Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ พฤศจิกายน 2535








 
นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2535
มาสด้ากับลูกค้า “เอแซต-1” “จูเนียร์ เบบี้ บูมเมอร์”             
 


   
search resources

Auto Dealers
มาสด้า มอเตอร์ คอร์ปอเรชั่น




มาสด้า มอเตอร์คอร์ป เข็นรถเล็ก “เอแซต-1” ลงตลาดหวังจับกลุ่มลูกค้าญี่ปุ่นรุ่นลูกของเบบี้ บูมเมอร์ พร้อมวางมาตรฐานรถสำหรับคนรุ่นใหม่ ที่ต้องเน้นรูปลักษณะสินค้าเป็นสำคัญ เพราะลูกค้ากลุ่มนี้เห็นรถยนต์เป็นสินค้าจำเป็นไม่ใช่เครื่องบอกสถานภาพอย่างที่เคยเป็นมา

การวางตลาดรถ “เอแซต-1” ของมาสด้าครั้งนี้ อาศัยข้อมูลที่สำรวจมาอย่างดีแล้วว่าในช่วงที่ อุตสาหกรรมรถยนต์ของโลกซบเซานั้น รถเล็กที่มีแรงขับเคลื่อน 660 ซีซี หรือน้อยกว่านั้นกลับมียอดขายพุ่งทวนกระแสขึ้นมา บริษัทจึงเห็นว่าแผนกรถเล็กจะเป็นตัวกระตุ้นยอดขายที่ซบเซาของตลาดรถญี่ปุ่นได้ ประกอบกับข้อมูลด้านการตลาดที่พบว่า ลูกค้ารุ่นลูกของเบบี้ บูมเมอร์จะเป็นกลุ่มที่มีกำลังซื้อถึง 12 ล้านล้านเยนในอีก 10 ปีข้างหน้าทำให้มาสด้าเล็งป้อนสินค้าให้กับคนกลุ่มนี้เป็นพิเศษ

“เอแซต-1” มีรูปแบบทันสมัยสำหรับคนรุ่นใหม่อย่างแท้จริง ด้วยเครื่องยนต์ที่อยู่กลางลำตัวและประตูที่เปิดกางออกเหมือนปีกนกนางนวล ตัวถังเป็นพลาสติกล้วน ราคาคันละ 1,498 ล้านเยน (12,480 ดอลล่าร์) ซึ่งค่อนข้างแพงกว่ารถเล็กของคู่แข่งอื่น ๆ แต่ถูกกว่ารถสปอร์ต บริษัทตั้งเป้าไว้ที่ 800 คัน ต่อเดือน และมีแผนจะผลิตรุ่นใหม่ที่คล้ายกันนี้ออกมาอีก หาก “เอแซต-1” ขายได้ถึง 20,000 คัน นอกจากมาสด้าแล้ว บริษัทรถญี่ปุ่นอื่น ๆ ก็มีแผนจับกลุ่มลูกค้าเดียวกันนี้ด้วย คือโตโยต้า คอร์ป ซึ่งผู้จัดการทั่วไปของโตโยต้าคือฮิเดกิ มิยาฮาร่าเผยว่า “กุญแจสำคัญสำหรับการออกแบบรถรุ่นใหม่ขึ้นกับข้อมูลที่ว่าคนรุ่นใหม่ใช้รถอย่างไร” ในขณะที่เคนนา กามูระแห่งนิสสันเห็นว่ารูป” ลักษณ์ของรถจะเป็นองค์ประกอบในการออกแบบที่สำคัญในอนาคต” เช่นกัน   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us