|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
"เบ็นคิว" ต้องการเดินทางลัดในการรุกตลาดระดับโลก และรองรับบริการยุค 3 จี ที่กำลังมา ด้วยการซื้อกิจการซีเมนส์ในกลุ่มธุรกิจมือถือ เผยชื่ออาจเป็น "เบ็นคิว-ซีเมนส์" เชื่อจะสามารถดันแชร์จากอันดับ 7 ของโลก ขึ้นไปอยู่อันดับ 4 และตลาดประเทศไทยจะขึ้นอยู่ระดับ 1 ใน 5 ล่าสุดส่งเครื่องลูกข่ายรุ่นใหม่ M315 ลงตลาดจับกลุ่มลูกค้าทั่วไป ตั้งเป้ายอดขายเดือนละหมื่นเครื่อง ส่วนยอดขายรวมสิ้นปีนี้ตั้งไว้ที่ 2 แสนเครื่อง
นายคริส เหลียง กรรมการผู้จัดการ บริษัท เบ็นคิว (ประเทศไทย) กล่าวถึงกรณีเบ็นคิวเข้าซื้อกิจการในกลุ่มธุรกิจมือถือของซีเมนส์ว่า จากการรวมกิจการครั้งนี้เชื่อว่าจะทำให้ส่วนแบ่งตลาดของเบ็นคิวที่อยู่อันดับ 7 ขึ้น เป็นอันดับ 4 ในตลาดระดับโลกได้ สำหรับตลาดประเทศไทยคาดว่าจะติด 1 ใน 5 จากเดิมที่มีส่วนแบ่งตลาดเป็นอับดับ 4 ส่วนการดำเนินงานขณะนี้ทุกอย่างยังไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงต้องรอนโยบายบริษัทแม่ก่อน
นายศิริชัย ปัญจบุญ ผู้อำนวยการขายส่วนของมือถือเบ็นคิว (ประเทศไทย) กล่าวเสริมว่า ช่วงระยะเวลา 6 เดือนนี้ คาดว่าจะยังไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงมาก ส่วนการทำตลาดนั้นอาจจะเป็นเบ็นคิว-ซีเมนส์ เหมือนโซนี่อีริคสันก็ได้
เหตุผลสำคัญที่เบ็นคิวซื้อกิจการของซีเมนส์ครั้งนี้ เพราะต้องการโนว์ฮาว และเทคโนโลยีในส่วนที่เบ็นคิวไม่มี เช่น เทคโนโลยีสำหรับการทดสอบระบบมือถือยุคที่ 3 หรือ 3จี ซึ่งขณะนี้มีเพียงซีเมนส์ โนเกีย อีริคสัน และโมโตโรล่าเท่านั้น เนื่องจากบริการประเภทนี้เป็นแนวโน้มที่กำลังมา อีกอย่างคือเบ็นคิวต้องการขยายตลาดเข้าไปในยุโรปและตลาดระดับโลกไม่ใช่แค่เอเชีย ซึ่งก่อนหน้านี้เคยเริ่มมีกิจกรรมการตลาดไปบ้างแล้ว เช่น การเป็นสปอนเซอร์ให้แก่การแข่งขันฟุตบอลยูโรในช่วงที่ผ่านมา
"ถ้าถามว่าเบ็นคิวรวมกิจการกับซีเมนส์แบบไหน ตอบตรงๆ เลยว่าเบ็นคิวมีเงิน และต้องการโนว์ฮาว รวมถึงช่องทางการทำตลาดหรือดิสทริบิวชันเพิ่มมากขึ้น สิ่งที่เบ็นคิวดำเนินการครั้งนี้ ไม่ใช่แค่เป็นการทำให้หนึ่งบวกหนึ่งเป็นสอง แต่หนึ่งบวกหนึ่งเป็นสี่เป็นห้า"
วิสัยทัศน์ในการทำตลาดของเบ็นคิวขณะนี้ ยังคงเน้นเรื่องของคุณภาพ ความสนุกสนาน การเรียนรู้ การพักผ่อนสู่ผู้บริโภค สำหรับการทำตลาดในประเทศไทยของเบ็นคิวจะแบ่งออกเป็น 3 กลุ่มคือ 1. กลุ่มเอวี 2. กลุ่มไอที และ 3.กลุ่มมือถือ โดยการทำตลาดผ่านคู่ค้าเป็นหลัก
การทำตลาดของเบ็นคิวในตลาดประเทศไทยเน้นเรื่องของความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ ซึ่งเรียกว่าดิจิตอล ฮับ ซึ่งมี 5 ผลิตภัณฑ์คือมือถือ, จอแอลซีดีทีวี, แอลซีดีมอนิเตอร์, โปรเจกเตอร์ และคอมพิวเตอร์ โน้ตบุ๊ก
ล่าสุดเบ็นคิวได้นำเครื่องลูกข่าย รุ่น M315 ออกสู่ตลาดประเทศไทย พร้อมบลูทูธ หูฟังไร้สาย กล้องถ่ายรูป โดยชูแนวคิด "ราคาเจ๋งโดนใจ" เป็นจุดขาย มือถือรุ่นนี้ เบ็นคิวต้องการนำความสนุกสนานสู่ผู้บริโภคทุกชนชั้น ในราคา 6,900 บาท รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
"ที่ทำตลาดในราคานี้เพราะเรามีเทคโนโลยีเอง" นายศิริชัยกล่าว
ส่วนการทำตลาดสำหรับรุ่น M315 เบ็นคิวให้ไออีซีเป็นตัวแทนจำหน่ายหลัก จากคู่ค้าที่มีอยู่ประมาณ 6-7 ราย ซึ่งการทำตลาดของผลิตภัณฑ์มือถือของเบ็นคิวในแต่ละรุ่นจะพิจารณาถึงความเหมาะสมกับดิสทริบิวเตอร์เป็นหลัก
สำหรับรุ่น M315 ทั้งให้ไออีซีเป็นหัวหอกในการทำตลาด เบ็นคิวตั้งเป้ายอดขายไว้เดือนละ 1 หมื่นเครื่อง หรือประมาณ 5-6 หมื่นเครื่องภายในสิ้นปีนี้ ส่วนเครื่องลูกข่ายโดยรวมรอบปีนี้เบ็นมีแผนจะนำออกสู่ตลาดประมาณ 12-14 รุ่น โดยช่วงครึ่งปีแรกมีการนำออกสู่ตลาดแล้ว 4 รุ่น ตั้งเป้ายอดขายรวมไว้ที่ 2 แสนเครื่อง หรือโตขึ้น 100%
|
|
|
|
|