Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน27 กันยายน 2548
"คาร์ฟูร์"พร้อมลุยภาคใต้รับผังเมืองเปลี่ยน             
 


   
search resources

เซ็นคาร์, บจก. - carrefour
Retail




คาร์ฟูร์ เตรียมพร้อมชักธงรบภาคใต้ หากผังเมืองเปลี่ยน เปิดกว้างดึงดูดให้ลงทุนมากขึ้น เผยมีที่ดินรองรับไว้แล้ว ส่วนสาขาที่ภูเก็ตยังไม่ได้เปิด เหตุเจ้าของพื้นที่โครงการยังเคลียร์ปัญหาภายในไม่เสร็จ

นายแดเนียล เมอร็องเดท ผู้อำนวยการฝ่ายภูมิภาค บริษัท เซ็นคาร์ จำกัด ผู้บริหารคาร์ฟูร์ เปิดเผยว่า บริษัทฯมีแผนที่จะขยายสาขาในไทยเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะในต่างจังหวัดหลังจากที่เปิดบริการในกรุงเทพฯมากถึง 18 สาขาแล้ว โดยสาขาล่าสุด ในกรุงเทพฯจะเปิดที่ถนนอิสรภาพในช่วงเดือนธันวาคมปีนี้ ขณะที่ต่างจังหวัดเพิ่งเปิดบริการเพียง 5 สาขาเท่านั้นเอง จากจำนวนทั้งหมด 23 สาขาของคาร์ฟูร์ในไทย

อย่างไรก็ตาม จากกรณีที่ทางกรมโยธาธิการมีการทบทวนเรื่องผังเมืองใหม่ ซึ่งส่งผลดีต่อการขยายตัวของธุรกิจค้าปลีกขนาดใหญ่นั้น โดยเฉพาะใน 6 จังหวัดอันดามัน ที่ได้รับผลกระทบจากคลื่นยักษ์สึนามิ นายแดเนียลมองว่า ถือเป็นเรื่องที่ดี ซึ่งคาร์ฟูร์เองก็สนใจ แต่ทั้งนี้ต้องรอดูรายละเอียดจากทางภาครัฐก่อนว่าเป็นอย่างไร เพราะขณะนี้ยังไม่ได้รับรู้ถึงรายละเอียดที่ชัดเจนว่าเป็นอย่างไร

ปัจจุบันคาร์ฟูร์มีสาขาในภาคใต้ 2 แห่งที่เปิดบริการแล้วคือที่หาดใหญ่ ซึ่งก่อนหน้านี้ก็เคยเกิดเหตุระเบิดหน้าห้างมาครั้งหนึ่งจากการก่อสถานการณ์ของผู้ไม่หวังดีในภาคใต้ ส่วนนครศรีธรรมราชที่เตรียมจะเปิด เป็นทางการในวันที่ 1 ตุลาคมศกนี้ ด้วยงบประมาณลงทุน 450 ล้านบาท พื้นที่กว่า 7,800 ตารางเมตร เป็นอาคาร 2 ชั้น ซึ่งเท่าที่เปิดอย่างไม่เป็นทางการพบว่ามีลูกค้าเข้าห้างมากถึง 20,000 คนต่อวัน

สำหรับในพื้นที่ 6 จังหวัดอันดามันนั้น แหล่งข่าวจากคาร์ฟูร์ กล่าวเพิ่มว่า บริษัทฯมีพื้นที่รองรับไว้แล้วในหลายจังหวัด แต่ยังไม่สามารถเปิดเผยได้ ส่วนกรณีสาขาที่ภูเก็ตในพื้นที่ของโครงการจังซีลอน นั้น ขณะนี้ยังไม่สามารถเปิดบริการได้เนื่องจากทางเจ้าของพื้นที่โครงการจังซีลอนมีปัญหาภายใน จึงส่งผลกระทบต่อสาขาที่ภูเก็ตด้วย

อย่างไรก็ตาม บริษัทฯมีความพร้อมและมีงบประมาณในการขยาย สาขาในภาคใต้เต็มที่ หากผังเมืองที่มีการแก้ไขประกาศออกมาใช้ โดยมีแผนที่จะเปิดสาขาใหม่เฉลี่ย 3-4 สาขาต่อปีอยู่แล้ว

ผู้สื่อข่าวรายงานเพิ่มเติมว่า ผู้บริหารของบิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ก็ แสดงความเห็นไว้ก่อนหน้านี้ว่า ตลาด ภาคใต้เป็นตลาดที่น่าสนใจและยังมีโอกาสในการทำตลาดและลงทุนอีกมาก เพราะยังมีค้าปลีกน้อยรายที่ไปเปิดบริการ โดยบิ๊กซีมีสาขาที่ภาคใต้เพียงสาขาเดียวคือที่ปัตตานี

ส่วนค่ายเทสโก้โลตัสนั้น ขณะนี้กำลังบุกหนักกับรูปแบบเทสโก้โลตัสเอ็กซ์เพรสและตลาดสดโลตัสในต่างจังหวัดอย่างมาก โดยเฉพาะในภาคเหนือ อย่างไรก็ตาม ในภาคใต้นั้นก็มีความเป็นไปได้เหมือนกันที่จะเข้าไปลงทุนเปิดสาขาในรูปแบบ ต่างๆ หากมีความชัดเจนทางด้านกฎหมายผังเมืองใหม่ว่าเป็นอย่างไร

นายแดเนียลกล่าวต่อถึงแผน การตลาดของคาร์ฟูร์ในช่วงปลายปีว่า จะมีแคมเปญออกมาต่อเนื่อง ล่าสุดคือ แคมเปญ "36 วันลดสุดใจ ลุ้นชอปฟรีที่คาร์ฟูร์" ตั้งแต่วันที่ 28 กันยายน- 2 พฤศจิกายนโดยใช้งบประมาณ 40 ล้านบาท และคาดว่าจะเพิ่มคนเข้าห้าง 10% และเพิ่มยอดขาย 20% จากช่วงเดียวกันปีที่แล้ว ซึ่งถือเป็นกิจกรรมใหญ่อันหนึ่ง ของทั้งปี ที่จะมี 4 อย่างคือ ช่วงปีใหม่ เดือนเกิดคาร์ฟูร์ในไทยคือมีนาคม กลางปี และคาร์ฟูร์มันท์ นอกนั้นก็จะเป็นเทศกาลทั่วไป

สำหรับแคมเปญก่อนหน้านี้ที่ร่วมมือกับยูนิลีเวอร์จัดโครงการ สไมล์ลี่แคมเปญจบลงไปแล้วได้รับ ความสำเร็จอย่างมาก ซึ่งถือเป็น โกลบอลแคมเปญ ส่วนปีหน้าจะทำต่อไปหรือไม่นั้นต้องมาพิจารณาอีกครั้ง

นอกจากนั้นยังอยู่ระหว่างการ ศึกษาถึงการทำซีอาร์เอ็มกับลูกค้าด้วย โดยเฉพาะแคมเปญที่สะสมสติกเกอร์แลกเครื่องแก้วที่ทำในขณะนี้ถือเป็นโครงการทดลองตัวหนึ่ง เพื่อจะศึกษาดูถึงพฤติกรรมของลูกค้า ก่อนที่จะนำเอามาวางแผน ทำซีอาร์เอ็มเต็มรูปแบบที่ต้องไม่เหมือนที่ใครทำในท้องตลาด คาดว่า ในปีหน้าจะเป็นรูปเป็นร่างได้   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us