Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ พฤศจิกายน 2548








 
นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2548
Be Smart Save Energy             
โดย สุจินดา มหสุภาชัย
 

 
Charts & Figures

ค่าใช้จ่ายที่ลดลงจากการประหยัดพลังงานของกลุ่มเซ็นทรัล

   
related stories

ทางเลือกในยุคค่าไฟแพง
อุปกรณ์ประหยัดไฟทางอ้อม
Fast-Tracked Building
อาคารชุดแนวใหม่

   
www resources

โฮมเพจ บริษัท สรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด

   
search resources

สรรพสินค้าเซ็นทรัล, บจก.
Energy




หากจะดูผลลัพธ์จากการลงทุนประหยัดพลังงาน ธุรกิจในเซ็นทรัลอาจเป็นตัวอย่างหนึ่งที่ดี เพราะสามารถประหยัดได้ถึง 74.47 ล้านบาท จากการลงทุนเพียง 7.5 ล้านบาท

จากที่เคยตกเป็นเป้าโจมตีอย่างหนักจากรัฐบาลหลังราคาน้ำมันปรับตัวขึ้นเมื่อปีก่อน ด้วยข้อหาการใช้น้ำใช้ไฟอย่างสิ้นเปลืองของห้างสรรพสินค้า เพราะช่วงเวลาให้บริการที่เนิ่นนานในแต่ละวัน

ปีที่แล้ว กลุ่มเซ็นทรัลจึงว่าจ้างบริษัทที่ปรึกษาเข้าร่วมวิเคราะห์ศึกษา และหาวิธีปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานให้แก่กลุ่มบริษัทในเครือ 26 แห่ง

ช่วงที่เหลือของปีนี้ เซ็นทรัลยังตั้งเป้าว่า จะนำมาตรการประหยัดพลังงานมาใช้กับโรงแรมในเครือทั้ง 12 แห่ง โดยคาดว่าจะประหยัดค่าไฟฟ้าเป็นจำนวนเงิน 10 ล้านบาท จากจำนวนยูนิตการใช้ไฟฟ้าที่ลดลง 4 ล้านยูนิต หรือราว 10%

พร้อมกันนี้ยังได้วางแผนลงทุนปรับเปลี่ยนเทคโนโลยี ใหม่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักรเพิ่มเติมอีก 6 ล้านบาท ด้วยหวังว่าจะช่วยประหยัดเงินค่าพลังงานได้อีกปีละ 4.8-5.4 ล้านบาท โดยคิดรวมกันเป็นจำนวนเงิน 20 ล้านบาท

สำหรับแนวทางการปรับปรุงประสิทธิภาพของกลุ่มเซ็นทรัลที่ได้ดำเนินไปแล้วนั้น แบ่งออกเป็น 2 รูปแบบ รูปแบบแรก แบ่งการลงทุนเป็น 2 ส่วน คือการลงทุนเพิ่มเพื่อปรับเปลี่ยนเทคโนโลยีโอโซนสำหรับซักผ้า (Ozone Laundries) ในโรงแรม 3 แห่งคือ โซฟิเทลเซ็นทรัลหัวหินรีสอร์ท 1.5 ล้านบาท, เซ็นทรัลสมุยบีชรีสอร์ท 1.1 ล้านบาท และโนโวเทลเซ็นทรัลสุคนธา กว่า 9.99 ล้านบาท

ผลที่ได้รับจากการปรับเปลี่ยนเทคโนโลยีครั้งนี้ช่วยให้ โรงแรมทั้ง 3 แห่งสามารถประหยัดได้รวมกัน 150,000 บาทในแต่ละเดือน จากการลดขั้นตอนการซักผ้าที่ไม่ต้องใช้น้ำร้อนเข้ามาช่วยซักล้าง และปริมาณการใช้ผงซักฟอกที่ลดลง

ขณะที่ส่วนที่ 2 นั้นเป็นการลงทุนในระบบ Heat Reclaim ซึ่งเป็นการใช้พลังงานที่เหลือจากเครื่องปรับอากาศ มาช่วยทำน้ำร้อนภายในโรงแรมเซ็นทรัลสมุยบีชรีสอร์ท และโซฟิเทลเซ็นทรัลหัวหินรีสอร์ท แห่งละ 2.48 ล้านบาท และ 1.49 ล้านบาทตามลำดับ แต่ละเดือนโรงแรมทั้งสองแห่งนี้สามารถร่วมกันประหยัดได้เฉลี่ย 500,000-600,000 บาท

รูปแบบที่ 2 เป็นการลงทุนในส่วนของห้างสรรพสินค้า เซ็นทรัล ซึ่งอาจไม่ต้องใช้เงินลงทุนมากนัก เนื่องจากยังคงเน้นการดำเนินนโยบายประหยัดพลังงานตามแนวทางก่อนหน้า เช่นเลื่อนเวลาเปิดให้บริการช้ากว่าปกติครึ่งชั่วโมง และปิดให้บริการที่เร็วกว่าเดิมครึ่งชั่วโมง การปิดไฟส่องอาคาร ลดจำนวนไฟส่องอาคารก่อนปิดบริการ 1 ชั่วโมง ควบคุมอุณหภูมิภายในศูนย์การค้าและร้านต่างๆ ภายในศูนย์ไม่ต่ำกว่า 25 องศา เป็นต้น   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us