|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
ออเร้นจ์ยันเดินกลยุทธ์ราคาต่อแต่ไม่รุนแรงเหมือนที่ผ่านมา หลังประสบความสำเร็จทั้งส่วนแบ่งตลาดและรายได้ต่อเลขหมาย ครึ่งปีหลังใช้ 2 แนวทำตลาดทั้งความคุ้มค่าของค่าบริการและการสร้างความแตกต่างจากโอเปอเรเตอร์รายอื่น
นายสุภกิจ วรรธนะดิษฐ์ ผู้อำนวยการและผู้จัดการทั่วไป บริษัท ทรูคอร์ปอเรชั่น ซึ่งรับผิดชอบด้านกลยุทธ์และการกำหนดโปรโมชัน ทั้งของทรูและทีเอ ออเร้นจ์ กล่าวว่ากลยุทธ์การทำตลาดในช่วงครึ่งปีหลังของออเร้นจ์ยังคงยึดกลยุทธ์ด้านราคาแต่อาจไม่หวือหวาเหมือนช่วงที่ผ่านมา เพราะเป้าหมายของออเร้นจ์ที่คาดว่าจะมีลูกค้าประมาณ 4.2 ล้านรายสิ้นปีนั้น ปัจจุบันมีฐานลูกค้าแล้วกว่า 4 ล้านรายแล้ว
"กลยุทธ์ราคาเป็นสิ่งสำคัญในการทำตลาด ซึ่งออเร้นจ์ยังต้องใช้ต่อไป"
ออเร้นจ์มองตลาดครึ่งปีหลังว่าจะมีประชากรมือถือประมาณ 50% ซึ่งเป็นการเติบโตอย่างต่อเนื่องในอัตราถดถอย อย่างในช่วงไตรมาส 2 คาดว่าจะมีตลาดรวมประมาณ 8 แสนราย จากไตรมาสแรกที่มีตลาดรวมถึง 1.2 ล้านราย ซึ่งออเร้นจ์เชื่อว่าตลาดที่จะเติบโตอยู่ในต่างจังหวัด และกลุ่มลูกค้าที่ใช้ระบบพรีเพดที่มีการใช้งานไม่สูงมากนัก (Low Tier Prepaid Segment) ส่วนตลาดกรุงเทพฯ หรือหัวเมืองใหญ่จะเป็น Replacement Market หรือลูกค้าที่เปลี่ยนย้ายค่ายไปมาเพื่อหาโปรโมชันที่คุ้มค่ากับการใช้งาน ส่วนโอเปอเรเตอร์รายใหญ่จะให้ความสำคัญกับการสร้างรายได้ต่อเลขหมายเพิ่มและการรักษาฐานลูกค้า ซึ่งเชื่อว่าเป็นผลจากการแข่งขันด้านราคาอย่างรุนแรงในช่วงครึ่งปีแรก
สำหรับความแตกต่างด้านเครือข่ายจะเริ่มหมดไป โดยเฉพาะหลังจากที่ออเร้นจ์ขยายเครือข่ายจนครอบคลุมพื้นที่ประชากร 92% ในช่วงไตรมาส 2 ปีหน้า ดังนั้นแต่ละโอเปอเรเตอร์จะต้องหาจุดที่แตกต่างจากรายอื่น อย่างออเร้นจ์จะเน้นใน 2 เรื่องคือความคุ้มค่าของค่าบริการและการใช้งานหรือ Value for Money และการสร้างความแตกต่างหรือ Differentiation ซึ่งออเร้นจ์จะมีการบันเดิลบริการในกลุ่มทรูอย่างต่อเนื่อง รวมทั้งการสร้างรายได้เพิ่มในเรื่องนอนวอยซ์ โดยที่ออเร้นจ์จะไม่พูดเรื่องเทคโนโลยีแต่จะเน้นเรื่องประโยชน์การใช้งานของลูกค้าเป็นหลัก
นอกจากนี้ ยังมีเรื่องโมบายมัลติมีเดีย ซึ่งทำให้อุปกรณ์สามารถใช้งานได้มากกว่าการโทร.ด้วยวอยซ์ อย่างเดียว
เขากล่าวว่า ในช่วงครึ่งปีแรกที่ผ่านมาถือว่าออเร้นจ์เป็นผู้นำตลาดในเรื่องการสร้างฐานลูกค้าใหม่ในแต่ละเดือน โดยมีส่วนแบ่งตลาดกว่า 45% รวมทั้งยังมีการเติบโตของรายได้ต่อเลขหมายที่เพิ่มขึ้น ซึ่งเมื่อเติบโตถึงจุดหนึ่งก็จำเป็นต้องดูแลเรื่องเครือข่ายให้สามารถขยายจนเพียงพอรองรับการใช้งาน
สำหรับแพกเกจบริการต่างๆ ของออเร้นจ์ในระบบพรีเพดขณะนี้มี Fair Fair ซึ่งคิดค่าบริการเป็นวินาที ตั้งแต่วินาทีแรก ค่าบริการ 1 บาทตลอด 24 ชม. ซึ่งจับกลุ่มเป้าหมายลูกค้าระดับกลางจนถึงลูกค้าที่มีการ ใช้งานสูง แพกเกจนานจริงๆ ที่จับกลุ่มลูกค้ามีการใช้งานน้อย แต่เน้นอยู่นานๆ คือเติมเงินเพียง 90 บาทอยู่ได้ 60 วัน ค่าบริการ 2.50 บาทต่อนาที มีบริการโมบายท้อปอัพ เป็นการโอนเงินของกลุ่มลูกค้าในกลุ่มออเร้นจ์ซึ่งเป็นการให้ความรู้กับตลาด ก่อนที่จะมีบริการเติมเงินโดยดีลเลอร์ ซึ่งจะเติมได้ทั้งเงินและทั้งวันตั้งแต่ 1 บาทถึง 1 พันบาท ส่วนบริการระบบโพสต์เพดก็มีโทร.ฟรี 1 เบอร์ไม่จำกัด มีค่าบริการนาทีละ 25 สต. มีโทร. 1 นาที ฟรี 1 นาที ใช้ไม่หมดทบไปเดือนหน้า และมีบริการโมบายอินเทอร์เน็ต ที่เป็นบันเดิลระหว่างออเร้นจ์กับบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงของกลุ่มทรู
|
|
|
|
|