Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน25 กันยายน 2545
สปา แอดเวอร์ไทซิ่งนำ งานแปรรูปรัฐวิสาหกิจ             
 

   
related stories

เอเยนซี่วิงวุ่นฝุ่นตลบ หวังรับงานสร้างภาพแปรรูปรัฐวิสาหกิจ

   
search resources

สปา แอดเวอร์ไทซิ่ง
Advertising and Public Relations




สปา แอดเวอร์ไทซิ่ง นำโด่งคว้างานแปรรูปรัฐวิสาหกิจแล้วถึง 3 ราย คือ ปตท. , การท่าอากาศยานแห่งประเทศไทย และล่าสุดคือ ทศท คอร์ปอเรชั่น เผยความสำเร็จ มิใช่นำเสนอเพียงงานโฆษณาเท่านั้น แต่มีทีมงานพร้อมข้อมูลรอบด้านที่ช่วยให้ภาพลักษณ์ของรัฐวิสาหกิจที่แปรรูปดูดีมีความ น่าเชื่อถือ พร้อมกัยตัดพ้อว่าที่ผ่านมาถูกกล่าวหาว่าล็อกสเปคงาน ทั้งที่ในความเป็นจริงทำเช่นนั้นไม่ได้

นายเขมทัตต์ พลเดช ผู้อำนวยการบริหารอาวุโส ฝ่ายประชาสัมพันธ์และกิจกรรม บริษัท สปา แอดเวอร์ไทซิ่ง จำกัด เปิดเผย"ผู้จัดการรายวัน" ว่า ปัจจุบันบริษัทได้รับงานแปรรูป รัฐวิสาหกิจแล้ว 3 แห่ง คือ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) การท่าอากาศยานแห่งประเทศไทย และล่าสุดคือ บริษัท ทศท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ซึ่งคิดว่าเพียงพอแล้วสำหรับงานประมูลแปรรูปในปีนี้ และจะเปิดทางให้เอเยนซีรายอื่นได้เข้าไปประมูลงานบ้าง โดยเฉพาะเอเยนซี่ไทยรายเล็กๆ น่าจะได้มีโอกาสรวมตัวกันเพื่อเสนอประมูลงาน เพราะอย่างน้อยก็เป็นองค์กรของไทย และการขายหุ้นส่วนใหญ่ก็ขายให้แก่นักลงทุนไทยเป็นหลัก

สำหรับในปีหน้านั้นก็มีความเป็นไปได้ที่สปาฯ จะเข้าประมูลงานแปรรูปรัฐวิสาหกิจอีก โดยขณะนี้อยู่ระหว่างการศึกษาโครงสร้างของรัฐวิสาหกิจชั้นนำที่อยู่ในนโยบายการแปรรูป 9 แห่ง โดยจะผนวกความรู้ด้านการเงิน การปรับองค์กร เข้ากับแนวทางของการตลาดและประชาสัมพันธ์โฆษณา เพื่อส่งเสริมภาพลักษณ์ใหม่ให้กับองค์กรของรัฐที่จะแปลงสภาพเป็นบริษัทมหาชนในตลาดหลักทรัพย์ เนื่องจากรัฐบาลมีนโยบายที่จะแปรสภาพรัฐวิสาหกิจชั้นนำเหล่านี้ให้เป็นสินค้าชั้นนำในการสร้างภาพลักษณ์ด้านเศรษฐกิจของประเทศ

การที่สปาฯหันมารุกตลาดนี้ เนื่องจาก มีประสบการณ์ในการทำแคมเปญการแปรรูป ให้กับบริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) ซึ่งถือได้ว่าเป็นต้นแบบของรัฐวิสาหกิจที่แปรสภาพเป็นบริษัทมหาชนได้มีประสิทธิภาพ ซึ่งการสร้างสรรค์แคมเปญการแปรรูป จะต้องศึกษานโยบายของรัฐบาลมายาวนาน ,แนวคิดทางการปรับโครงสร้างการเงินขององค์กร และแนวทางการแปรรูปของกระทรวงการคลัง ผนวกกับความเข้าใจในรูปแบบการทำงานของที่ปรึกษาทางการเงินอีกด้วย ประการสำคัญต้องทำให้ Brand ใหม่ของรัฐวิสาหกิจเหล่านี้ มีภาพลักษณ์เชิงบวกในระยะยาว

ทั้งนี้ สปาฯมีทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญโดยเฉพาะ รวมทั้งคณะทำงานซึ่งมาจากบริษัทที่ปรึกษาทางการเงิน, สำนักงานกฎหมายการ เงินระหว่างประเทศ, ผู้เชี่ยวชาญด้านตลาดหลัก ทรัพย์และตลาดทุนที่ให้คำแนะนำอย่างใกล้ชิด ทำให้แคมเปญการแปรรูปที่ดำเนินการมาประสบความสำเร็จ

ส่วนการท่าอากาศยานแห่งประเทศไทยที่ได้งานมาเรียบร้อยแล้ว ก็เตรียมจะนำเสนอให้ภาพลักษณ์ใหม่ของการท่าฯเป็นศูนย์กลางการบินของเอเชีย ในขณะที่ บริษัท ทศท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ขณะนี้ยังไม่สามารถบอกได้ว่าจะเน้นภาพลักษณ์เช่นใด

นายเขมทัตต์ กล่าวว่า การที่สปาฯได้งานจากรัฐวิสาหกิจถึง 3 แห่ง คนในวงการมองว่าจะได้งบจำนวนมหาศาล ซึ่งในความเป็นจริงงบที่ได้จากงานปตท.มิได้มากมาย เพียงค่าที่ปรึกษา 2-3 ล้านบาทเท่านั้น ในขณะที่การซื้อสื่อที่มีมูลค่า เป็นหลักร้อยล้านบาททางปตท.ก็ซื้อสื่อเอง ส่วนของการท่าฯนั้น มีงบประมาณ 60 ล้านบาท เช่นเดียวกับ ทศท คอร์ปอเรชั่น ซึ่งมิได้มากมาย เหมือนกับที่หลายฝ่ายเข้าใจ

"ตลอดเวลาที่ผ่านมา สปาฯมักถูกมองว่า การที่ได้งานมาเพราะล็อกสเปกหรือมีการวิ่งเต้นคนในองค์กรนั้นๆ ซึ่งในความเป็นจริงไม่สามารถทำได้ เพราะคณะกรรมการที่มาร่วม ซักถามในขณะที่เอเยนซีเข้าไปอธิบายแผนงาน มีเป็นจำนวนมาก บางแห่งใช้คณะกรรมการ 30-40 คน และยังต้องเกี่ยวข้องกับกระทรวงต้นสังกัด ซึ่งหากจะมีการล็อกสเปกก็คงต้องวิ่งเต้นคนจำนวนมาก ซึ่งเชื่อว่าไม่มีใครที่ทำได้" นายเขมทัตต์ กล่าวและว่า

จุดเด่นที่ทำให้สปาฯประสบความสำเร็จในการประมูลงานแปรรูปรัฐวิสาหกิจก็คือ การเสนอแผนงานที่ครอบคลุมรอบด้าน ในขณะที่เอเยนซี่อื่นอาจเพียงเสนอแผนงานด้านการโฆษณา ประชาสัมพันธ์ ในขณะที่สปาฯ จะมีข้อมูลทางด้านการลงทุนเพื่อให้นักลงทุนรายย่อย ได้ใช้ประกอบการตัดสินใจ รวมทั้งแผนการอย่าง ต่อเนื่องเพื่อรักษาราคาหุ้นไม่ให้ตกลงด้วย

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us