Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน16 กรกฎาคม 2545
ปัญหายืดกระทบ 2 ฝ่าย             
 

   
related stories

เซ็นทรัลงัดซัปพลายเออร์ ลอจิสติกลดสต็อก4 พันล.

   
www resources

ICC Homepage

   
search resources

ไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล, บมจ.




ไอ.ซี.ซี.ยินดีเข้าระบบอาร์ซี หากเซ็นทรัลยืนยันลดต้นทุนได้จริง ค่าขนส่งถูกกว่าบริษัททำเอง แนะให้รับประกันยอดขายให้ซัปพลายเออร์ หากไม่เพิ่มขึ้นจริงจากระบบ RC เซ็นทรัลน่าจะรับผิดชอบ

ชี้ปัญหายืดเยื้อส่งผลกระทบ 2 ฝ่าย ห้างอื่นรับทรัพย์แทน ซัปพลายเออร์ นัดหารือใหญ่ 18 ก.ค.นี้ แหล่งข่าวซัปพลายเออร์ ที่จำหน่ายสินค้าให้กับห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลและโรบินสัน เปิดเผยว่า

ยังมีซัปพลายเออร์จำนวนหนึ่งที่ยังไม่ได้เซ็นสัญญาเพื่อเข้าสู่ระบบ RC ของเซ็นทรัล เนื่องจากเห็นว่าระบบดังกล่าว มีค่าใช้จ่ายสูงกว่าที่ซัปพลายเออร์ขนส่งเอง 10-30 เท่า

โดยเซ็นทรัลจะเรียกเก็บค่าขนส่งครั้งแรกเมื่อนำสินค้าไปส่งที่ศูนย์กระจายสินค้า ในอัตราส่วนไม่เท่ากันในแต่ละซัปพลายเออร์ แต่เมื่อสินค้าดังกล่าวจำหน่ายไม่ได้ และถูกถอดออกจากชั้นวาง

ศูนย์กระจายสินค้าก็จะมาเก็บออกจากห้าง และให้ซัปพลายเออร์มารับสินค้าคืน ในช่วงนี้ก็จะเรียก เก็บค่าขนส่งอีกครั้งหนึ่ง ซึ่งซัปพลายเออร์มองว่าไม่เป็นธรรมเพราะได้เรียกเก็บไปแล้วครั้งหนึ่ง

ขณะนี้ซัปพลายเออร์ที่ยังไม่เข้าระบบ RC ไม่ได้เข้าไปเติมสินค้าให้กับห้างเซ็นทรัล และโรบินสัน หากการเจรจาของทั้ง 2 ฝ่ายยังไม่สามารถ บรรลุข้อตกลงร่วมกันได้ สินค้าก็จะจำหน่ายหมดจากชั้นวาง

ซึ่งทั้งเซ็นทรัล และซัปพลายเออร์ก็จะเสียประโยชน์ในส่วนนี้ โดยซัปพลายเออร์จะรวมตัวกันเพื่อหาข้อสรุปในเรื่องนี้อีกครั้งในวันที่ 18 ก.ค.2545 นายบุญเกียรติ โชควัฒนา กรรมการผู้อำนวยการ

บริษัทไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่าไอ.ซี.ซี. ไม่ได้เข้าระบบส่งสินค้าของเซ็นทรัล เนื่องจากการส่งสินค้าของไอ.ซี.ซี. ถือว่ามีคุณภาพสูงอยู่แล้ว

สามารถเติมสินค้าให้กับห้างสรรพสินค้าและช่องทางการขายอื่นๆ ได้อย่างรวดเร็ว ทำให้มีสต็อกสินค้าไม่สูงมากนัก และได้พัฒนาระบบกระจายสินค้าอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มีสต็อกสั้นที่สุด อย่างไรก็ตาม

ห้างเซ็นทรัลพิสูจน์ได้ว่าการกระจายสินค้าของเซ็นทรัลผ่านระบบ RC มีต้นทุน ถูกกว่าที่บริษัททำเองและทั้ง 2 ฝ่ายได้ผลประโยชน์ ร่วมกันจริง ไอ.ซี.ซี.ก็อาจจะพิจารณาเพื่อเข้าระบบดังกล่าวกับเซ็นทรัล

แนะการันตียอดขายให้ซัปพลายเออร์ นายวิโรจน์ จุนประทีปทอง กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทสรรพสินค้าตั้งฮั่วเส็ง จำกัด เปิดเผยว่า การใช้ระบบเติมสินค้าและกระจายสินค้า ของกลุ่มเซ็นทรัล

กับซัปพลายเออร์ กรณีนี้ถือว่าไม่มีใครถูกใครผิด จะต้องมาดูที่ประสิทธิภาพการบริหารงานว่า ทั้ง 2 ฝ่ายยอมรับร่วมกันได้หรือไม่ เป็นการดำเนินธุรกิจที่ win win ทั้งคู่ ไม่ใช่มีผู้ได้ประโยชน์เพียงฝ่ายเดียว

สำหรับรูปแบบการบริหารศูนย์กระจายสินค้า ที่ต่างประเทศดำเนินการอยู่ ส่วนใหญ่เป็นบริษัทกลางเข้ามารับผิดชอบ ไม่ใช่ผู้ประกอบการค้าปลีก หรือซัปพลายเออร์ทำกันเอง และจะมีผู้ประกอบการ

มากกว่า 1 ราย ทำให้เกิดการแข่งขันทางธุรกิจ ศูนย์กระจายสินค้าที่กลุ่มเซ็นทรัลดำเนินการ เอง หากทำในลักษณะเป็นการให้บริการกับซัป-พลายเออร์ เพื่อสร้างประสิทธิภาพด้านการขาย

และคิดต้นทุนตามจริง ซึ่งต้นทุนค้าขนส่งสินค้าดังกล่าวมีระบบคิดที่เป็นมาตรฐานสากลอยู่แล้ว แต่หากเซ็นทรัลจะเรียกเก็บในอัตราที่สูงกว่าต้นทุนจริง ที่ซัปพลายเออร์เสียอยู่

ก็ต้องชี้แจ้งได้ว่าต้นทุนที่เพิ่มขึ้นมาจากไหน นอกจากนี้หากอ้างว่าระบบอาร์ซีของเซ็นทรัล ช่วยลดสต็อกสินค้า และเพิ่มยอดขายได้มากกว่าที่ซัปพลายเออร์ดำเนินการเอง เซ็นทรัลยิ่งต้องสร้าง

ความมั่นใจให้ซัปพลายเออร์เชื่อในเรื่องนี้ ซึ่งอาจจะต้องออกมารับประกันยอดขายว่า หากไม่สามารถลดสต็อก หรือเพิ่มยอดขายได้จริง เซ็นทรัลจะแก้ไขปัญหานี้อย่างไร

และจะชดเชยให้ซัปพลายเออร์อย่างไร หากเซ็นทรัลออกมายืนยันในเรื่องนี้ได้ เชื่อว่าจะมีซัปพลายเออร์จำนวนมาก หรือเกือบทั้งหมด ยินยอมที่จะทดลองใช้ศูนย์กระจายสินค้า ของเซ็นทรัล

ปัญหายืดเยื้อห้างอื่นรับทรัพย์ นายวิโรจน์กล่าวต่อว่าปัญหาระหว่างเซ็นทรัล กับซัปพลายเออร์ หากยังยืดเยื้อออกไปอีก จะทำ ให้ทั้ง 2 ฝ่ายเสียโอกาสทางการขาย เนื่องจากสินค้า

ของซัปพลายเออร์บางรายการที่จำหน่ายในเซ็นทรัล และโรบินสัน ก็มีจำหน่ายในห้างสรรพสินค้าอื่น และในดิสเคานต์สโตร์ด้วย เมื่อลูกค้ามาซื้อสินค้าและไม่มีขายในเซ็นทรัล โรบินสัน

ลูกค้าก็อาจจะไปซื้อสินค้าจากห้างอื่น หรือช่องทางขายอื่นๆแทน อย่างไรก็ตาม ปัญหาที่อาจจะตามมาอีกในอนาคตของซัปพลายเออร์ คือเมื่อเซ็นทรัลจัดการระบบส่งกระจายสินค้าสำเร็จ

และซัปพลายเออร์ทุกรายยอมทำตลาด ด้วยการเสียค่าใช้จ่ายตามที่เซ็นทรัลกำหนดให้ห้างสรรพสินค้าอื่นๆ โดยเฉพาะ ผู้ประกอบการรายใหญ่อย่างเดอะมอลล์ ก็อาจจะนำระบบดังกล่าวมาใช้ด้วย

ดังนั้นซัปพลายเออร์จะต้องแก้ไขปัญหานี้อย่างรอบคอบ เพราะจะถือเป็นบรรทัดฐานการดำเนินธุรกิจที่ผู้ประกอบการค้าปลีกอื่นๆ จะนำมาใช้กับซัปพลายเออร์อีกในอนาคต ด้านนายธนภณ ตั้งคณานันท์

ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ บริษัทเซ็นคาร์ จำกัด ผู้บริหาร "คาร์ฟูร์ ไฮเปอร์มาร์เก็ต" เปิดเผยว่า คาร์ฟูร์ ได้เริ่มใช้ระบบศูนย์กระจายสินค้าเมื่อต้นปีที่ผ่านมา

โดยได้คิดค่าขนส่งตามต้นทุนจริงที่เกิดขึ้นเฉลี่ยจะเรียกเก็บจากซัพพลายเออร์ประมาณ 2-3%ของราคาสินค้า และเป็นการจัดเก็บเพียงครั้งเดียว เมื่อ

ต้องคืนสินค้าให้ซัปพลายเออร์ก็จะไม่เรียกเก็บค่าบริการอีก ขณะนี้ยังมีซัปพลายเออร์เข้ามาใช้ศูนย์กระจายสินค้ากับคาร์ฟูร์จำนวนไม่มากนัก

แต่บริษัทก็ไม่ได้บังคับให้ซัปพลายเออร์ทุกรายต้องเข้าระบบดังกล่าว เพราะในผู้ประกอบการรายเล็ก อาจจะไม่สามารถใช้ระบบดังกล่าวได้ อย่างไรก็ตาม

ปัญหาระหว่างซัปพลายเออร์กับศูนย์กระจายสินค้าเซ็นทรัลที่เกิดขึ้นในขณะนี้ ยังคงไม่ส่งผลกระทบกับสินค้าที่วางจำหน่ายในเซ็นทรัล เนื่องจากน่าจะมีสต็อกสินค้าจำหน่ายอีกไม่ต่ำกว่า 1 เดือน

ซึ่งเมื่อถึงเวลานั้น เซ็นทรัลกับซัปพลายเออร์ก็น่าจะแก้ปัญหาต่างๆ ได้แล้ว ดังนั้น ลูกค้าประจำของเซ็นทรัล และโรบินสันก็คงไปใช้บริการในห้างเหมือนเดิม

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us