Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ ตุลาคม 2548








 
นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2548
Easy pay with CA Post             
โดย ณัฐวัฒน์ หอมจิตต์
 

   
related stories

Japan Post : แปรรูปเพื่อปฏิรูป
Delivering More Than Ever
องค์การไปรษณีย์นิวซีแลนด์
ไปรษณีย์จีนกับพรมแดนธุรกิจใหม่
Royal Mail
La poste ไปรษณีย์ฝรั่งเศส
Correos
ไปรษณีย์อเมริกา ทันสมัย ทันใจ
7-Eleven's Growth Business
Seeking The succesful models
7-Eleven The Power of Network

   
www resources

โฮมเพจ ไปรษณีย์ไทย

   
search resources

ไปรษณีย์ไทย, บจก.
Logistics & Supply Chain




แม้จะเป็นบริการใหม่ แต่ธุรกิจการเงินและรับชำระเงิน กำลังจะกลายเป็นแหล่งรายได้หลัก ที่อาจหมายถึงอนาคตทางธุรกิจของไปรษณีย์ไทยเลยทีเดียว

ภาพของการเป็นสถานที่ที่ให้บริการในการรับส่งจดหมาย พัสดุ ธนาณัติ และไปรษณียภัณฑ์เปลี่ยนไปในทันที เมื่อไปรษณีย์ไทยได้เชื่อมที่ทำการไปรษณีย์นับพันแห่งของตนเข้าด้วยกันด้วยระบบออนไลน์ หรืออินเทอร์เน็ตความเร็วสูง การเชื่อมโยงระบบเข้าด้วยกันนี้เอง นำมาซึ่งบริการรูปแบบใหม่อย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนตลอดกว่า 120 ปีของไปรษณีย์ในประเทศไทย

ในทันทีที่ประสบความสำเร็จในการเชื่อมโยงไปรษณีย์ทุกสาขาเข้าด้วยกัน ไปรษณีย์ไทยก็เปิดตัวเคาน์เตอร์ไปรษณีย์อัตโนมัติ หรือ CA Post ซึ่งรวมเอาบริการรูปแบบใหม่ที่อาศัยประโยชน์จากเครือข่ายออนไลน์ ไม่ว่าจะเป็นบริการธนาณัติออนไลน์ บริการรับ-ส่งเงินจากที่ทำการสาขาหนึ่งไปยังอีกสาขาหนึ่ง หรือบริการธนาณัติเวสเทิร์นยูเนี่ยน บริการส่งเงินด่วนทางอิเล็กทรอนิกส์ผ่านตัวแทนของ เวสเทิร์นยูเนี่ยนที่มีมากกว่า 117,000 แห่งใน 197 ประเทศทั่วโลก และบริการรับชำระเงินค่าสินค้าและบริการ "Pay at Post"

ด้วยบริการ "Pay at Post" ทำให้ทุกวันนี้ ผู้บริโภคไม่เพียงแต่จะสามารถใช้ที่ทำการไปรษณีย์ในการจัดส่งจดหมายและพัสดุอย่างที่เคยเป็นมาเท่านั้น แต่ยังสามารถใช้เป็นจุดชำระค่าสินค้าและบริการอีกมากมายนับร้อยอย่าง ตั้งแต่รับชำระค่าบริการรายเดือน ของโทรศัพท์มือถือและโทรศัพท์บ้าน, ผ่อนสินค้า, บัตรเครดิต, เงินกู้, เบี้ยประกัน, พ.ร.บ. รถจักรยานยนต์, ภาษีเงินได้ ภ.ง.ด.90, 91, ค่าปรับจราจร ไปจนถึงชำระค่าต่อใบอนุญาตตั้งสถานพยาบาล

"บริการชำระเงินทางไปรษณีย์ สะดวกทุกที่ ทุกบริการจ่ายผ่านไปรษณีย์ เงินไทยไม่รั่วไหล รายได้ส่งเข้ารัฐ พัฒนาประเทศ" กลายเป็นคำขวัญที่ติดไว้ในแผ่นพับ และเว็บไซต์ของไปรษณีย์ไทย เพื่อโปรโมตบริการชำระค่าบริการและสินค้า ซึ่งสามารถเลือกใช้บริการ ได้ทุกที่ทำการไปรษณีย์ทั่วประเทศ โดยที่ความถี่ในการเปิดตัวคู่ค้า หรือผู้ที่อยู่ในฐานะผู้ว่าจ้างให้ไปรษณีย์ไทยสามารถจัดเก็บค่าบริการและค่าสินค้าก็เพิ่มขึ้นตลอดเวลา พร้อมกับความแปลกใหม่ของคู่ค้าที่ไม่ได้จำกัดเฉพาะผู้ให้บริการสาธารณูปโภคเพียงอย่างเดียว

ขณะที่บริการธนาณัติออนไลน์ ที่ถึงแม้จะเปิดตัวให้บริการไป เพียงไม่นาน แต่กลับเป็นดาวเด่นและกำลังเป็นที่น่าจับตามองในฐานะของบริการดาวรุ่งในสายตาของผู้บริหารบริษัทไปรษณีย์ไทยไปอย่างปฏิเสธไม่ได้ เนื่องจากระบบอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงที่เชื่อมโยง 1,178 สาขาเข้าด้วยกัน

ทำให้ไปรษณีย์ไทยสามารถให้บริการโอนเงินไปยังสาขาปลายทางได้ในภายในเวลาเพียง 15 นาที แถมยังสามารถโอนเงินต่อฉบับได้สูงถึง 50,000 บาท โดยผู้รับปลายทางเพียงแต่ยืนยันการรับเงิน ณ สาขาของตนโดยใช้บัตรประชาชนเพียงอย่างเดียว ทำให้เกิดความ สะดวกในการใช้บริการในการโอนเงินไปมาหากันได้อย่างเต็มที่

ไปรษณีย์ไทยยืนยันความสำเร็จของการเริ่มต้นธุรกิจการโอนเงินระหว่างสาขาของตน ด้วยการเน้นย้ำถึงอัตราการใช้บริการของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นแทบทุกเดือน นับตั้งแต่ต้นปีที่เริ่มเปิดให้บริการ จากหลักหมื่นรายต่อเดือน มาเป็นหลักแสน และเกือบหลักล้านต่อเดือนในเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา

แม้โมเดลของการใช้เครือข่ายสาขาให้เป็นประโยชน์ในแง่ของบริการด้านการเงินเพิ่งจะเกิดขึ้นกับไปรษณีย์ประเทศไทย หลังจากก่อนหน้านี้จำกัดเพียงแต่การให้บริการตั๋วแลกเงิน และธนาณัติเพียงเท่านั้น และหลายๆ ประเทศก็ให้ความสำคัญกันมาหลายปีก่อนหน้านี้แล้วก็ตาม

แต่หากเป็นไปตามแผนงานของไปรษณีย์ไทยอย่างที่คาดการณ์ กันไว้ สัดส่วนของรายได้ของธุรกิจนี้จะเป็นกำลังสำคัญให้ไปรษณีย์ของไทยสามารถเลี้ยงตัวเองและสร้างกำไรได้ในทุกๆ ปี

จากเดิมที่โครงสร้างรายได้หลักของบริษัทจะมาจากธุรกิจสื่อสาร ทั้งการรับส่งจดหมาย และพัสดุ แต่ในอีก 5 ปีข้างหน้า รายได้ ในธุรกิจสื่อสารจะลดลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เนื่อง จากปัจจัยความนิยมในการ ส่งจดหมายลดลง เทคโน โลยีบางอย่างเข้ามาแทนที่ และการเปิดเสรีในตลาดบริการตามนโยบายการค้าเสรีที่อย่างไรเสียก็จะต้องเกิด

ในทางกลับกันบริการการเงินผ่าน CA Post ที่รวมเอาทั้งธนาณัติออนไลน์ และ Pay at Post เข้าไปไว้ด้วยกัน บวกกับธุรกิจการขนส่ง หรือ logistic จะกลายเป็นธุรกิจที่สร้างรายได้ให้กับไปรษณีย์ ในสัดส่วนที่มากกว่าในท้ายที่สุด

ตัวเลขประมาณการตามแผนธุรกิจของไปรษณีย์ไทยซึ่งแนบมาให้สื่อมวลชนในงานแถลงข่าวขึ้นปีที่สาม ครบรอบสองปีเต็มหลังมีการแปรรูปกิจการของไปรษณีย์ไทย มาเป็นบริษัทจำกัดเมื่อปลายเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา ระบุอัตราการเติบโตโดยเฉลี่ยของธุรกิจการเงิน ของไปรษณีย์ไทยตั้งแต่ปีที่ผ่านมา จนถึงปี 2552 ถึง 7.62% ขณะที่ ธุรกิจสื่อสารกลับเติบโตเฉลี่ยเพียง 5.47% เท่านั้น แม้ตัวเลขรายได้ของตลาดสื่อสารจะห่างกันลิบลับ โดยรายได้ตลาดสื่อสารยังคงทำสถิติแตะระดับหมื่นล้านขณะที่ธุรกิจการเงินยังคงอยู่ที่ไม่กี่ร้อยล้าน

แต่สัดส่วนการเติบโตของรายได้ที่ชัดเจน และเพิ่มสูงขึ้นทุกปี ก็เพียงพอที่จะทำให้ไปรษณีย์ไทยให้ความสำคัญกับการให้บริการการเงินผ่านเคาน์เตอร์ของตัวเองทุกขณะ แทนที่จะให้เคาน์เตอร์เป็นเพียง จุดรับและส่งจดหมายหรือพัสดุเท่านั้น

วันนี้ พนักงานไปรษณีย์จึงไม่ใช่แค่ทำหน้าที่เป็นตัวกลางช่วยรับส่งจดหมาย ขายแสตมป์ และส่งพัสดุเท่านั้น แต่ยังทำตัวเป็นดั่งพนักงานธนาคาร ช่วยโอนเงินไปยังปลายทางแค่เพียงเคาะแป้นคอมพิวเตอร์ไม่กี่ครั้ง เหลือแค่เพียงรับฝากเงินออมทรัพย์และกระแสรายวัน ที่หากเมื่อไรไปรษณีย์ไทยมีบทบาทและหน้าที่ หรือกฎหมายเปิดทางให้เมื่อไร ก็คงได้เห็นภาพของพนักงานไปรษณีย์กลายเป็นพนักงานธนาคารในตัวได้อย่างไม่ยากนัก   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us