Colin Powell ผู้นำในสถานการณ์จริง

หนังสือที่ให้มุมมองเกี่ยวกับบทบาทของผู้นำอีกเล่มหนึ่ง เขียนโดย Oren Harari ศาสตราจารย์ด้านการจัดการจาก มหาวิทยาลัย San Francisco ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญเรื่องผู้นำกับ การเปลี่ยนวัฒนธรรมและพฤติกรรมองค์กร ในหนังสือ The Leadership Secrets of Colin Powell ผู้ประพันธ์ได้เสนอวิธี แก้ปัญหาอย่างผู้นำที่มาจากนายพลระดับสี่ดาวของสหรัฐฯ ผู้ได้ รับการยกย่องจากหลายคนว่าเป็นผู้นำที่เก่งที่สุดคนหนึ่งในโลก

Powell เห็นว่า ผู้นำมีความหมายมากกว่าแค่การได้รับ ยศตำแหน่งสูงๆ หรืออภิสิทธิ์ เพราะแท้จริงแล้วผู้นำเป็นเรื่อง ของความรับผิดชอบ นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับการมีหน้าที่ที่จะต้อง นำทีมให้บรรลุภารกิจเป้าหมาย การประเมินมาตรฐานประสิทธิ ภาพของทีม การท้าทายสิ่งเก่าๆ การเอาใจใส่รายละเอียด การ จัดให้มีคนเก่งๆ อยู่แวดล้อมรอบตัวตลอดเวลา การรู้จักกระจาย อำนาจ และการมีความกล้าหาญและความเด็ดขาด

หนังสือเล่มนี้เริ่มต้นด้วยตอนที่มีชื่อว่า "Powell ผู้นำนัก ปลุกใจ" ซึ่งประกอบด้วยบทต่างๆ อย่างเช่น "รู้ว่าเมื่อไรถึงคราว ที่จะยั่วยุให้คนโกรธและฮึกเหิม" "ส่งเสริมการโต้เถียงขัดแย้ง ในความคิดใหม่ๆ"และ "เมื่อไรที่ควรจะท้าทายผู้ที่สนับสนุนคุณ" ส่วนในตอนอื่นๆ ของหนังสือก็เช่น "Powell กับการวางยุทธ ศาสตร์และการบริหาร"และ "บุคลิกภาพผู้นำแบบ Powell"

ทุกบทในหนังสือเล่มนี้จะจบด้วยการสรุปเป็น "หลักการ ของ Powell" เช่น ในบทที่ชื่อว่า "เตรียมพร้อมสำหรับความ โดดเดี่ยว" เสนอหลักการของ Powell 4 ข้อ

1. ผู้นำนั้นโดดเดี่ยว การตัดสินใจขั้นสุดท้ายตกเป็นภาระของผู้นำเพียงคนเดียวเท่านั้น ผู้นำที่เข้มแข็งจะต้องยอมรับภาระอันหนักหน่วงและโดดเดี่ยวของการเป็นผู้นำนี้ให้ได้

2. ผู้นำต้องทำตัวเป็นตัวอย่าง พนักงานทุกคนจะดูว่า นายทำอะไรแล้วจึงกล้าที่จะทำอย่างนั้นบ้าง

3. เมื่อถึงเวลาต้องวางมือก็ต้องวางมือ บางครั้งการวางมือ จากอำนาจคืองานที่ยากที่สุดของการเป็นผู้นำ แต่เมื่อถึงเวลา ที่ต้องจากไปก็ต้องไป

4. ในที่สุดแล้วผู้นำคือความรับผิดชอบ และเป็นความรับ ผิดชอบขั้นสูงสุด ผู้นำต้องเตรียมพร้อมที่จะรับผิดชอบทุกอย่าง อย่างไม่มีข้อแก้ตัวใดๆ