Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน1 กรกฎาคม 2548
โลตัสสบช่องกำลังซื้อหดเร่งโรลแบ็ครับน้ำมันพุ่ง             
 


   
www resources

Tesco Lotus Homepage

   
search resources

เอก-ชัย ดิสทริบิวชั่น ซิสเทม, บจก.
Shopping Centers and Department store




บริษัทแม่ของเทสโก้ โลตัส ไม่หวั่นปัจจัยลบกระหน่ำไทย เน้นให้ความสำคัญกับตลาดค้าปลีกไทยที่โตสวนกระแส ล่าสุดจัดรายการโรลแบ็ค ครั้งที่ 2 ในรอบปี พร้อมปรับราคาครั้งใหญ่รับกระแสน้ำมันพุ่งสูง และสนองนโยบายภาครัฐที่ให้ตรึงราคาสินค้าไว้ คาดปีนี้ช่วยผู้บริโภคเซฟเงินกว่า 335 ล้านบาท เผยรวมยอด 3 ปี โรลแบ็คประหยัดเงินกว่าพันล้านบาท

นายสุนทร อรุณานนท์ชัย ประธานกรรมการเทสโก้ โลตัส เปิดเผยว่า แม้ว่าไทยจะประสบปัญหาเรื่องภาวะเศรษฐกิจที่มีปัจจัยลบเกิดขึ้นมาก แต่บริษัทแม่ของเทสโก้ โลตัสยังมองว่าตลาดไทยยังเป็นฐานทางธุรกิจที่สำคัญของบริษัท ซึ่งที่ผ่านมามีการลงทุนไปแล้วกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือคิดเป็นเงินไทยหลายหมื่นล้านบาท ซึ่งในแต่ละปีจะมีการขยายสาขากว่า 50 แห่ง

"มองว่าธุรกิจค้าปลีกในไทยยังคงมีอัตราการเติบโตต่อเนื่องสวนกระแสเศรษฐกิจในปัจจุบัน เนื่องจากผู้บริโภคยังต้องการสินค้าที่มีความหลากหลาย มีคุณภาพและราคาถูก ซึ่งในช่วงครึ่งปีหลังต่อจากนี้เชื่อว่าการแข่งขันของตลาดยังคงรุนแรงต่อเนื่องและการทำตลาดค้าปลีกสมัยใหม่จะมีความท้าทายในทุกด้าน"

ปัจจุบันต้นทุนของสินค้าแพงขึ้น แต่สินค้าเทสโก้ โลตัสกลับมีราคาลดลง ซึ่งสินค้าโดยรวมของเทสโก้ โลตัสกว่า 80% ของสินค้าทั้งหมดมีราคาต่ำกว่า 2% หากเทียบกับปีที่แล้ว ในส่วนขององค์กรได้มีการบริหารและปรับลดต้นทุนทุกอย่าง เช่น การนำระบบอิเล็กทรอนิกส์มาใช้ในธุรกิจ เป็นต้น

ด้านนายดาเรน แบล็คเฮิร์ท ผู้อำนวยการ ฝ่ายพาณิชย์ เทสโก้ โลตัส เปิดเผยว่า จากสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบันที่ทั้งราคาน้ำมันแพงขึ้นต่อเนื่อง ภาวะเงินเฟ้อ และค่าครองชีพเพิ่มขึ้น ฯลฯ ส่งผลให้เทสโก้ โลตัสจัดรายการโรลแบ็คหรือการลดราคาสินค้าให้ต่ำลงกว่าปกติเร็วขึ้น จากเดิมมีแผนจะจัดในเดือนกันยายนมาจัดในช่วงเวลานี้แทน เพื่อต้องการช่วยเหลือผู้บริโภคที่ต้องแบกรับภาระการเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมัน ซึ่งรายการนี้สามารถช่วยให้ลูกค้าประหยัดเงินจนถึงสิ้นปีนี้ได้กว่า 335 ล้านบาท รวมถึงแคมเปญดังกล่าวยังเป็นการสนองนโยบายของรัฐบาลในการช่วยตรึงราคาสินค้าอีกด้วย

สินค้าที่เข้าร่วมรายการโรลแบ็คครั้งนี้มี 27 ประเภท 1,020 รายการ โดยสินค้าจะมีการปรับลดราคาลงประมาณ 7% โดยสินค้าส่วนใหญ่ในปีนี้จะเน้นผลิตภัณฑ์เฮาส์แบรนด์ของเทสโก้ โลตัสเองเป็นหลัก เนื่องจากไม่ต้องต่อรองรายละเอียดต่างๆ กับซัปพลายเชนและสามารถปรับลดราคาได้มากกว่าสินค้าอื่นๆประมาณ 7.4%

รายการโรลแบ็คเริ่มจัดมาตั้งแต่ปี 2546 มีรายการสินค้าเข้าร่วม 1,068 รายการ และสามารถช่วยให้ลูกค้าประหยัดเงินได้ 313.76 ล้านบาท โรลแบ็คปี 2547 มีสินค้า 1,400 รายการ ช่วยประหยัด 324.90 ล้านบาท ขณะที่โรลแบ็คปีนี้มีการจัดขึ้น 2 ครั้งเพื่อช่วยผู้บริโภค ครั้งแรกเริ่มไปเมื่อ 28 ก.พ. 48 โดยได้เพิ่มกลุ่มอาหารสด 148 รายการ และมีราคาลดลงกว่า 35% รวมถึงยังได้เพิ่มผัก, ผลไม้สด, เนื้อไก่และหมูเข้าไปเมื่อช่วงต้นเดือนมิ.ย. ที่ผ่านมา ซึ่งตรงนี้ช่วยให้ลูกค้าประหยัดถึง 192 ล้าน บาท ทั้งนี้ยอดเงินรวม 3 ปีที่จัดรายการนี้สามารถช่วยลูกค้าประหยัดได้กว่า 1,000 ล้านบาท

ทั้งนี้การที่เทสโก้ โลตัสสามารถปรับราคาสินค้าลงได้มีหลายปัจจัย อาทิ มีโครงการประหยัดพลังงานที่ได้ลงทุนไปแล้วกว่า 230 ล้านบาท ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ซึ่งผลของโครงการนี้สามารถช่วยประหยัดพลังงานได้ถึง 146 ล้านบาทต่อปี โดยในเดือนเมษายนที่ผ่านมาได้มีการลงทุนเพิ่มอีก 140 ล้านบาท ภายในระยะเวลา 2 ปี คาดว่าจะช่วยประหยัดพลังงานได้อีก 46 ล้านบาทต่อปี รวมถึงการมีระบบลอจิสติกส์และซัปพลายเชนที่มีประสิทธิภาพ เป็นต้น

"ในช่วงครึ่งปีหลังนี้ในภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวลง เชื่อว่าธุรกิจยังไปได้ด้วยดี โดยลูกค้าจะมาหาเรามากขึ้น เพราะสินค้าของเทสโก้ โลตัสมีราคาถูกกว่าสินค้าทั่วไป 10-20% เนื่องจากเราไม่มีค่ามาร์เกตติ้ง" นายดาเรนกล่าว

ด้านแผนการขยายสาขาในปีนี้มีแผนเปิด 50 แห่งในทุกรูปแบบ ซึ่งปัจจุบันเทสโก้ โลตัสมีรูปแบบร้าน 4 แบบ ได้แก่ ไฮเปอร์มาร์เกต ขนาดพื้นที่ 9,000-30,000 ตร.ม.มี 51 สาขา, รูปแบบคุ้มค่า ขนาดพื้นที่ประมาณ 3,000 ตร.ม. มี 12 สาขา, รูปแบบเอ็กซ์เพรส ขนาดพื้นที่ 320-350 ตร.ม. มี 67 สาขา และตลาดโลตัส มี 4 แห่ง ขนาดพื้นที่ 700-1,500 ตร.ม.   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us