรวดเร็วของภาวะตลาดได้"
การฉีดสารกระตุ้นของ AACP ให้กับบรรดาตัวแทนกว่า 10,000 ชีวิต คือ การปรับปรุงระบบการจ่ายผลตอบแทนที่ผลิตเบี้ยได้สูงๆ รวมถึงการจ่ายโบนัสรายเดือนให้กับผู้บริหารตัวแทนพิเศษเพิ่มขึ้น 300% หรือกว่า 3 เท่า
นอกจากนั้น ยังมีกิจกรรมการแข่งขันกระตุ้นยอดขาย ด้วยโปรแกรมการท่องเที่ยวประเทศต่างๆ ขณะเดียวกันก็มีการจัดคอนเสริต์ ในงาน "AACP Day" หรือถนนสู่ความสำเร็จ โดยตัวแทนที่มียอดขายทุก 5 พันบาทจะได้รับบัตรชมคอนเสริต์ฟรี 1 ใบ
โปรแกรมกิจกรรมการแข่งขันปั๊มเบี้ยจึงผุดขึ้นในช่วงเวลานี้หลากหลายรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็น รางวัลสำหรับผู้ติดอันดับ 1 ใน 10 ตัวแทนขายระดับ MDRT เพื่อเข้าชมการแข่งขันรถแข่งฟอร์มูล่า 1 ที่ประเทศจีน
การรีครูตตัวแทนหน้าใหม่ ซึ่งอาจจะเก่ามาจากที่อื่นก็ถูกบรรจุอยู่ในโครงการฉีดสารกระตุ้นตัวแทนในงวดนี้ด้วย โดยการรีครูตตัวแทนจะจัดมีขึ้นทุกๆเดือน เดือนละ 4 ครั้งทั่วประเทศ
วิลฟ์ บอกว่า AACP จะเดินเครื่องเต็มกำลังเพื่อโน้มน้าวใจตัวแทนฝ่ายทั่วประเทศที่มีสังกัดเดิมอยู่แล้ว แต่ต้องการโยกย้ายงานตามเสรี ประเดิมด้วยโครงการ "พนักงานแนะนำ AACP" ที่พนักงานจะได้รับค่าแนะนำเป็นรางวัลตอบแทน
การวางยุทธศาสตร์โดยเล็งไปที่ "ตัวแทน"โดยตรง จึงหมายถึงการพุ่งเป้าหมายไปที่เบี้ยประกันปีแรกที่จะขยับขึ้น เพื่อพิชิตส่วนยอดของ "ปิรามิด" ซึ่งเป็นจุดสูงสุดที่บริษัทประกันชีวิตทุกรายต่างยึดถือเป็นจุดหมายปลายทาง
ท่ามกลางช่วงเวลา "เงินเฟ้อ" ที่ไม่ค่อยเป็นใจสักเท่าไร....
|
|
|
|
|