Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กันยายน 2548








 
นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2548
กรุงศรี จีอี รุกเซกเมนต์ใหม่             
โดย ณัฐวัฒน์ หอมจิตต์
 


   
www resources

โฮมเพจ บริษัท บัตรกรุงศรีอยุธยา จีอี

   
search resources

บัตรกรุงศรีอยุธยา, บจก.
จีอี คอนซูเมอร์ ไฟแนนซ์
สุขดี จงมั่นคง
Credit Card




กรุงศรี จีอี หนึ่งในผู้ให้บริการบัตรเครดิตรายใหญ่ของไทย วางกลยุทธ์เพิ่มประเภทธุรกิจที่รับบัตรเครดิตและใช้แคมเปญเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคให้ใช้บัตรแทนเงินสดมากขึ้น

หลังจากธนาคารแห่งประเทศไทยออกกฎมาควบคุมธุรกิจบัตรเครดิตของผู้ประกอบการที่ไม่ใช่ สถาบันการเงินแล้ว การจะทำตลาดเพื่อเพิ่มจำนวน ผู้ถือบัตรทำได้ยากขึ้น ผู้ประกอบการแต่ละรายจึงมุ่งไปที่การกระตุ้นให้ผู้ถือบัตรชำระค่าสินค้าหรือบริการด้วยบัตรเครดิตแทนการใช้เงินสดมากขึ้น รวมทั้งการเปิดตลาดใหม่ๆ ที่จะให้ลูกค้าสามารถชำระด้วยบัตรเครดิตได้

"การทำตลาดตอนนี้ต้องช่วยกัน ส่วนหนึ่งผู้ออกบัตรต้องช่วยตัวเอง อีกส่วนหนึ่งทางวีซ่าหรือมาสเตอร์การ์ดต้องช่วยเราด้วย หาเซกเมนต์ใหม่ๆเข้ามาเป็นการ replace cash" สุขดี จงมั่นคง กรรมการผู้อำนวยการ บัตรเครดิตธนาคารและบัตรเครดิตร้านค้า จีอี คอนซูเมอร์ ไฟแนนซ์ ผู้ให้บริการ บัตรเครดิตกรุงศรี จีอี กล่าวกับ "ผู้จัดการ"

ที่ต้องใช้กลยุทธ์นี้ในการขยายตลาดก็เพราะตามปกติแล้วผู้ถือบัตรเครดิตแต่ละรายจะมีวงเงินใช้จ่ายแต่ละเดือนที่แน่นอน เพียงแต่จะแบ่งสัดส่วนระหว่างการชำระด้วยบัตรเครดิตและเงินสด อย่างไรเท่านั้น การทำตลาดของผู้ประกอบการบัตรเครดิตจึงต้องมุ่งเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคให้ใช้บัตรเครดิตแทนเงินสดให้มากที่สุด

ในกรณีของกรุงศรี จีอี ได้พยายามเจาะตลาดใหม่ๆ อาทิ ปั๊มน้ำมัน โรงพยาบาลและสถาบันการศึกษา หรือล่าสุดคือธุรกิจประกันชีวิต โดยร่วมมือกับบริษัท อยุธยาอลิอันซ์ ซี.พี. ออกบัตรเครดิตเอเอซีพี วีซ่า ซึ่งนอกจากจะได้สิทธิประโยชน์ทั่วไปของกรุงศรี จีอีแล้ว ยังให้สิทธิประโยชน์ เพิ่มเติมด้วยการคุ้มครองอุบัติเหตุผู้สมัครเป็นเวลา 3 เดือนฟรี และยังให้ ลูกค้าสามารถชำระค่าเบี้ยประกันด้วยบัตรกรุงศรี จีอีได้ รวมทั้งการร่วมมือกับ บลจ.อยุธยาเจเอฟ ให้หักเงินจากบัตรเครดิตกรุงศรี จีอี ไปซื้อหน่วย ลงทุนของเอเจเอฟโดยอัตโนมัติทุกเดือนตามวงเงินที่ผู้ถือบัตรกำหนด ซึ่งธุรกิจประกันชีวิตและกองทุนรวม ถือเป็น 2 ตลาดใหม่ที่ยังมีสัดส่วนการใช้บัตรเครดิตน้อยและมีโอกาสโตได้อีกมาก

อีกตลาดหนึ่งที่กรุงศรีฯ เพิ่งเข้ามาทำอย่างจริงจัง หลังจากปล่อยให้เจ้าอื่นทำตลาดมาหลายปีแล้วก็คือ การผ่อนชำระสินค้าหรือบริการในอัตราดอกเบี้ย 0% ในชื่อว่า กรุงศรีสมาร์ทแพลน ร่วมมือกับเครื่องใช้ไฟฟ้า เครื่องดนตรี อุปกรณ์กีฬาหลากหลายยี่ห้อ โดยคาดว่าจะมียอดใช้จ่ายผ่าน โปรแกรมนี้เดือนละประมาณ 100 ล้านบาท

นอกจากตลาดดังกล่าวแล้ว บริษัทท่องเที่ยวเป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่มีมูลค่าการใช้จ่ายสูงแต่ยังมีการชำระผ่านบัตรเครดิตไม่มากนัก เนื่องจากธุรกิจดังกล่าวมักจะชาร์จค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจากลูกค้าที่ใช้บัตร ซึ่งขณะนี้ทั้ง Visa และ Mastercard กำลังเจรจาหาเงื่อนไขที่จะช่วยให้ลูกค้าชำระ ผ่านบัตรเครดิตได้ง่ายขึ้นและไม่ถูกชาร์จราคาเพิ่ม

ไม่เฉพาะการเปิดตลาดใหม่เท่านั้น การออกแคมเปญกระตุ้นให้ลูกค้ามีการใช้บัตรมากขึ้นก็เป็นสิ่งจำเป็น ปัจจุบันนอกจากคะแนนสะสมที่ได้จากยอดการใช้จ่ายที่สามารถเก็บเอาไว้แลกสินค้าต่างๆ แล้ว ผู้ให้บริการแต่ละรายยังพยายามหาแคมเปญให้กับผู้ถือบัตร ทั้งในรูปของส่วนลด ของแถม หรือการชิงโชคมาดึงดูดให้ลูกค้าเลือกใช้บัตรของตนด้วย ซึ่งการจะทำแคมเปญเช่นนี้ระบบฐานข้อมูลลูกค้าถือเป็นหัวใจสำคัญที่สุด

"การทำโปรโมชั่นของเราจะเจาะไปถึงตัวร้านค้าเลย ถ้าเป็นร้านที่ลูกค้าชอบไปเราจะติดต่อขอสิทธิประโยชน์ให้กับลูกค้า เราไม่ได้ดูแค่ว่าใช้อะไร แต่ดูไปถึงว่าใช้ที่ไหน อันนี้ถือเป็นหัวใจสำคัญเลย ถ้าข้อมูลใครดีกว่าคุณก็ชนะไป"   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us