Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มิถุนายน 2548








 
นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2548
พัฒนาการของพรานทะเล             
โดย ณัฐวัฒน์ หอมจิตต์
 

 
Charts & Figures

สัดส่วนการผลิตและส่วนแบ่งการตลาดของพรานทะเล
graphic
test

   
related stories

4P ของพรานทะเล
ชีวิตพรานทะเล
จากคู่ค้าสู่คู่คิด

   
search resources

Food and Beverage
พรานทะเล มาร์เก็ตติ้ง, บจก.
ยูเนี่ยนโฟรเซนโปรดักส์, บจก.




ปี 2546

- จุดกำเนิดและการสร้างแบรนด์

แบรนด์พรานทะเลเกิดขึ้นในเดือนมิถุนายน 2546 และเข้าสู่ตลาดในประเทศในช่วงเดือนพฤศจิกายน โดยชูจุดขายด้วยสโลแกน "ทางเลือกสดใหม่จากทะเล" ใช้งบประมาณการตลาด เพื่อผลักดันให้เกิดการรับรู้ของผู้บริโภคถึง 100 ล้านบาท ทั้งการโฆษณา ประชาสัมพันธ์และกิจกรรมส่งเสริมการขายประเภทต่างๆ เพื่อสร้างการรับรู้ในเรื่องความสด ใหม่ และสะอาด

ปี 2547

- ยอดขายทะลุ 300 ล้านบาท

ยอดขายในปีนี้ทำได้ถึง 300 ล้านบาท คิดเป็นส่วนแบ่งการตลาดในกลุ่มอาหารทะเลแช่แข็งถึง 80% พร้อมกับขยายช่องทางจำหน่ายเข้าไปในโมเดิร์นเทรดและซูเปอร์มาร์เก็ต รวม 210 จุดทั่วประเทศ

ปี 2548

- ขยายฐานตลาด ตั้งเป้ายอดขายเพิ่ม 100%

ขยายฐานตลาดในกลุ่มอาหารแช่แข็งพร้อมปรุง (ready to cook) ซึ่งเป็นตลาดสำคัญของพรานทะเล และเพิ่มไลน์สินค้าตลาดอาหารสำเร็จรูปแช่แข็งพร้อมรับประทาน (ready to eat) และอาหารพร้อมรับประทาน (take home) เพื่อให้เจาะเข้าสู่กลุ่มผู้บริโภคได้กว้างขึ้น ทั้งในกลุ่มที่เป็นลูกค้าของพรานทะเลอยู่แล้ว และกลุ่มที่ยังไม่เคยลองสินค้าของพรานทะเล และเตรียมเพิ่มจุดจำหน่ายในโมเดิร์นเทรดเป็น 300 จุด รวมทั้งขยายเข้าสู่ธุรกิจร้านอาหารด้วยการเปิดร้านพรานทะเล สาขาแรกในคอนเซ็ปต์ฟาสต์ซีฟู้ดที่ห้างเซ็นทรัล ลาดพร้าว และตั้งเป้ายอดขายในปีนี้ 600 ล้านบาท   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us