Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน18 มิถุนายน 2545
ไทยโมบายเครื่องร้อน จับสามารถ-IECเซ็นฯ             
 


   
search resources

ไทยโมบาย




ไทยโมบายเตรียมเซ็นสัญญาสามารถ -ไออีซี เป็นตัวแทนขายและบริการในสัปดาห์นี้ หลังสัญญาผ่านตาอัยการ สูงสุด ด้านทศท.สั่งโรมมิ่งทั้งดีแทค-เอไอเอส หวังตัดปัญหาเครือ ข่าย

คาดบริการเชิงพาณิชย์ต.ค.นี้ พร้อมเปิดแผนประมูลบริษัทพีอาร์ทำโฆษณามูลค่า 400 ล้านบาท ด้านไออีซีเสนอใช้วิธีผนึก 3 บริการโทรศัพท์บ้าน เพจเจอร์ และมือถือไทยโมบายทำตลาด

แหล่งข่าวจากองค์การโทร-ศัพท์แห่งประเทศไทย (ทศท.) กล่าวว่า คาดว่าภายในสัปดาห์นี้จะ มีการเซ็นสัญญาแต่งตัวแทนการขายและบริการโครงการไทยโมบาย โทรศัพท์มือถือในย่านความถี่ 1900

เมกะเฮิรตซ์ ระหว่างองค์การโทร-ศัพท์แห่งประเทศไทย (ทศท.) ร่วมกับการสื่อสารแห่งประเทศไทย (กสท.) บริษัท สามารถ และบริษัท อินเตอร์แนชั่นเนิลเอนจีเนียริ่ง หรือไออีซี

ภายหลังจากที่ร่างสัญญาผ่านการพิจารณาจากอัยการสูงสุดแล้วว่าสามารถเซ็นสัญญาได้ โดยทศท.และกสท.ซึ่งถือเป็นหน่วยงานรัฐทั้งคู่ อยู่ที่ว่าจะมอบหมายให้ใครเป็นผู้เซ็นสัญญา

ซึ่งหลังจากพิจารณาแล้วในส่วนกิจการร่วมค้าจะให้นายสุธรรม มลิลา ผู้อำนวยการทศท.เป็นคนเซ็นสัญญากับเอกชนทั้ง 2 "ที่ผ่านมามีปัญหาเพราะกสท.ต้องการเซ็นสัญญาด้วย

ทั้งๆที่อยู่ในฐานะกิจการร่วมค้าหรือ จอยเวนเจอร์ให้ทศท.ซึ่งถือหุ้นมากกว่าเซ็นเองก็ได้ แต่กสท.ไม่ยอมจึงต้องส่งเรื่องไปอัยการ ตอนนี้เรื่องกลับมาแล้วพร้อมเซ็นได้ทันที แต่ติด อยู่ที่กำลังนัดเวลากสท.อยู่

หากมีการเลื่อนออกไปอีก ก็เป็นเพราะด้านกสท.เป็นตัวเจ้าปัญหา" สำหรับเงื่อนไขหลักๆ ที่สามารถและไออีซี ได้สิทธิในการขายและบริการมี 2 แนวทางคือ 1.ทศท.จัดหาซิมการ์ดเอง โดยทั้ง 2

บริษัททำหน้าที่บริหารการจัดจำหน่ายและจัดการเครื่องลูกข่าย โดยได้รับค่าตอบแทนในอัตรา 1,300 บาทต่อเลขหมายจากลูกค้าไม่เกิน 2 หมื่นราย แต่หากเกินกว่านั้นแต่ไม่เกิน 5 หมื่นราย จะได้ 1,500

บาทแต่ถ้าเกิน 5 หมื่นรายจะได้ 1,700 บาท และ2.ทศท.จัดหาซิมการ์ดและเครื่องลูกข่ายเองโดยมีตัวแทนขายและจำหน่าย ซึ่งทศท. สามารถแต่งตั้งตัวแทนขายเพิ่มเติมได้ โดยได้รับผลตอบแทน 18%

ของราคาขายปลีกเครื่องลูกข่าย โดยทศท.เป็นผู้กำหนดราคาขายปลีกของเครื่องลูกข่าย อย่างไรก็ตาม แผนการตลาดอาจจำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนใหม่ให้ทันสถานการณ์มาก ขึ้น

เพราะสภาพแวดล้อมธุรกิจโทรศัพท์มือถือเปลี่ยนแปลงไปมาก โดยเฉพาะการที่ผู้ให้บริการ ปลดอีมี่ ปลดล็อกซิมการ์ดทำให้ เกิดการทำตลาด อิสระระหว่างผู้ค้าเครื่องกับเจ้าของเครือข่าย

กลยุทธ์เดิมที่ไทยโมบายคิดจะใช้คือดัมป์ราคาเครื่องก็ไม่น่าจะใช้ได้ เพราะหากทำเช่นนั้นเครื่องราคาถูกจะไหลออกจากระบบ 1900 ไปเข้า ระบบอื่นที่เครือข่ายสมบูรณ์มากกว่า

และการดัมป์แอร์ไทม์หรือการโปรโมชั่น ไม่ว่าจะลดเหลือ นาทีละบาทหรือ 2 บาท หรือต่ำแค่ไหนก็ตาม หากการใช้งานไม่สะดวก ก็ยากที่จะมีคนเลือกใช้ แหล่งข่าวกล่าวว่า นายศุภชัย พิศิษฐวานิช

ประธานบอร์ดทศท.ได้สั่งการให้ไทยโมบาย ทำ การโรมมิ่งเครือข่ายกับดีแทค นอกเหนือจาก เอไอเอส ทำให้เครื่องรุ่นต่อมาที่จะจัดซื้ออีก 1.5 แสนเครื่องจะต้องเป็นเครื่องที่พร้อมใช้งาน 3 ความถี่

"การโรมมิ่งกับดีแทค เป็นเพราะประธานบอร์ดกลัวถูกโจมตีว่าเข้าข้างเลือกแต่เอไอเอส เพราะอัตราโรมมิ่งทั่วไปคิด 70/30 หมายถึงต้อง เสียให้เจ้าของเครือข่ายที่ไทยโมบายโรมมิ่ง 70% ของแอร์ไทม์

แต่การโรมมิ่งทั้ง 2 เครือข่าย ช่วยให้ไทยโมบายหมดปัญหาในเรื่องเครือข่ายทั่วประเทศ" ไทยโมบายเลื่อนเปิดให้บริการเชิงพาณิชย์ออกไปเป็นเดือนต.ค. ซึ่งหมายถึงเครือข่ายเฟสที่ 1

จะเสร็จสมบูรณ์ในช่วงนั้นพอดี แนวคิดด้านการ ตลาดที่สามารถและไออีซี จะนำมาใช้ในช่วงเปิดตัวคือการผนึก บริการของทศท.ในรูปแพกเกจโปรโมชั่น ที่ไว้จูงใจลูกค้า นายจเรรัฐ ปิงคลาศัย

ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้อำนวยการ ไออีซี กล่าวว่า แนวทางการทำตลาดไทยโมบายของทศท. สามารถทำได้โดยผนึกบริการที่ทศท.มีเข้าไว้ด้วย กันอย่างเช่น บริการโทรศัพท์พื้นฐาน

บริการโทร-ศัพท์ติดตามตัวและโทรศัพท์มือถือไทยโมบาย โดยคิดค่าบริการรายเดือนแบบเหมารวม เช่น เดือนละ 200-300 บาท "ลองคิดดูหากโทรศัพท์บ้าน เพจเจอร์ และมือถือ ใช้เลขหมาย 4

ตัวท้ายเหมือนกัน และคิด รายเดือนถูกๆ น่าจะจูงใจลูกค้าให้หันมาใช้ไทยโมบายมากขึ้น" นอกจากนี้ด้วยเทคโนโลยี ทำให้สามารถส่ง ผ่านการสื่อสารไปมาระหว่างกันในบริการทั้ง 3 ประเภท อย่างเช่น

หากเรียกเข้าโทรศัพท์บ้านแล้ว ไม่มีคนรับสาย ก็จะส่งผ่านไปยังโทรศัพท์มือถือ หากยังไม่รับอีก ก็สามารถไปฝากข้อความไว้ที่เพจเจอร์ได้ ทำให้สามารถติดต่อสื่อสารได้สะดวก

และทศท.ยังสามารถใช้ลูกเล่นของการคิดค่าบริการเป็นจุดแข็งในการทำตลาดได้ อย่างการโอนสายระหว่างโทรศัพท์บ้านไปมือถือหรือเพจเจอร์

ก็เสียเพียงแค่โทรศัพท์เท่านั้นไม่ต้องเสียค่าโอนสายระหว่างกัน "อย่างโทรศัพท์มือถือ หากมีการโอนสายนอกจากคนโทร.หาจะเสียค่าโทร.แล้ว คนใช้มือถือก็ยังต้องเสียเงินค่าโอนสายอีก แต่หากทศท.

ทำเองก็ไม่ต้องเสีย เอาจุดนี้มาเล่นได้" นายเจรรัฐ กล่าวและว่ายังมีเทคโนโลยีที่ทำให้สามารถฝากข้อความไว้ที่โทรศัพท์บ้านได้อีก

ซึ่งจากบริการทุกอย่างที่ทศท.มีอยู่ทำให้เห็นภาพชัดเจนว่าไทยโมบายยังมีโอกาสเติบโตได้ โดยเฉพาะเมื่อดูจำนวนประชากร 60 ล้านคน มีคนใช้โทรศัพท์เพียง 10 ล้านคนเท่านั้น

"เรื่องเน็ตเวิร์กถือว่าไม่น่ามีปัญหาแล้วเพราะโรมมิ่งได้หมด" เปิดแผนพีอาร์และการตลาด ไทยโมบาย ยังมีงบโฆษณาและส่งเสริมการขายอีก 400 ล้านบาทที่อยู่ระหว่าง รอการประมูลหาบริษัทโฆษณา

ถึงแม้จะมีเสียงเล็ดรอดในช่วงแรกว่าจะยกให้บริษัท สปาฯ แต่คาดว่าเมื่อถึงการเปิดประมูลงานโฆณาจริง คงมีบริษัท โฆษณาชั้นนำเสนอตัวคึกคัก ซึ่งแนวทางการโฆษณาเพื่อที่จะสร้างรายได้

และฐานลูกค้าในระยะเวลาอันจำกัด จะแบ่งกลุ่มลูกค้าเป็น 1.กลุ่มพนักงานและลูกค้าเดิมทศท.ที่จะได้รับสิทธิพิเศษในการใช้การบริการ

2.กลุ่มผู้ใช้บริการผู้ชื่นชอบเทคโนโลยีที่เลือกใช้เนื่องจากในอนาคตจะสามารถรองรับการพัฒนาไปสู่ 3G ซึ่งควรมีกำหนดระยะเวลาให้เห็นว่าจะสามารถพัฒนาถึงขั้นนั้นได้เมื่อไร

เพื่อสร้างความรู้สึกว่าสามารถจับต้องได้ ไม่เลื่อนลอย โดยในระหว่างที่รอเทคโนโลยี ก็ควรหาเครื่องโทรศัพท์ในระบบนี้ที่ดูไฮเทคมาร่วมใช้ในการโปรโมต เพื่อสร้างภาพลักษณ์ของความก้าวล้ำนำสมัย

3.กลุ่มประชาชนทั่วไป ที่เน้นคุณภาพดี ราคาสมเหตุสมผล ซึ่งสามารถกระตุ้นตลาดได้สองทางคือ การเน้นบริการพรี-เพด ที่สามารถสร้างรายรับได้อย่างรวดเร็ว เพิ่มสภาพคล่องให้กับองค์กร

ทั้งยังสอดรับกับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่น ใหม่ซึ่งคนกลุ่มนี้มักต้องการบริการที่ดี ค่าใช้จ่าย ค่อนข้างต่ำ และมีความสะดวกสูง คือไม่ต้อง ผ่านขั้นตอนยุ่งยากในการจดทะเบียน สามารถซื้อได้ทั่วไปแล้วใช้ได้เลย

และเติมเงินได้โดยสะดวก มีช่องทางการขาย และการบริการที่สะดวกสบาย หาโปรโมชั่นที่แปลกใหม่ เช่น ให้เครื่องโทรศัพท์ฟรีเมื่อเซ็นสัญญาใช้บริการตามกำหนด

ซึ่งโปรโมชั่นนี้จะสามารถเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคที่มีความรู้สึกว่าถูกเอาเปรียบในเรื่องราคาที่สูงเกินความจริงของเครื่องโทรศัพท์ แต่สิ่งที่ควรระวังคือหนี้สูญ จึงควรหาวิธีการชำระค่าใช้จ่าย เช่น

เซ็นสัญญาให้ตัดเงินผ่านบัตรเครดิตตลอดระยะเวลาที่กำหนดไว้ เป้าหมายทางการตลาด คือต้องสร้างความ รู้จักแบรนด์ (Brand awareness) ในช่วงแรก โดยกลยุทธ์การตลาดที่ใช้ต้อง 1.เร็ว แรง

และสร้างผลกระทบในระยะเวลาอันสั้นและ2.มุ่งเน้น หาพันธมิตรที่มีประสบการณ์และมีความชำนาญ ในงานแต่ละด้าน เช่น พันธมิตรในการจัดจำหน่าย และบริการหลังขาย พันธมิตรในด้านผลิตภัณฑ์

พันธมิตรด้านสินเชื่อเงินผ่อนพันธมิตรสถาบันการเงินพันธมิตรด้านเนื้อหา และต้องดำเนินการ ทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง ทั้งโฆษณา ประชา-สัมพันธ์ และกิจกรรมส่งเสริมการตลาดและการขาย

3.ข้อเสนอพิเศษสำหรับลูกค้าปัจจุบันของ ทศท. เช่น นำเครื่องโทรศัพท์เคลื่อนที่ระบบ 470 MHz มาแลกซื้อเครื่องในระบบใหม่ได้ในราคาพิเศษสุด หรือต้อง Bundle กับบริการอื่นของ ทศท. เช่น

โทรศัพท์พื้นฐาน คู่สายเช่า และ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง 4.มีรางวัลช่วยขาย (Incentive) ให้กับพนักงานของ ทศท. 5.เน้นการทำการตลาดทั้งพรีเพด และ โพสต์เพด

โดยปรับกิจกรรมทางการตลาดให้เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกัน และ6.สามารถเลือกวิธีการดำเนินการตลาดเองทั้งหมด หรือแบ่งสัดส่วน ผสานกันระหว่างส่วนหนึ่ง ทศท. ทำการตลาดเอง

อีกส่วนขายเหมาให้ผู้ประกอบการอื่น

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us