Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายสัปดาห์4 พฤศจิกายน 2548
AACPเปิดแนวรบฤดูกาลเงินเฟ้อ ฉีดเงินกระตุ้น"เบี้ย"โค้งสุดท้าย             
 


   
www resources

โฮมเพจ อยุธยา อลิอันซ์ ซี.พี. ประกันชีวิต

   
search resources

Insurance
อยุธยา อลิอันซ์ ซี.พี. ประกันชีวิต, บมจ.




หากการหว่านเงินกระตุ้น "ตัวแทนขาย" ประกันชีวิต เปรียบดั่ง "สารเร่งการเติบโต" ของเบี้ยประกัน การหันมายึดแนวทางแต่ดั้งเดิม ที่กลายเป็นประเพณีปฎิบัติ โดยการอัดฉีดเงินค่าหัวให้กับ "นักรบ" ในสนามก็ไม่ใช่เรื่องใหม่ สำหรับคนในวงการนี้...
วิลฟ์ แบล็คเบิร์น กรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.อยุธยา อลิอันซ์ ซี.พี.ประกันชีวิต (AACP) เลือกใช้วิธีนี้ก่อนใคร เพื่อเร่งให้เบี้ยปีแรกทะยานขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงโค้งสุดท้ายที่เหลือเวลาไม่ถึง 3 เดือนดี

รูปแบบการรบโดยการอัดกระสุนให้เต็มเพื่อให้ "นักรบ" หรือตัวแทนมีกำลังวังชา อาจถูกเรียกเป็นการเปิดแนวรบแบบ "สงครามกองโจร" แต่ก็เป็นวิธีการรบที่ปฎิบัติสืบต่อกันมาจนกลายเป็นเรื่องปกติ โดยเฉพาะการอัดฉีดเงินให้กับตัวแทน ทั้งในรูป โบนัส หรือจ่ายค่าตอบแทน รวมถึงเดินทางไปทั่วโลก ถ้าตัวแทนรายนั้นทำเป้าหมายได้ทะลุทะลวง

ถ้าเป็นช่วงเวลาปกติ สถานการณ์การแข่งขันอาจจะไม่ร้อนแรง การใช้กลวิธีรบแบบนี้ก็คงไม่สำคัญมากนัก เว้นแต่ว่าภาวะเศรษฐกิจกำลังก้าวย่างเข้าสู่ฤดูกาลเงินเฟ้อ ที่เริ่มแผดเผาทุกอย่างที่ขวางทางอยู่ข้างหน้า วิลฟ์จึงกลับมาเทน้ำหนักให้กับวิธี "อัดฉัด" สารกระตุ้นอย่างรุนแรงอีกครั้งหนึ่ง

ปริมาณเบี้ยรับปีแรกผ่าน 9 เดือนแรกปีนี้ ปรับตัวเพิ่มขึ้นเพียง 27.6% คิดเป็น 1.9 พันล้านบาท แต่โค้งสุดท้าย วิลฟ์ กำลังมองว่า จะปั๊มให้เบี้ยไต่ขึ้นถึงระดับ 3 พันล้าน ด้วยการออกผลิตภัณฑ์ใหม่มารองรับปัญหาเงินเฟ้อโดยเฉพาะ ควบคู่ไปกับการขยายช่องทางจำหน่ายให้มากขึ้น

" เรายังได้ปฏิรูปองค์กรให้คล่องตัวขึ้น สามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงอันรวดเร็วของภาวะตลาดได้"

การฉีดสารกระตุ้นของ AACP ให้กับบรรดาตัวแทนกว่า 10,000 ชีวิต คือ การปรับปรุงระบบการจ่ายผลตอบแทนที่ผลิตเบี้ยได้สูงๆ รวมถึงการจ่ายโบนัสรายเดือนให้กับผู้บริหารตัวแทนพิเศษเพิ่มขึ้น 300% หรือกว่า 3 เท่า

นอกจากนั้น ยังมีกิจกรรมการแข่งขันกระตุ้นยอดขาย ด้วยโปรแกรมการท่องเที่ยวประเทศต่างๆ ขณะเดียวกันก็มีการจัดคอนเสริต์ ในงาน "AACP Day" หรือถนนสู่ความสำเร็จ โดยตัวแทนที่มียอดขายทุก 5 พันบาทจะได้รับบัตรชมคอนเสริต์ฟรี 1 ใบ

โปรแกรมกิจกรรมการแข่งขันปั๊มเบี้ยจึงผุดขึ้นในช่วงเวลานี้หลากหลายรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็น รางวัลสำหรับผู้ติดอันดับ 1 ใน 10 ตัวแทนขายระดับ MDRT เพื่อเข้าชมการแข่งขันรถแข่งฟอร์มูล่า 1 ที่ประเทศจีน

การรีครูตตัวแทนหน้าใหม่ ซึ่งอาจจะเก่ามาจากที่อื่นก็ถูกบรรจุอยู่ในโครงการฉีดสารกระตุ้นตัวแทนในงวดนี้ด้วย โดยการรีครูตตัวแทนจะจัดมีขึ้นทุกๆเดือน เดือนละ 4 ครั้งทั่วประเทศ

วิลฟ์ บอกว่า AACP จะเดินเครื่องเต็มกำลังเพื่อโน้มน้าวใจตัวแทนฝ่ายทั่วประเทศที่มีสังกัดเดิมอยู่แล้ว แต่ต้องการโยกย้ายงานตามเสรี ประเดิมด้วยโครงการ "พนักงานแนะนำ AACP" ที่พนักงานจะได้รับค่าแนะนำเป็นรางวัลตอบแทน

การวางยุทธศาสตร์โดยเล็งไปที่ "ตัวแทน"โดยตรง จึงหมายถึงการพุ่งเป้าหมายไปที่เบี้ยประกันปีแรกที่จะขยับขึ้น เพื่อพิชิตส่วนยอดของ "ปิรามิด" ซึ่งเป็นจุดสูงสุดที่บริษัทประกันชีวิตทุกรายต่างยึดถือเป็นจุดหมายปลายทาง

ท่ามกลางช่วงเวลา "เงินเฟ้อ" ที่ไม่ค่อยเป็นใจสักเท่าไร....   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us