Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ สิงหาคม 2543








 
นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2543
boo2.0 : แผนชุบชีวิตสาวหยิ่งหัวสูง ชื่อ Miss Boo             
 

   
related stories

boo.com สรุปบทเรียนความล้มเหลว บอกลาธุรกิจดอทคอม 135 ล้านดอลลาร์

   
search resources

boo.com




หลังจากกิจการ boo.com ล้มครืนไปเมื่อปลายเดือนพฤษภา คม ที่ผ่านมา ชื่อ boo ก็เป็นเหมือนผีร้าย ที่เฝ้าหลอกหลอนความรู้สึกนักลงทุนหลายคน แต่ เบน นาราซิน (Ben Narasin) ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ fashionmall.com คิดตรงข้าม พอรู้ข่าวเขาก็รีบติดต่อซื้อ ชื่อ boo ทันที จากนั้น เขาก็ทุ่มเทเวลาสามวันสองคืน เพื่อหาทางชุบชีวิต Miss Boo อีกครั้งจนกระทั่งเขาล้มป่วย โชคดี ที่ตอนนั้น ผู้อำนวย การฝ่ายสร้างสรรค์ของ boo.com เข้ามาคุยกับเขาเรื่อง boo2.0 แผน การชุบชีวิตให้ Miss Boo จึงมีลู่ทางเป็นจริงได้

อย่างไรก็ตาม ความคิด ที่จะทำไซเบอร์ชอปขายเสื้อผ้าทั่วโลกแบบครบวงจรถือว่ายังเป็นไปไม่ได้ ปัญหายุ่งยาก มีมากมาย ตั้งแต่เรื่องขนาด สีสัน และรสนิยม อีกทั้งยังมีเรื่องการจัดส่งสินค้า และความแตกต่างทางวัฒนธรรมด้วย

นาราซินเข้าใจปัญหาเหล่านี้ดี เขาจึงมีแผนที่จะดันให้ boo เป็นพอร์ทัลหนึ่งเช่นเดียวกับ fashionmall.com ซึ่งเชื่อมโยงลูกค้าโดยตรง กับซัปพลายเออร์ ตั้งแต่ Eddie Bauer ไปจนถึง Gucci เขาตั้งใจให้ boo2.0 เป็นซอฟต์แวร์ ที่เชื่อมโยงกับเสื้อผ้าสไตล์ boo ซึ่งวิธีนี้จะช่วย ให้ boo ไม่ต้องวุ่นวายกับคำสั่งซื้อของลูกค้า นาราซินวางแผนให้ Miss Boo เป็นพอร์ทัลสำหรับชี้ขาดเรื่องรสนิยมให้หนุ่มสาวกระเป๋าหนัก ที่อยากลองอยากรู้ไปเสียทุกอย่าง

นาราซินคิดว่าเขาได้ส่วน ที่สำคัญที่สุดของกิจการ boo.com มา แล้ว แต่ "ไบรท์ สเตชัน" บริษัทในลอนดอน ที่ซื้อเทคโนโลยีสนับสนุน boo.com ไปก็คิดอย่างเดียวกัน เพราะเทคโนโลยีราคา 350,000 ดอลลาร์ ที่ได้มานี้ช่วยให้บริษัทคิดคำนวณภาษี และราคาสินค้าสำหรับ 18 ประเทศ ใช้ได้ถึง 9 ภาษา นอกจากนั้น "ไบรท์ สเตชัน" ยัง เตรียมขายไลเซนส์เทคโนโลยีนี้ให้กับผู้ค้าปลีกรายอื่นด้วย

สิ่งที่น่าแปลกใจก็คือ ส่วน ที่ทำให้ boo.com ล้มพับไป ไม่ว่าจะเป็น Miss Boo หรือเทคโนโลยี ที่ใช้ ไม่ได้ผล จนนักลงทุนต้องผิดหวัง อย่างรุนแรง กลับกลายเป็นที่หมายตาของคนภายนอก นาราซินให้เหตุผลที่เขาเข้าซื้อชื่อ boo ไว้ว่า ถึงอย่างไรชื่อ boo "มีความหยิ่งทะนง และเป็นพวกหัวสูงอยู่ดี"

ตอนนี้สำนักงานของแฟชั่นมอลล์ในนิวยอร์ก มีภาพ Miss Boo ติดอยู่ ทั่วไป นาราซินยังจัดห้องห้องหนึ่งเป็น "The Boo Room" ซึ่งมีภาพของนางแบบมากมาย ที่อาจจะเข้ากับสไตล์ของ boo ได้ "ผมมานั่ง ที่นี่ เพื่อคิดเรื่องเกี่ยวกับ boo" นาราซินเล่า แต่ฝันของเขาจะเป็นจริงหรือไม่ ยังไม่มีใครรู้ได้ในตอนนี้

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us