|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
กระทิงแดงสู้ศึกน้ำชา ดันน้องใหม่ "เพียวริคุ" ลงตลาดหวังแชร์ส่วนแบ่งการตลาด10% รับกระแสชาเติบโตเกิน100% พร้อมทุ่มงบตลาด 50 ล้านบาท คาดว่าปีนี้สามารถทำรายได้ 950 ล้านบาท จากตลาดชาพร้อมดื่ม หวังเจาะกลุ่มวัยรุ่นผู้ดื่มชาเขียวเดิม
นางสาวสุวรรณดี ไชยวรุตม์ ผู้จัดการฝ่ายการตลาด เดอะ บรอคโคลี่ แฟมิลี่ บริษัท ที.ซี.ฟาร์มาซูติคอล อุตสาหกรรม จำกัด เปิดเผยว่า บริษัทฯได้สร้างตลาดชาพร้อมดื่มเซกเมนต์ใหม่คือ ชาขาวพร้อมดื่มเพียวริคุ เพื่อตอบรับกระแสชา ที่กำลังได้รับความนิยมโดยหวังชิงส่วนแบ่งของตลาดชา 10% จากตลาดที่มีอยู่ในปัจจุบัน แบ่งออกเป็น ชาเขียว ชาแดง (ชาฝรั่ง) และชาดำ ซึ่งตลาดชาเขียวจะได้รับความนิยมสูงสุดในขณะนี้ และมีแนวโน้มที่จะเติบโตขึ้นเรื่อยๆทุกปี โดยในปีที่ผ่านมา มีอัตราการเติบโตสูงถึง 100% กลุ่มผู้บริโภคหลักจะเป็นผู้ที่รักสุขภาพ และกลุ่มวัยรุ่นที่ดื่มตามกระแสความนิยม
"สาเหตุที่เราบุกตลาดชาโดยไม่ลงไปต่อสู้ในกลุ่มของชาเขียว แต่มาทำชาขาว ก็เพราะในตลาดนี้มีคู่แข่งมากและมีเจ้าตลาดอยู่แล้วแต่ตลาดยังไม่ถึงจุดอิ่มตัว ดังนั้นเราจึงต้องมองหาอะไรใหม่ๆให้แก่ ผู้บริโภค และมองหาโอกาสทางการตลาดของเรา หากจะเข้าไปสู้ในตลาดนี้ โดยเราเลือกที่จะบุกช่องว่าง ตลาดจากชาขาวซึ่งยังเป็นสิ่งใหม่ที่ผู้บริโภคยังไม่เคยได้ทดลอง ใช้งบลงทุนด้านการตลาด 50 ล้านบาทภายใน 2 เดือนนี้ ซึ่งเราจะเน้นเจาะไปที่กลุ่มวัยรุ่น ในส่วนของบีโลว์เดอะไลน์ ที่จะมีการแจกสินค้าตัวอย่างทั่วประเทศไม่ต่ำกว่า 1 ล้าน คน ไปยังกลุ่มเป้าหมายตามสถานที่ต่างๆ เช่น ห้างสรรพสินค้า สยามสแควร์ มหาวิทยาลัย และสวนจตุจักร และส่วนอะโบฟเดอะไลน์ ที่จะมีโฆษณาตัวใหม่ออกมา"
ในส่วนของสินค้าได้วางตำแหน่งอยู่ที่ระดับพรีเมียมมีต้นทุนอยู่ที่ขวดละ 25-30 บาท แต่เพื่อสู้กับคู่แข่งในตลาดจึงต้องตั้งราคาเท่ากัน 20 บาท ต่อขวดขนาด 500 มิลลิลิตร ซึ่งอาจทำให้มีมาร์จิ้นน้อย โดยในการทำตลาดช่วงแรกนี้วางตลาดรสชาติเดียวออริจินัล จะเน้นกลยุทธ์การสื่อสารทางการตลาด ให้มีความรู้สึกว่าเป็นสินค้าใหม่ที่กำลังได้รับความนิยมในประเทศอเมริกา โดยกลุ่มเป้าหมายจะต้องรู้สึกว่าทันสมัยเมื่อได้บริโภคสินค้า
|
|
|
|
|