"ลลิล พร็อพเพอร์ตี้" ยอมรับยุทธศาสตร์สร้างบ้านก่อนขายพ่นพิษใส่อย่างจัง หลังดอกเบี้ยทะยาน ประกาศกลับลำหันสร้างบ้านสั่งสร้าง หวังลดภาระดอกเบี้ยจ่าย เน้นบริหารด้านการเงินให้แข็งแกร่ง เผยแบกสต็อกบ้านพร้อมขายถึง 200 ยูนิต

ไชยยันต์ ชาครกุล ประธานกรรมการบริหาร บมจ.ลลิล พร็อพเพอร์ตี้(LALIN)กล่าวว่า ในช่วงครึ่งปีหลัง LALIN จะให้ความสำคัญกับการขยายตลาดบ้านสั่งสร้างมากขึ้น เพื่อให้สอดคล้องกับกำลังซื้อของผู้บริโภค และสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจากปัจจัยลบ ตลอดจนลดปัญหาสูญเสียยอดขายจากมาตรการคุมเข้มในการปล่อยสินเชื่อของสถาบันการเงิน ซึ่งทำให้บริษัทต้องสูญเสียรายได้ เนื่องจากธนาคารพาณิชย์ไม่ปล่อยกู้ให้กับลูกค้าบางรายในโครงการ คิดเป็นสัดส่วน 10% ของยอดขาย

ในช่วง 6 เดือนแรกของปีที่ผ่านมาบริษัทหยุดทำตลาดบ้านสั่งสร้างไประยะหนึ่ง และหันมาทำตลาดบ้านสร้างก่อนขาย ซึ่งได้รับความนิยมจากลูกค้าเป็นอย่างมาก แต่การทำตลาดในลักษณะดังกล่าวต้องมีสภาพคล่องที่มากพอ เพราะต้องใช้เงินลงทุนล่วงหน้าก่อนขายสินค้า ดังนั้น ในช่วงดอกเบี้ยขาขึ้นบริษัทจึงต้องเพิ่มประสิทธิภาพในด้านการบริหารการเงิน โดยลดสต็อคบ้านสร้างก่อนขายลง เพื่อไม่ให้เงินจมอยู่กับค่าก่อสร้างมากเกินไป ซึ่งจะทำให้ภาระดอกเบี้ยจ่ายของบริษัทลดลงตามไปด้วย

"ในช่วงดอกเบี้ยขาขึ้นบริษัทต้องทบทวนเรื่องต้นทุนมากขึ้น ซึ่งการมีสต็อคบ้านมากเกินไปก็จะทำให้รายจ่ายเพิ่มขึ้นตามไปด้วย โดยปัจจุบันบริษัทมีสต็อคบ้านคงค้างประมาณ 600 ยูนิต แบ่งเป็นบ้านที่สร้างเสร็จพร้อมขาย 200 ยูนิต ที่เหลืออยู่ระหว่างการก่อสร้าง คิดเป็นมูลค่าขายประมาณ 1,500 ล้านบาท ซึ่งสามารถขายได้ประมาณ 120 ยูนิตต่อเดือน"

สำหรับเงื่อนไขของบ้านสั่งสร้างเบื้องต้นลูกค้าต้องวางเงินดาวน์ 15% ของมูลค่าบ้าน โดยกำหนดระยะเวลาในการผ่อนชำระกับบริษัท 6-7 เดือน หลังจากนั้นจึงโอนกรรมสิทธิ์ ซึ่งวงเงินจองและทำสัญญาจะขึ้นอยู่กับราคาบ้านที่ลูกค้าซื้อ โดยคาดว่าจากการกลับมาทำตลาดบ้านสั่งสร้างอีกครั้งจะทำให้บริษัทมีฐานลูกค้าเพิ่มขึ้น