Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มิถุนายน 2548








 
นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2548
ยุทธศาสตร์สร้างเครือข่าย             
โดย ปัณฑพ ตั้งศรีวงศ์
 


   
www resources

โฮมเพจ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา
โฮมเพจ ซี.พี.เซเว่นอีเลฟเว่น
โฮมเพจ ลลิล พร็อพเพอร์ตี้

   
search resources

ซี.พี.เซเว่นอีเลฟเว่น, บมจ.
ธนาคารกรุงศรีอยุธยา
ลลิล พร็อพเพอร์ตี้, บมจ.
Loan




การแข่งขันในตลาดสินเชื่อรายย่อยปัจจุบันเริ่มเปลี่ยนจากการใช้อัตราดอกเบี้ยต่ำเป็นสิ่งล่อใจไปสู่การออกสินเชื่อให้ตรงกับความต้องการของลูกค้ามากขึ้น ธนาคารกรุงศรีอยุธยาก็เล็งเห็นถึงเทรนด์นี้และเป็นที่มาของการจับมือกับพันธมิตรเพื่อเจาะตลาดให้ตรงเป้ายิ่งขึ้น

นับจากเดือนพฤษภาคมเป็นต้นไป ผู้ที่สนใจจะเปิดร้านสะดวกซื้อ 7-11 แต่ยังขาดเงินทุนจะสามารถทำตามความฝันได้ง่ายและเร็วขึ้นด้วยความช่วยเหลือจากธนาคารกรุงศรีอยุธยา ที่ได้ออกสินเชื่อใหม่ Krungsri 7-11 Franchise สำหรับผู้ที่สนใจจะเปิดร้านค้า 7-11 โดยเฉพาะ

"มีลูกค้าเราที่เป็นหมอ เขาเปิดร้าน 7-11 อยู่ถึง 6 ร้าน คนกลุ่มนี้เป็นคนที่มีความสามารถทางการบริหารจัดการ ถ้าเราสนับสนุนสินเชื่อให้ เขาก็จะสามารถขยายกิจการได้ง่ายขึ้น" ภุชงค์ ตัณฑศรี ผู้จัดการฝ่ายสินเชื่อที่อยู่อาศัยและผู้จัดการฝ่ายสินเชื่อบุคคล ธนาคารกรุงศรีอยุธยา ยกตัวอย่าง

สินเชื่อดังกล่าวจะพิจารณาให้กับผู้สนใจที่ได้รับการอนุมัติให้เปิดร้านค้าจาก บริษัท ซี.พี.เซเว่นอีเลฟเว่น มาแล้วเท่านั้น เท่ากับว่าช่วยลดความเสี่ยงของสินเชื่อไปแล้วระดับหนึ่ง เนื่องจากลูกค้าได้รับการคัดเลือกในเบื้องต้นจากทางเซเว่นฯ มาแล้ว โดยมีวงเงินให้กู้รายละ 1-1.9 ล้านบาท ซึ่งธนาคารกรุงศรีอยุธยาคาดว่าในปีนี้จะปล่อยสินเชื่อดังกล่าวได้กว่า 100 ล้านบาท เนื่องจากแผนการขยายสาขาของเซเว่นฯในช่วงที่เหลือของปียังมีอีกมาก

การร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจออกสินเชื่อที่เจาะกลุ่มเป้าหมายเฉพาะจะเป็นกลยุทธ์สำคัญของธนาคารกรุงศรีอยุธยาในปีนี้ โดยไม่จำกัดอยู่แค่เซเว่นฯ เท่านั้น แต่ยังได้กระจายไปในกลุ่มธุรกิจต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งได้มีการแถลงข่าวความร่วมมือจัดแคมเปญการตลาดเพื่อส่งเสริมการขายระหว่างธนาคารกรุงศรีอยุธยา และลลิล พร็อพเพอร์ตี้ เมื่อวันที่ 6 พฤษภาคม ก่อนจะตามมาด้วยงานใหญ่ในวันที่ 9 พฤษภาคม ที่เป็นการผนึกความร่วมมือกับ 40 พันธมิตร ในการเข้าร่วมงาน Money Expo 2005 เป็นการยืนยันถึงกลยุทธ์ที่จะใช้เจาะตลาดสินเชื่อลูกค้ารายย่อยได้เป็นอย่างดี

"ธนาคารมีจุดยืนที่จะร่วมกับพันธมิตร เพราะการตลาดทุกวันนี้ต้องมีพันธมิตรเป็นหลัก แต่จะไม่ใช่การร่วมมือกันแบบเดิมๆ เราจะต้องเข้าไปร่วมกันคิดกับเขาด้วยเพื่อให้แคมเปญที่ออกมาตอบโจทย์ผู้บริโภคได้" ชาลอต โทณวณิก ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา กล่าว

กลยุทธ์ดังกล่าวถูกกำหนดขึ้นโดยอาศัยประสบการณ์ในตลาดสินเชื่อลูกค้ารายย่อย ซึ่งธนาคารได้ข้อสรุปว่าลูกค้าไม่ได้ต้องการอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำที่สุดเสมอไป แต่ให้เป็นอัตราดอกเบี้ยที่ยอมรับได้และมีแคมเปญที่ตรงกับความต้องการ รวมทั้งมีบริการที่รวดเร็ว ขณะเดียวกัน ปัจจัยทางเศรษฐกิจหลายตัวก็ยังส่งผลกระทบต่อแนวโน้มการปล่อยสินเชื่อในช่วงที่เหลือของปีนี้อีกด้วย อาทิ แนวโน้มการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ย ราคาน้ำมัน การปรับราคาวัสดุก่อสร้างไปจนถึงภาวะภัยแล้ง ทั้งหมดนี้ทำให้ผู้บริหารธนาคารกรุงศรีอยุธยาเชื่อว่าการทุ่มโฆษณาหรือแข่งขันที่อัตราดอกเบี้ยต่ำไม่น่าจะได้ผลเท่ากับการจับมือพันธมิตรเจาะกลุ่มเป้าหมายโดยตรง

ความร่วมมือกับลลิล พร็อพเพอร์ตี้ ด้วยการปล่อยสินเชื่อพร้อมเงื่อนไขพิเศษให้กับลูกค้าในทุกโครงการของลลิลฯ ปีนี้เป็นความร่วมมือต่อเนื่องเป็นครั้งที่ 3 แล้ว โดยในปีที่ผ่านมายอดสินเชื่อจากลูกค้าของลลิลฯ คิดเป็นสัดส่วนมากที่สุดในสินเชื่อเคหะของธนาคารถึงเกือบ 40% และในปีนี้ ธนาคารกรุงศรีอยุธยาคาดว่าจะมีลูกค้ามาขอสินเชื่อราว 400 ล้านบาท ขณะเดียวกันก็ยังร่วมมือกับผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์อื่นอีก 7 ราย ได้แก่ อารียา พร็อพเพอร์ตี้ อีสเทอร์น สตาร์ เรียลเอสเตท Prime Nature Villa เบตเตอร์โฮม Pacific Group พาราไดซ์ กรุ๊ป และโบ๊ทเฮ้าส์หัวหิน

การมีพันธมิตรหลายรายในกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ดังกล่าว ก็เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายยอดสินเชื่อเคหะในปีนี้ที่ธนาคารกรุงศรีอยุธยามุ่งเน้นเป็นพิเศษ โดยตั้งเป้าเอาไว้ที่ 18,000 ล้านบาท จากยอดสินเชื่อรายย่อยรวมที่คาดหวังทั้งหมด 20,000 ล้านบาท

"ตลาด housing loan เป็นตลาดที่ทำรายได้ให้กับธนาคารได้เยอะและเอ็นพีแอลก็น้อย จะเห็นว่าหลายธนาคารที่เดิมไม่เคยทำตลาดนี้ระยะหลังก็เริ่มมาทำมากขึ้น" ชาลอตให้เหตุผลถึงการโฟกัสมาที่สินเชื่อเคหะของธนาคารกรุงศรีอยุธยาในปีนี้

นอกจากสินเชื่อ Krungsri 7-11 Franchise และสินเชื่อเคหะแล้ว ธนาคารกรุงศรีอยุธยายังมี Krungsri Index Furniture Loan ซึ่งเป็นสินเชื่อเพื่อซื้อเฟอร์นิเจอร์และเครื่องตกแต่งบ้านจากเครืออินเด็กซ์ และสินเชื่อสำหรับแพทย์และเภสัชกร เพื่อนำไปใช้เปิดคลินิกหรือร้านขายยาโดยเฉพาะอีกด้วย และยังไม่แน่ว่าในช่วงที่เหลือของปีอาจจะมีสินเชื่อสำหรับสาขาอาชีพอื่นหรือสินเชื่อสำหรับกลุ่มตลาดเฉพาะอื่นใดออกมาอีก เพื่อกระตุ้นให้ยอดสินเชื่อบุคคลในปีนี้ถึงเป้าหมาย 2,000 ล้านบาทที่กำหนดไว้   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us