Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน30 สิงหาคม 2548
กลยุทธ์เอไอเอสหลังสงครามราคามุ่งเน้นความสำคัญคุณภาพบริการ             
 


   
www resources

โฮมเพจ แอดวานซ์ อินโฟร์เซอร์วิส - AIS

   
search resources

แอดวานซ์ อินโฟร์เซอร์วิส, บมจ.
ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร
Telecommunications




หลังสงครามราคา โอเปอเรเตอร์หลายค่าปรับตัว มองหาจุดยืนที่เป็นจุดแข็งของตัวเอง เอไอเอสพี่ใหญ่ในตลาดภายใต้การบริหารงานของ "ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร" ชูกลยุทธ์บนความได้เปรียบของการให้ความสำคัญเรื่องคุณภาพตลอดมา ขณะที่เรื่องโครงสร้างรอเวลาลงตัวหลังได้ผู้บริหารใหม่อีก 3 ตำแหน่ง

นางสาวยิ่งลักษณ์ ชินวัตร กรรมการผู้อำนวยการบริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส หรือเอไอเอสกล่าว ถึงกลยุทธ์การทำตลาดของเอไอเอสหลังการแข่งขันเรื่องสงครามราคาเบาบางลงว่า เอสไอเอสให้ความสำคัญ ในเรื่องคุณภาพตลอดมา ซึ่งไม่เฉพาะแต่ช่วงการแข่งขันของสงครามราคาเท่านั้น แต่ให้ความสำคัญตลอดมาทั้งก่อนและ หลัง ทำให้เอไอเอสมีความได้เปรียบ โอเปอเรเตอร์รายอื่่่น

หลังสงครามราคา เอไอเอสพบว่า ลูกค้าที่มีเพิ่มขึ้นในแต่ละเดือนเป็นลูกค้าใหม่เพิ่มขึ้นถึง 30% จากตัวเลขยอด ปิดไตรมาส 2 ซึ่งเมื่อหมดสงครามราคาก็จำเป็นต้องรักษาฐานลูกค้าใหม่ไว้ให้อยู่กับเราได้นานที่สุด โดยลักษณะการทำตลาดลูกค้าใหม่นี้ก็จะลงลึกไปถึงกลยุทธ์การเข้าถึงลูกค้าให้มากที่สุด

"จากเดิมตลาดกว้างด้วยด้วยโปรโมชันเดียวขายได้ทุกตลาด แต่ ณ วันนี้ เราไม่ต้องการใช้กลยุทธ์ราคา จึงหันมาเน้นการตอบโจทย์ลูกค้าในแต่ละเซกต์เมนต์ อย่าง น้าน...นาน จะตอบโจทย์ลูกค้าต่างจังหวัด, Net ซิม ตอบโจทย์ ลูกค้าที่ต้องการเรื่องดาต้า ด้วยแนวคิดที่ว่าเรากำลังคุยอยู่กับลูกค้ากลุ่มไหน สิ่งที่ตอบโจทย์ก็จะเป็นไปในลักษณะความชอบแบบนั้น"

ในส่วนเรื่องการพัฒนาเข้าสู่ระบบ 3G ปัจจุบันมีเครื่องลูกข่ายของซัปพลายเออร์หลายรายเปิดตัวรอรับการใช้ในระบบ 3G ออกมาเป็นจำนวนมาก อาจเป็นแนวทางที่ชี้ให้เห็นได้ว่า ณ เวลานี้ขึ้นอยู่กับโอเปอเรเตอร์ เท่านั้นที่พร้อมจะลงทุนหรือไม่ เพราะเครื่องลูกข่ายมีความพร้อมแล้ว ในส่วนเอไอเอสอยู่ในระหว่างการศึกษา และทำความเข้าใจโดยเฉพาะเรื่องเทคโนโลยีและความเหมาะสมโดยทีมงานที่ศึกษาด้านเทคโนโลยีในวันข้างหน้าโดยเฉพาะของเอไอเอส

" เรื่องการทดสอบต้องดูในรายละเอียดอีกมาก แต่หากเอไอเอสจะลงทุนอะไรลงไปก็ต้องรอดูนโยบายของกทช.ก่อนว่าให้ไลเซนส์ 3G ได้เมื่อไรและอย่างไร มีรายละเอียดอย่างไร"

ปัจจุบันโอเปอเรเตอร์หลายรายเปิดตัวเข้าสู่เทคโนโลยี 3G กันแล้วเป็นจำเป็นนวนมาก เอไอเอสก็เช่นเดียวกันที่ให้ความสนใจ โดยความเป็นไปได้ของการลงทุนใน 3 G จะยึดเรื่องความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก อาจเป็นการต่อเชื่อมกับเครือข่ายเดิมที่มีอยู่และขยายหรือลงทุนในจุดที่ลูกค้าต้องการก่อน โดยยังไม่ได้เลือกว่าจะเป็นเทคโนโลยีของค่ายไหน

ผู้บริหารเอไอเอส กล่าวว่า เอไอเอสไม่ได้มองว่าต้องรอให้มีเทคโนโลยีใหม่เข้ามาแล้วจึงสร้างความตื่นเต้นให้แก่ตลาด แต่เอไอเอสมีการเตรียมพร้อมอยู่ตลอดเวลา เห็นได้จากการมีสต๊อกหนังโฆษณาอยู่ไม่ต่ำกว่า 2 เรื่องรอเปิดตัวตามสถานการณ์ตลาด ปรับโครงสร้างรอลงตัว

ในส่วนเรื่องโครงสร้างของเอไอเอส นางสาว ยิ่งลักษณ์ กล่าวว่า ปัจจุบันมีความลงตัวไปมากแล้ว เพียงรอการทำโปรเซสนิดหน่อย โดยในเร็ววันนี้จะมีผู้บริหารเข้ามารวมอีก 3 ตำแหน่ง คือตำแหน่งโปรดักต์ดิเวลล็อป-เมนต์, เอ็นเตอร์ไพรส์ดิเวลล็อปเมนต์ และคนที่จะเข้ามาดูแลลูกค้าไฮแวลลู ซึ่งหากรวมตำแหน่ง EVP ด้านการตลาดที่คุณยิ่งลักษณ์นั่งบริหารในปัจจุบันที่ยังอยู่ในระหว่างการพิจารณาว่าจำเป็นต้องมีผู้บริหารใหม่หรือไม่จะรวมเป็น 4 ตำแหน่งที่ต้องการใช้ปัจจุบัน

นางสาวยิ่งลักษณ์ กล่าวถึงคุณสมบัติใหม่ของผู้บริหารใหม่ที่เอไอเอสต้องการว่า เน้นการเป็นผู้บริหารทีมีประสบการณ์ด้านการบริหารเป็นหลัก แต่หากได้คนมีประสบการณ์ด้านการตลาดด้วยก็ยิ่งดี เพราะต้องเข้ามา บริหารองค์กร บริหารคน ต่างจากก่อนหน้านี้ที่ต้องการผู้บริหารที่มีประสบการณ์ด้านเทเลคอมเป็นหลัก n   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us