ธุรกิจขนาดเล็ก อาจจะไม่สามารถดึงดูดใจผู้จัดการที่มีความสามารถระดับอัจฉริยะไว้ได้ นอกจากข้อเสนอที่จะแบ่งผลกำไรหรือหุ้นให้ ซึ่งก็เป็นทางเลือกที่ยากลำบากสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กนั้นพอ ๆ กัน พีท มาร์วิค แห่งจดหมายข่าว BUSINESS ADVISOR ได้เสนอทางเลือกเกี่ยวกับเรื่องนี้ไว้ 4 ประการว่า

-เสนอแบ่งผลกำไรเฉพาะส่วนที่ผู้จัดการนั้นทำได้เกินกว่าอัตราผลกำไรสุทธิตามปกติของบริษัท

-เสนอแบ่งผลกำไรเฉพาะส่วนที่มาจากลูกค้าใหม่ที่ผู้จัดการนั้นหามาได้ หรือกำไรจากส่วนเกินของผลกำไร โดยเฉลี่ย 3 ปี ก่อนผู้จัดการคนนั้นเข้ามาทำงาน

-กำหนดอัตราที่เมื่อเพิ่มจากฐานเงินเดือนของผู้จัดการนั้น ๆ แล้ว จะเป็นค่าตอบแทนที่ท้าทายเพียงพอ โดยแทนที่จะกำหนดเปอร์เซ็นต์ให้จากผลกำไรก็กำหนดจำนวนเปอร์เซ็นต์ที่แน่นอนจากฐานเงินเดือนแทนเช่น 15-20% ของเงินเดือน เป็นต้น

-เสนอ "หุ้นลม" ซึ่งผู้จัดการนั้นจะได้รับเงินสดตอบแทนตามสัญญาหุ้นของบริษัทซึ่งจะขึ้นอยู่กับราคาหุ้นที่เพิ่มขึ้น หรือยอดกำไรของบริษัท ฯลฯ