Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กันยายน 2545








 
นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2545
มณฑล จำนงค์ จากอีริคสันสู่โซนี่อีริคสัน             
โดย ไพเราะ เลิศวิราม
 

   
related stories

โซนี่อีริคสัน "เราไม่ได้เป็นแค่โทรศัพท์มือถือ"
โลโกใหม่ Sony Ericsson
ทำตัวให้เป็นข่าว (ดี) ยุทธวิธีใช้สื่อเชิงกลยุทธ์ของ Sony Ericsson
ระเบียบการใช้โลโก

   
search resources

มณฑล จำนงค์




ประสบการณ์ที่หลากหลายของมณฑล ทำให้เขาถูกเลือกสำหรับบริษัทโทรศัพท์มือถือแห่งใหม่ อันเกิดจากการรวมกิจการระหว่างอีริคสัน และโซนี่

ผู้บริหารวัย 45 ปีผู้นี้ คร่ำหวอดอยู่ในแวดวง consumer product เครื่องใช้ไฟฟ้า ตั้งแต่เรียนจบภาควิชาการตลาด จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง

มณฑลเริ่มงานครั้งแรกกับบริษัทเบอร์ลี่ ยุคเกอร์ ก่อนจะมาทำตลาดฟิล์ม ให้กับบริษัทบอร์เนียว ประเทศไทย

จากนั้นมาร่วมงานกับบริษัทสามชัย ซึ่งเวลานั้นเป็นตัวแทนจำหน่ายโซนี่ ก่อนจะเป็นโซนี่ ประเทศไทย 3-4 ปี ในบริษัทนี้ทำให้เขาเรียนรู้สไตล์การทำงานร่วมกับบริษัทญี่ปุ่น ที่มีความแตกต่างในเรื่องของความเป็นองค์กรที่มีแบบแผนแน่ชัด ก่อนจะข้ามฟากไปร่วมงานกับผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าซัมซุง ซึ่งเวลานั้นยังเป็นแค่สำนักงานตัวแทน ใช้เวลาร่วมงานอยู่ที่นั่น 5 ปี ก่อนไปทำตลาดระบบไฟให้กับโตชิบา และย้ายไปฟิลิปส์ อิเล็กทรอนิกส์ 4 ปี จึงมาร่วมงานกับอีริคสัน ประเทศไทย ดูแลการทำตลาดโทรศัพท์มือถือ

การร่วมงานกับอีริคสัน ทำให้เขากลายเป็นผู้ที่อยู่ในช่วงการเปลี่ยนแปลง ที่เกิดจากการควบรวมกิจการโทรศัพท์มือถือกับโซนี่

"ส่วนใหญ่จะใช้เวลาทำงานแต่ละที่ไม่เกิน 5 ปี ไม่อย่างนั้นจะเบื่อ และรู้สึกว่าไม่ท้าทาย" มณฑลเล่าถึงประสบการณ์ในองค์กรใหม่ๆ ที่มีต่อเนื่อง "ผมโชคดีที่อยู่ในหลายองค์กร มันทำให้ตื่นเต้น ต้องเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา"

การรวมกิจการของบริษัทข้ามชาติ ระหว่างโซนี่ และอีริคสัน ที่มีความแตกต่างในเรื่องสไตล์ และวัฒนธรรมการทำงาน จึงไม่ได้เป็นเรื่องใหม่สำหรับเขา กับการที่ต้องประยุกต์เอาการผสมผสานการทำงานระหว่างองค์กรทั้งสองเข้าด้วยกัน

"เรื่องของความแข็งแกร่ง การเงิน หรือชื่อเสียง ไม่ใช่สิ่งที่ผมหนักใจ มีอย่างเดียวคือ อยากขายให้มากขึ้น" มณฑลกล่าว

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us