|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
 |
บอดี้เชพปรับกลยุทธ์หลังหมอเลี้ยบรับตำแหน่งโฆษกรัฐบาล เผยแผนธุรกิจอาจชะลอช้าลง ทั้งแผนรุกตลาดต่างประเทศและตลาดในประเทศ แต่ยังมั่นใจสิ้นปีนั่งแท่นผู้นำตลาดลดน้ำหนักและกระชับสัดส่วน ล่าสุดเดินหน้าจัดแคมเปญใหญ่แห่งปีหวังกระตุ้นยอดขายโต 40% ส่วนภาวะเศรษฐกิจกระทบ ภาพรวมธุรกิจน้อยเพราะผู้หญิงส่วนใหญ่ยังห่วงสวย
นางปราณี สืบวงศ์ลี กรรมการผู้จัดการ บริษัท บอดี้เชพ คอร์ปอเรชั่น กรุ๊ป จำกัด เปิดเผยว่า แผน การดำเนินธุรกิจต่อจากนี้ของบริษัทฯ อาจต้องมีการ ปรับกลยุทธ์การดำเนินงานใหม่ในบางส่วนหรือบางโครงการที่เตรียมไว้อาจต้องเลื่อนช้าออกไป อาทิ กลยุทธ์บอดี้เชพ เรฟโวลูชั่น ปฏิบัติการลับ 3...4...5 ที่ประกาศตัวไปเมื่อช่วงเมษายนที่ผ่านมา รวมถึงแผน รุกตลาดต่างประเทศในปีนี้อาจจะต้องเลื่อนช้ากว่ากำหนดเดิม
เนื่องจากเดิมทีนายแพทย์สุรพงษ์ สืบวงศ์ลี ประธานที่ปรึกษาของบริษัทฯจะเข้ามาดำเนินธุรกิจของบอดี้เชพอย่างเต็มที่ ทั้งการวางแผน การวางกลยุทธ์ และการดำเนินงาน แต่ล่าสุดนายแพทย์สุรพงษ์ สืบวงศ์ลี เพิ่งได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง โฆษกประจำสำนักนายกรัฐมนตรี ทำให้แผนการดำเนินธุรกิจในบางส่วนของบอดี้เชพอาจต้องชะลอช้าลงไปบ้าง
ทั้งนี้ สำหรับแผนของบอดี้เชพที่ประกาศไว้โดย นายแพทย์สุรพงษ์ ภายใต้ยุทธศาสตร์ใหม่ บอดี้เชพ เรฟโวลูชั่น ปฏิบัติการลับ 3...4...5 ซึ่งความหมาย ของเลข 3 หมายถึง เป้าหมาย 3 ประการ ได้แก่ การขึ้นเป็นผู้นำตลาดลดน้ำหนัก การเป็นผู้นำนวัตกรรมใหม่ การขยายธุรกิจสู่ต่างประเทศ เช่น การ ขายผลิตภัณฑ์ของบอดี้เชพในประเทศแถบเอเชีย หรือการเป็นที่ปรึกษาธุรกิจทางด้านสปาให้กับต่างประเทศ เป็นต้น
เลข 4 หมายถึง ยุทธศาสตร์ 4 ประการ อาทิ การเจาะกลุ่มเป้าหมายตั้งแต่เอบวกถึงซี การสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับแบรนด์ในช่องทางใหม่ๆ การตั้งสถาบันที่ผลิตบุคลากรทางด้านนี้ออกมาสู่ตลาด หรือ การร่วมมือกับพันธมิตร
และเลข 5 หมายถึง จำนวนแบรนด์ 5 แบรนด์ ซึ่งปัจจุบันบอดี้เชพมี 3 แบรนด์ ประกอบด้วย บอดี้เชพ,ปราณลีสปา และคริสตี้ฟรองซ์ ส่วนอีก 2 แบรนด์ใหม่ที่คาดว่าจะเปิดตัวในปีนี้ คือ "เอ็กซ์-คลูเซีย บอดี้เชพ" ศูนย์ลดน้ำหนักครบวงจรที่เจาะกลุ่มระดับบนเปิดในสยามพารากอน ส่วนอีกแบรนด์ เตรียมเจาะกลุ่มตลาดล่าง โดยจะเป็นในส่วนของผลิต ภัณฑ์ของบอดี้เชพที่จะมีการวางขายในตลาดทั่วไปและตลาดต่างประเทศ
ส่วนความคืบหน้าล่าสุด บอดี้เชพทุ่มงบทางการ ตลาดกว่า 15 ล้านบาทจัดแคมเปญใหญ่ของปีนี้ "มิสซิสบอดี้เชพ" เพื่อเจาะกลุ่มผู้หญิงหรือคุณแม่ที่มี ลูกแล้ว
อย่างไรก็ตาม แม้จะเจอปัจจัยลบต่างๆ ทั้งสภาพเศรษฐกิจ, น้ำมันขึ้นราคา และการที่ขาดบุคลา-กรในการบริหารงานก็ตาม แต่บอดี้เชพยังมั่นใจว่าสิ้น ปีนี้จะยังคงนั่งแท่นผู้นำตลาดลดน้ำหนักและกระชับ สัดส่วนได้จากการจัดกิจกรรมและแคมเปญต่างๆ อย่าง ต่อเนื่อง โดยปัจจุบันบอดี้เชพมีส่วนแบ่งตลาด 39% รองลงมาเป็นมารีฟรานซ์ 35% และฟิลิป เวน 11%
ส่วนสถานการณ์ของตลาดลดน้ำหนักและกระชับสัดส่วนในปัจจุบันมีการแข่งขันที่รุนแรง โดย เฉพาะจาก 2 ยักษ์ใหญ่อย่างมารีฟรานซ์ที่มาจาก สวิตเซอร์แลนด์ จะเน้นกลยุทธ์การทำตลาดที่แตกต่างจากบอดี้เชพ โดยจะชูเรื่องพรีเซ็นเตอร์ที่มีชื่อเสียง และใช้บริการจริงเป็นจุดขาย ล่าสุดยังเพิ่มงบทาง การตลาดอีก 15% จากเดิมที่ตั้งงบปีนี้ไว้ 20 ล้านบาท เพื่ออัดแคมเปญและกิจกรรมได้อย่างต่อเนื่องทั้งปี
ขณะที่บอดี้เชพกลับมองตรงกันข้ามกับมารีฟรานซ์ในเรื่องของพรีเซ็นเตอร์ เนื่องจากเวลานี้ แบรนด์บอดี้เชพติดตลาดแล้ว ดังนั้น การใช้พรีเซ็นเตอร์จึงเป็นเรื่องเสริมมากกว่าเป็นตัวหลักในการ ทำตลาด ซึ่งกลยุทธ์การทำตลาดของบอดี้เชพเวลานี้ เน้นไปที่การจัดกิจกรรมบีโลว์เดอะไลน์และแคมเปญต่างๆ เนื่องจากเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ดีกว่าการ สื่อโฆษณาแบบอะโบฟ เดอะไลน์
นอกจากนี้ ปัจจัยภายนอกอย่างภาวะเศรษฐกิจ ก็ส่งผลกระทบต่อธุรกิจลดน้ำหนักและสัดส่วนเล็กน้อยในด้านกำลังซื้อของผู้บริโภคที่อาจจะชะลอตัวลง แต่เรื่องความสวยความงามสำหรับผู้หญิงแล้ว ยังถือเป็นเรื่องสำคัญและเป็นสิ่งที่ผู้หญิงกล้าที่จะใช้จ่ายเงินอย่างเต็มที่
|
|
 |
|
|