Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กุมภาพันธ์ 2534








 
นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2534
Market niche ต่างประเทศเราอยู่ที่เอเชีย             
 


   
www resources

โฮมเพจ ธนาคารทหารไทย

   
search resources

ธนาคารทหารไทย
Banking and Finance




ธุรกิจการเงินประเภทแบงก์พาณิชย์ นับวันจขะมีลักษณะความเป็นสากลมากขึ้น ตลาดการเงินที่อยู่ในภูมิภาคต่าง ๆ ของโลก จะถูกเชื่อมโยง ด้วยเครือข่ายเดียวกัน เพื่อสร้างความได้เปรียบในการช่วงชิงคุณภาพ ในการให้บริการแก่ธุรกิจการค้า และการลงทุนที่นับวัน จะแพร่ขยายไปทั่วโลก

ความเป็นจริงในแนวโน้มเช่นนี้ เห็นได้จาการเคลื่อนไหว ของสมาชิกบางประเทศ ของแกตต์ ที่พยายามวางกรอบธุรกิจ การเงิน ของประเทศต่าง ๆ ให้เปิดประตู เสรีทางการเงินซึ่งกันและกัน

การที่ธนาคารแห่งประเทศไทย ส่งสัญญาน ต่อตลาดการเงินโดยมาตรการประกาศรับพันธมาตรา 8 ของไอเอ็มเอฟ เมือเดือนพฤษภาคม ปีที่แล้ว และการผ่อนคลายมาตรการการควบคุม การปริวรรตเงินตรา ที่เกิดขึ้นจากการค้าระหว่างประเทศ และการเคลื่อน ย้ายทุน เป็นสิ่งที่เข้าใจได้ถึงความพยายามของแบงก์ชาติ ที่ค่อย ๆ เปิดเสรี ขึ้นสำหรับการเงินในตลาด

เป้าหมาย ของการค่อย ๆ เปิดเสรีการตลาดการเงินในประเทศ จุดสูงสุดอยู่ที่การพยายามแปลงตลาดการเงินไทยจากค่อนข้างปิด ตัวเองในสมัยก่อน ไปสู่การเปิดศูนย์กลางทางการเงินของภูมิภาคนี้

การเปลี่ยนแปลงของตลาดเงินเช่นนี้ ทำให้แบงก์ ต่าง ๆ หันมาดูตัวเอง มากขึ้นว่า จะเตรียมตัวเองเ พื่อรับการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างไร

แบงก์ทหารไทย ก็เช่นกัน ที่ผ่านมา 30 ปี อาศัยตลาดในประเทศเป็นช่องทางทำมาหากินเป็นหลัก ในช่วงแรก ๆ สมัยสุขุม นวพันธ์ เป็นกรรมการผู้จัดการ หากินอยู่กับตลาดกองทัพ ตลอดทั้งในรูปแบบเงินฝาก สินเชื่อ และธุรกิจเทรดไฟแแนซ์ ด้านการจัดซื้ออาวุธ มาในยุคหลัง ๆ แม้จะขยายออกไปยังธุรกิจ หลายประเภท หลายกลุ่ม ลูกค้า แต่ก็ยังมีบทบาท ในฐานะเป็นแบงก์ที่มีทิศทางการทำธุรกิจอยู่ในประเทศ

" แบงก์ทหารไทย เพิ่งเริ่มก้าวออกไปต่างประเทศ ที่อ่องกง เมื่อปี 2530 นี้เอง โดยตั้งบริษัททีเอ็มบี ไฟแนนซ์ ทำ depotsit taking" ศุภชัย กล่าวถึงเครือข่ายแบงก์ที่ฮ่องกง

แบงก์ทหารไทย ใช้ที่เอ็มบี ไฟแนนซ์ เป็นกลไกในการหารเงินจากตลาดการเงินที่ฮ่องกง เข้ามาในสำนักงานใหญ่ ใช้โดยวิธีการออก ตราสารการเงินเช่น เอฟ อาร์เอ็น และ ซีดี มองในแง่นี้เท่ากับเป็นการขยายตลาดเงินฝาก ออกสุ่ตลาดต่างประเทศ ขณะเดียวกัน ที่เอ็มบี ไฟแนนซ์ ก็ยังทำหน้าที่ในการค้าเงินตราต่างประเทศด้วย

" เราจะใช้ฮ่องกง เป็นฐานทำดีทีซี ที่ว่า ส่วนสาขาจริง ๆ เราจะเข้าไปที่จีน ซึ่งเป็นตลาดใหญ่มาก มีโอกาสเลือกโครงการได้มากกว่าที่ฮ่องกง ที่ทำได้ เฉพาะเทรดไฟแนนซ์ เท่านั้น" ศุภชัย พูดถึงแผนการเข้าจีน

การเข้าจีน ต้องร่วมลงทุนกับธนาคารจีนที่นั่น แล้วใช้เป็นตัวผ่านในการโยงฐานการค้าและลงทุนของลูกค้าที่มีตลาดในจีน ขณะเดียวกัน การเข้าไป ในตลาดเงิน ( money market) ที่จีนด้วย

เป็นไปได้มาก ที่ศุภชัย กำลังจะคิดเชื่อมโยงตลาดฮ่องกง จีน ไทย ทั้ง 3 ตลาด เข้าเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน

และยุทธศาสตร์นี้คือ Market Niche ด้านการต่างประเทศของแบงก์ทหารไทยที่ศุภชัยตั้งใจจะทำให้สำเร็จ   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us