|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
ไอบีเอ็มปรับแผนใหม่ในกลุ่มไอจีเอส รองรับการเปลี่ยนแปลงของตลาดและแนวโน้มเทคโนโลยีที่กำลังมา มุ่งเจาะ 3 กลุ่มธุรกิจใหม่ พร้อมจัดงานสัมมนาให้ลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย เผยผลวิจัยระบุเอเชียแปซิฟิกเป็นภูมิภาคที่แรงงานมีความยืดหยุ่น และสร้างแรงจูงใจได้ดีที่สุดในโลก
นายยศ กิมสวัสดิ์ รองกรรมการผู้จัดการธุรกิจบริการ บริษัท ไอบีเอ็ม ประเทศไทย กล่าวว่า ปัจจุบันมีปัจจัยที่เป็นตัวขับเคลื่อนธุรกิจอยู่ด้วยกัน 6 อย่างคือ 1.มีการเติบโตของตลาดไอทีที่ต่างกันระหว่างตลาดที่อิ่มตัว เช่น สิงคโปร์ กับตลาดที่มีอัตราการโตสูง เช่น อินเดีย 2. การลงทุนระบบไอทีเน้นเรื่องผลตอบแทนที่ให้ความคุ้มค่ากับการลงทุน 3. การแข่งขันด้านราคาที่ลดลงอย่างต่อเนื่องอย่างฮาร์ดแวร์ เช่น พีซี หรือโน้ตบุ๊ก 4. คู่แข่งทั้งระดับโลกและท้องถิ่นมีการขยายไลน์มากขึ้น เช่น จากเดิมที่ขายเพียงฮาร์ดแวร์ก็ขายซอฟต์แวร์ด้วย 5. การนำเสนอแพกเกจของซอฟต์แวร์อีอาร์พีตามความต้องการของลูกค้า 6. ปัจจัยด้านเศรษฐกิจ เช่น ความผันผวนของราคาน้ำมัน
จากปัจจัยดังกล่าวทำให้ไอบีเอ็ม โกลบอล เซอร์วิส หรือไอจีเอส ต้องมีการปรับกลยุทธ์การตลาดด้านบริการโดยยุบกลุ่มที่ดำเนินธุรกิจ กับการทำเอาต์ซอร์สซิ่ง หรือเอสโอ รวมเข้ากับกลุ่มไอทีแวลู ให้บริการด้านไอที เซอร์วิส การติดตั้งระบบ และการทำเอาต์ซอร์สซิ่ง เนื่องจากมีงานบางอย่างที่ซ้ำซ้อนกัน อีกอย่างจะเป็นการรวมทีมงานให้มีความแข็งแกร่งมากขึ้น อีกกลุ่มคือ บีซีเอสซึ่งเป็นกลุ่มที่ดำเนินการเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับธุรกิจ
พร้อมกันนี้ ไอบีเอ็มยังได้มีการนำระบบไอทีที่มีการพัฒนามาผสมผสานเข้าด้วยกัน เพื่อให้การปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น เร็วขึ้น อิมพลิเมนต์ด้วยนวัตกรรมที่ดี เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้ลูกค้า รวมถึงการรับผิดชอบหรือบริการหลังการขายด้วย
ส่วนธุรกิจที่ไอบีเอ็มเห็นเป็นโอกาสและเชื่อว่ากำลังมาแรงมีด้วยกัน 3 อย่างคือ 1. เทคโนโลยีที่ระบุตัวตนด้วยคลื่นความถี่วิทยุ หรืออาร์เอฟไอดี ซึ่งเทคโนโลยีตัวนี้แนวโน้มอาจจะเข้ามาแทนการใช้บาร์โค้ด ที่ติดกับสินค้าในธุรกิจค้าปลีก หรือซูเปอร์สโตร์ 2. ระบบกริด คอมพิวติ้ง และ 3. ดิจิตอล มีเดีย
นอกจากนี้ ไอบีเอ็มยังจะมีการจัดสัมมนาในเรื่องของ ไอบีเอ็ม โกลบอล เซอร์วิส โซลูชัน เดย์ 2005 ขึ้นในวันที่ 8 มิ.ย.นี้ ที่โรงแรมอินเตอร์คอนติเนนตัล ซึ่งเป็นการจัดให้ลูกค้า กลุ่มเป้าหมายประมาณ 300-400 ราย เพื่อให้ลูกค้ากลุ่มเป้าหมายได้รับรู้ถึงการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี
นอกจากการปรับกลยุทธ์ใหม่แล้ว ไอบีเอ็มยังได้เปิดเผยถึงผลการวิจัยระดับโลก ประจำปี 2548 ที่ได้ศึกษาเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลระดับสูง (CHROs) กว่า 300 คน ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก หรือเอพี จากอุตสาหกรรมโทรคมนาคม การจัดจำหน่าย บริการด้านการเงิน ภาครัฐและด้านอุตสาหกรรม ซึ่งพบว่า 39% ขององค์กรสามารถจัดสรรแรงงานให้สอดคล้องกับความต้องการ ขององค์กรในเชิงรุกเมื่อเทียบกับยุโรป ที่มีประมาณ 21% และอเมริกาเหนือที่มี 29% การจัดระดับขีดความสามารถของ CHROs ในเอพี 35% ให้ความสำคัญเป็นอันดับต้นๆเมื่อเทียบกับอเมริกาเหนือที่มีอยู่ประมาณ 12% และยุโรป 10% การจัดลำดับความสำคัญของระบบการใช้ผลตอบแทนของ CHROs ในแต่ละทวีป พบว่าเอพีให้ความสำคัญเรื่องผลตอบแทนตามผลงานสูงสุดถึง 82%
ขณะเดียวกันผลวิจัยยังระบุว่า เอพีเป็นภูมิภาคที่แรงงานมีความยืดหยุ่นและสร้างแรงจูงใจได้ดีที่สุดในโลก และการรักษาผู้บริหารเป็นอุปสรรคสำคัญที่รั้งความสามารถในการแข่งขันระดับโลก ขณะที่ระบบทรัพยากรบุคคลยุคใหม่คือหัวใจของแรงผลักดันในการขยายตลาด
|
|
|
|
|