Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ ตุลาคม 2545








 
นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2545
STEP ที่ 2 ของการพลิกโฉมแบงก์กรุงไทย             
 


   
search resources

ธนาคารกรุงไทย




ตามสัญญาว่าจ้างที่ทำไว้กับคณะกรรมการ ธนาคารกรุงไทย วิโรจน์ นวลแข มีวาระทำงานในตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ ใหญ่ของธนาคารแห่งนี้ เพียง 3 ปี ซึ่งในช่วง 3 ปีนี้ เขามั่นใจว่าธนาคารกรุงไทย จะต้องเกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด

วิโรจน์เข้ามาเริ่มงานในธนาคาร กรุงไทย เมื่อวันที่ 9 กรกฎาคมปีก่อน ช่วง 1 ปีที่ผ่านมา เขาใช้เวลาส่วนใหญ่ในการปรับเปลี่ยนระบบงานภายใน เพื่อให้ธนาคาร แห่งนี้มีความคล่องตัวในการทำธุรกิจเฉกเช่นเดียวกับธนาคารพาณิชย์ของเอกชนแห่งอื่นๆ

ธนาคารกรุงไทยเป็นธนาคารพาณิชย์ ที่รัฐเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ นอกจากบทบาทในการ ทำกำไรตามปกติของธุรกิจแล้ว ธนาคารแห่งนี้ ยังถูกกำหนดบทบาทให้เป็นธนาคารผู้นำ ด้วยการนำนโยบายที่มีลักษณะเชิงนามธรรมของรัฐบาลไปปฏิบัติให้เกิดผลเป็นรูปธรรม ซึ่งที่ผ่านมาก็ได้ทำไปแล้วหลายเรื่อง โดยเฉพาะการกระตุ้นให้เกิดการปล่อยสินเชื่อเข้าไปในระบบ

บทบาทของธนาคารกรุงไทยที่วิโรจน์ได้รับมา จึงถือเป็นภาระใหญ่ การที่จะทำให้ภาระดังกล่าวประสบความสำเร็จได้ ธนาคารแห่งนี้จำเป็นต้องมีความคล่องตัวในการดำเนินงานเป็นอย่างมาก

แต่ภาระขาดทุนสะสมที่ธนาคารต้องแบกรับอยู่ถึง 76,988 ล้านบาท กลายเป็นตัวถ่วงให้ธนาคารไม่สามารถขยับตัวได้อย่างคล่องแคล่วนัก ความพยายามในการล้างยอดขาดทุนสะสมดังกล่าวลงให้หมดโดยเร็ว จึงเป็นเรื่องที่จำเป็นอย่างยิ่ง

หากใช้วิธีการดำเนินงานตามปกติ ยอดขาดทุนสะสมจำนวนนี้ กว่าจะถูกล้างออกไปให้หมด อาจต้องใช้เวลาไม่ต่ำกว่า 5 ปี ซึ่งช้าเกินไปเมื่อเทียบกับเป้าหมายที่วิโรจน์ตั้งไว้ กับการเปลี่ยนแปลงธนาคารแห่งนี้ให้สำเร็จภายในวาระการดำรงตำแหน่ง 2 ปี ที่เหลืออยู่ของเขา

การลดทุนจดทะเบียนของธนาคารลงมา เป็นทางออกที่รวดเร็วที่สุด ที่เขาได้เสนอต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้น

ในอดีต การลดทุนหากถูกนำมาใช้กับธนาคารพาณิชย์นั้น หมายถึงสถานการณ์เลวร้ายที่ธนาคารแห่งนั้นกำลังประสบกับปัญหาสภาพคล่องอย่างหนัก จนหาทางออกไม่ได้

แต่การลดทุนที่วิโรจน์นำมาใช้กับธนาคารกรุงไทย กลับเป็นไปในทางตรงกันข้าม

การลดทุนของธนาคารกรุงไทยลงมาครั้งนี้ กลับจะทำให้ผู้ถือหุ้นได้ประโยชน์ แม้ว่าราคาหุ้นในช่วงแรกหลังการลดทุน อาจมีการปรับตัวลงมาบ้าง

มีการคำนวณเอาไว้แล้วว่า หากธนาคารกรุงไทยลดทุนจดทะเบียนที่มีอยู่จำนวน 1 แสนล้านบาท เหลือ 57,664 ล้านบาท โดยการลดมูลค่าหุ้นจากหุ้นละ 10 บาท เหลือหุ้นละ 5.15 บาท เมื่อรวมกับการนำเงินสำรองอื่นๆ ไปตัด ขาดทุนสะสมแล้ว ยอดขาดทุนสะสมที่เคยแบกไว้สูงถึง 76,988 ล้านบาท จะเหลือเพียง 84 ล้านบาท

ตัวเลขนี้ เมื่อดูจากผลการดำเนินงาน 6 เดือนแรก ที่ธนาคารสามารถทำกำไรได้ 4,700 ล้านบาทแล้ว ผลประกอบการของธนาคารกรุงไทยในปีนี้ จะกลับมามีกำไรทันที

กำไรจำนวนนี้ สามารถนำมาแบ่งจ่ายเป็นเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้น รวมถึงเพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินงาน ที่จะต้องมีการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงอีกมาก หากจะให้เกิดผลภายใน 2 ปี ตามที่วิโรจน์ได้ตั้งเป้าหมายเอาไว้

ภารกิจในปีแรกของวิโรจน์ ในการจัดการกับระบบงานภายในประสบกับความสำเร็จไปแล้วระดับหนึ่ง

ขณะนี้เขาเริ่มต้นภารกิจใหม่ในปีที่ 2 ด้วยการจัดการกับโครงสร้างเงินทุน ซึ่งก็คงไม่น่าเป็นเรื่องยากในการที่จะผ่านการอนุมัติจากที่ประชุมผู้ถือหุ้น

สิ่งที่เขากำลังจะทำเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้นในแบงก์กรุงไทยต่อจากนี้ เป็นเรื่องที่น่าสนใจไม่น้อยเลยทีเดียว

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us