|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
บิ๊กซี ปรับแผนรับมือพิษน้ำมัน-การท่องเที่ยวไม่ฉลุย อัดกลยุทธ์ราคา "โปรแกรมถูกชัวร์" กระตุ้นกำลังซื้อผู้บริโภคครึ่งปีหลัง ทุ่ม 20 ล้านบาท เปิดแคมเปญ "สตาร์วอร์ส บิ๊กซี ตะลุยจักรวาล" หวังลิขสิทธิ์ระดับโลกดันยอดไม่ต่ำกว่า 15% ยันแผนลงทุนไม่ชะงัก ล่าสุดเดินหน้าผุดลีดเดอร์ไพรส์โฉมใหม่คอนเซ็ปต์ซูเปอร์มาร์เกตโมเดลต้นแบบ ขอเวลาศึกษา 6 เดือน ยกเครื่องสาขาเก่าใหม่
นางสาวจริยา จิราธิวัฒน์ รองประธานฝ่ายการตลาดและการสื่อสาร บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ขณะนี้ บริษัทฯ ได้ปรับแนวการลงทุนของร้านลีดเดอร์ไพรส์ใหม่ เพื่อให้มีความเหมาะสมทางธุรกิจ โดยในช่วงเดือนมีนาคมที่ผ่านมา ได้เปิดตัวลีดเดอร์ ไพรส์ รูปแบบใหม่ขนาด 400 ตร.ม. เป็นสาขาที่ 5 ที่นวมินทร์ ภายใต้คอนเซ็ปต์ซูเปอร์มาร์เกต โดยจะนำรูปแบบใหม่นี้เป็นร้านต้นแบบที่ขยายสาขาต่อไปในอนาคต
ขณะที่รูปแบบเก่าทั้ง 4 สาขา ประกอบด้วย เสนา ประชาชื่น สุขุมวิท วงเวียนใหญ่ ขนาด 1,000 ตร.ม. ขณะนี้กำลังศึกษาความเป็นไปได้ที่ปรับปรุงให้เป็นรูปแบบใหม่ ซึ่งจะมีความชัดเจนใน 6 เดือนข้างหน้านี้
แม้ว่ารูปแบบใหม่จะมีขนาดที่เล็กลง แต่รายการสินค้ายังคงเดิมคือ 2,000 รายการ โดยเราจะเน้นเรื่องการบริหารพื้นที่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ขณะนี้การยอมรับลีดเดอร์ไพรส์ คนไทยเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่คงจะต้องใช้เวลาอีกนานกว่าลีดเดอร์ไพรส์จะเกิดเหมือนกับประเทศฝรั่งเศสที่ใช้เวลา 20 ปี มีจำนวนมาก กว่า 100 สาขาทั่วประเทศ สำหรับในประเทศไทยการสร้างลีดเดอร์ไพรส์น่าจะได้รับการยอมรับที่เร็วขึ้นกว่าฝรั่งเศส เนื่องจากพบว่าพฤติกรรมของคนไทยการตัดสินใจซื้อสินค้าส่วนใหญ่จะคำนึงถึงปัจจัยราคาเป็นหลัก
ขณะเดียวกันบริษัทฯได้ปรับแผนการทำตลาดให้สอดคล้องกับภาวะเศรษฐกิจโดยรวมกับสถานการณ์ในช่วงครึ่งปีหลังนี้ เพื่อรองรับกับผลพวงจากราคาน้ำมันที่มีแนวโน้มว่าจะปรับเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้กำลังการซื้อของคนลดลง รวมทั้งผลกระทบจากการท่องเที่ยว โดยบริษัทจะเน้นจัดกิจกรรมส่งเสริมการขาย ภายใต้กลยุทธ์ราคาโปรแกรม "ถูกชัวร์" เพื่อกระตุ้นการจับจ่ายใช้สอยในช่วงปลายปีนี้ จากปีนี้บริษัทใช้งบการตลาดเพิ่มขึ้น 10% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา
สำหรับการทำกิจกรรมภายใต้โปรแกรมถูกชัวร์ในครึ่งปีหลังนี้ บริษัทจะไม่เน้นจำนวนความถี่ของการจัดแคมเปญ เพราะที่ผ่านมาเรามีการจัดกิจกรรมมากพอแล้ว โดยปกติมีสินค้าที่ร่วมลดราคาจำนวน 1,000 รายการต่อสัปดาห์ แต่จะเน้นการสร้างการรับรู้และตอกย้ำกลุ่มลูกค้าผ่านโปรแกรมถูกชัวร์
ล่าสุดบิ๊กซีได้รับลิขสิทธิ์จากสตาร์วอร์ส ทุ่มงบ 20 ล้านบาท เปิดตัวแคมเปญ "สตาร์วอร์ส บิ๊กซี ตะลุยจักรวาล" พร้อมกันทั้ง 41 สาขาทั่วประเทศ เพื่อตอบรับกับกระแสสตาร์วอร์สฟีเวอร์ ซึ่งนับเป็นการสานต่อกลยุทธ์การตลาดอิงกระแสโลก ซึ่งบิ๊กซีจัดต่อเนื่องมาเป็นปีที่สาม โดยในปีที่ผ่านมาได้จัดแคมเปญชอปแล้วคิก อิงกระแสฟุตบอลที่ประสบความสำเร็จและได้รับผลตอบที่ดีจากผู้บริโภคอย่างมาก สำหรับการจัดแคมเปญสตาร์วอร์สฯในครั้งนี้บิ๊กซี ถือเป็นธุรกิจค้าปลีกรายเดียวในประเทศไทยที่ได้รับลิขสิทธิ์นี้
แคมเปญ "สตาร์วอร์ส บิ๊กซี ตะลุยจักรวาล" จะเริ่มตั้งแต่วันที่ 16 พฤษภาคม-8 มิถุนายน 2548 เมื่อซื้อสินค้าครบทุก 500 บาท ที่บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จะได้รับสิทธิร่วมประลองฝีดาบสไตล์สตาร์วอร์สกับเครื่องอิเล็กทริกช็อก รวมมูลค่า 3 ล้านบาท พร้อมชิงแชมป์ "สุดยอดอัศวินเจไดแห่งบิ๊กซี" ซึ่งคาดว่าแคมเปญดังกล่าวจะกระตุ้นยอดขายไม่ต่ำกว่า 10-15% เมื่อเทียบกับช่วงปกติ
สำหรับผลประกอบการในช่วง 4 เดือนที่ผ่านมานี้ บิ๊กซีมีอัตราการเติบโตตามเป้าหมายที่วางไว้ แม้ว่าจะมีปัจจัยลบเรื่องราคาน้ำมัน สึนามิ เนื่องจากกำลังการซื้อของกลุ่มผู้บริโภคยังคงดีอยู่
|
|
|
|
|