Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มีนาคม 2531








 
นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2531
วิเชียร-ปราณี เผอิญโชค คู่ที่เหมาะกันมากสำหรับไทยรุ่งฯยุคที่ผ่านมา             
โดย ชูวิทย์ มังกรพิศม์
 

   
related stories

เบนซ์แวนที่ทำเอาไทยรุ่งฯ เสียววาบ !? !

   
search resources

ไทยรุ่ง ยูเนี่ยนคาร์, บมจ.
Auto-parts
วิเชียร เผอิญโชค
ปราณี เผอิญโชค




ถ้าจะบอกว่า ความยากจนไร้การศึกษา ทำให้คน ๆหนึ่ง - ขาดหรือสูญเสียโอกาสที่จะประสบความสำเร็จแล้ว ความคิดเช่นนี้คงใช้ไม่ได้กับ "วิเชียร เผอิญโชค" ประธานกรรมการไทยรุ่งยูเนียนคาร์อย่างแน่นอนที่สุด

วิเชียร เป็นลูกคนจีนที่เกิดในเมืองไทย เดิมแซ่จึง เขาเกิดที่พนัสนิคม ชลบุรี เมื่อปี 2459

พ่อแม่ของเขามีอาชีพทำสวนยางที่มีฐานะยากจน อายุได้เพียง 9 ขวบพ่อก็เสียชีวิต เขาต้องทำงานหาเงินเลี้ยงตัวเอง แม่และน้องสาวคนเดียว ซึ่งนั่นทำให้ไม่มีโอกาสเข้าโรงเรียนหรือสถานศึกษาใดมาก่อนเลย

เมื่อย่างเข้าวัยรุ่นอายุ 18 ปี วิเชียรเดินทางจากเมืองน้ำเค็มเข้ามาเสี่ยงโชคในกรุงเทพฯ เริ่มต้นจากหาบผลไม้ขายเร่ร่อน ไปตามถนนสายต่าง ๆ จากนั้นหันมารับจ้างปั่นสามล้ออยู่แถวเยาวราช

และนี่คือจุดเริ่มที่ทำให้วิเชียรสนใจเรื่องรถ และทำให้วิเชียรรู้จักผู้ยิ่งใหญ่ในวงการธุรกิจในเวลาต่อมาหลายคน

ก่อนสงครามโลกครั้งที่ 2 วิเชียรได้รู้จักกับชิน โสภณพนิชที่ขณะนั้นมีกิจการค้าไม้ของตนเองชื่อ เซียมเฮงล้ง อยู่ที่ยศเส

"ผมขี่สามล้ออยู่ ตอนแกอยู่โรงกระดาน พอตกเย็นแกต้องบุ๊คสามล้อของผมกลับบ้านทุกที" วิเชียรเล่าให้ฟังถึงอดีตเมื่อครั้งที่เขารู้จักกับ "นายห้างชิน"

นอกจากขับสามล้อรับจ้างในตองกลางวัน ช่วงว่าง ๆ วิเชียรยังหาลำไพ่พิเศษด้วยการขับแท็กซี่ และขายของหน้าร้านพร้อม ๆ ไปด้วย

และใกล้ ๆ กับร้านที่วิเชียรขายของอยู่เป็นโรงรับจำนำของโหงวเล้า เตชะไพบูลย์ (แต้จูเปี้ยน) พ่อของอุเทน เตชะไพบูลย์ ประธานกลุ่มเตชะไพบูลย์คนปัจจุบัน

"ผมขายของตอนเย็น ๆ ทีไร แม่คุณอุเทนต้องเรียกผม "เชียรเอ๊ย! มากินข้าวต้มด้วยกันมั้ย" ทุกที วิเชียรกล่าวถึงความเอื้ออารีที่คนในตระกูล "เตชะไพบูลย์" มีต่อเขา

วิเชียรเริ่มศึกษาฝึกฝนเรื่องชิ้นส่วนการประกอบรถยนต์ที่อู่รถยนต์แห่งหนึ่ง หลังจากนั้น เขาได้เข้าทำงานเป็นลูกจ้างร้าน "ตั้งท่งฮวด" ของถาวร พรประภา และเมื่อถาวรตั้งสยามกลการ ก็ชวนวิเชียรไปอยู่ด้วย

วิเชียรทำงานอยู่ในแผนกรถเก่าของสยามกลการได้ไม่นานเขาก็ลาออกมาอยู่กับมิตซูบิชิซึ่งเพิ่งจะได้เป็นเอเย่นต์รถอีซูซุในประเทศไทย และจากจุดนี้เองที่วิเชียรเริ่มพลิกผันชีวิตจาก "ลูกจ้าง" มาเป็น "เถ้าแก่" หรือ "นายจ้าง" ที่เขาใฝ่ฝันมานาน

วิเชียร เริ่มกิจการของตัวเองด้วยการตั้ง "ชัยเจริญกิจมอเตอร์ส" เป็นเอเย่นต์แห่งแรกของรถอีซูซุในกรุงเทพฯ แต่เผอิญไม่ประสบความสำเร็จ ความล้มเหลวคราวนั้นทำให้เขาเริ่มได้คิดว่าตัวเขาคงจะเหมาะกับงานด้านช่างมากกว่างานด้านการตลาดและการขาย วิเชียรก็เลยตัดสินใจกระโจนเข้าจับงานที่นำพาความรุ่งเรืองมาสู่เขาจนทุกวันนี้

วิเชียรเข้ามาในอุตสาหกรรมด้านการผลิตอย่างเต็มตัวโดยเริ่มจากไทยรุ่งวิศวกรรมไทยรุ่งยูเนียนคาร์ และไทยรุ่ง วี พี คอร์ปอเรชั่น ที่เพิ่งเปลี่ยนชื่อมาเป็น ไทย วี พี คอร์ปอเรชั่น เมื่อไม่นานมานี้ตามลำดับ

"ก็คงเพราะ "รุ่ง" คือรุ่งเรือง ที่คนจีนเขาเรียกว่า "เฮงเส็ง" มั้ง วิเชียรบอก "ผู้จัดการ" ถึงการที่เขาใช้คำว่า "ไทยรุ่ง" เป็นชื่อบริษัทของเขามาตลอด

ซึ่งคนที่ทำให้วิเชียร "รุ่ง" มาจนทุกวันนี้ ต้องให้เครดิตกับคนที่ชื่อ "ปราณี เผอิญโชค" อย่างมากด้วย

ปราณีเป็นคู่ชีวิตของวิเชียรที่น่าจะต้องบอกว่าเป็นคู่ทุกข์คู่ยาก ปราณีบ้านเดิมอยู่ที่ถนนเลิศพัฒนา โพธาราม ราชบุรี เกิดในครอบครัวที่มีฐานะปานกลางไม่ร่ำรวยนัก มีพี่น้อง 13 คน ทำให้เรียนหนังสือได้ไม่มาก ก่อนพบวิเชียรปราณีเปิดร้านเสริมสวยหาเลี้ยงครอบครัวอยู่ก่อน

"รู้จักกันมาก่อน ชอบ ๆ กัน ผมก็เลยขอแต่งงาน ไม่มีอะไรมาก" วิเชียรเล่าถึงความรักของเขา แบบง่าย ๆ แต่ได้ใจความ

ปราณีไม่ได้เข้ามาช่วยวิเชียรแต่แรก ตอนที่เขาเป็นเอเย่นต์ขายรถให้อีซูซุ ปราณียังทำงานที่ร้านเสริมสวยของตัวเองอยู่ จนไทยรุ่งวิศวกรรมมีปัญหาและเลิกกิจการนั่นแหละ ปราณี จึงโดดเข้ามาช่วยวิเชียรสร้างธุรกิจของครอบครัวอย่างเต็มตัว

ปราณีนั้นเข้ามาถมจุดอ่อนของวิเชียรได้พอดี ปราณีเข้ามาคุมงานด้านบัญชี การเงินและการบริหารทั่วไปทั้งหมด ทำให้วิเชียรสามารถทุ่มเทความสามารถทางด้านช่างทั้งหมดของเขา ไปกับการออกแบบ ดูแลความเรียบร้อยทางโรงงานได้อย่างเต็มที่

วิเชียร-ปราณี มีลูกชาย 3 คนลูกสาว 1 คน ซึ่งทุกคนวิเชียรตั้งความหวังไว้อย่างสูงที่จะให้รับช่วงต่อกิจการของครอบครัวจากเขา

ลูกชายคนโต - ชาตรี ตอนนี้อายุย่างเข้าสามสิบ เริ่มต้นการศึกษาที่เซ็นจอห์น ต่อชั้นมัธยมที่โรงเรียนยอโซฟอุปถัมภ์ และปานะพันธ์ตามลำดับ ศึกษาต่อด้านอาชีวศึกษาที่โรงงานชูโอโคกักโก โตเกียว ประเทศญี่ปุ่น ปัจจุบันดูแลบริษัท ไทย วี พี คอร์ปอเรชั่น

สมพงษ์ ลูกคนที่สองที่หลายคนมองว่าเขานี่แหละที่จะสืบทอดกิจการต่อจากพ่อของเขา สมพงษ์จบการศึกษาชั้นมัธยมศึกษาตอนปลายจากโรงเรียนวัดเบญจมบพิตร ปริญญาตรีบริหารงานบุคคล คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี ธรรมศาสตร์ แล้วไปเรียนต่อปริญญาโทวิศวอุตสาหกรรมที่ KEIO UNIVERSITY ประเทศญี่ปุ่น สถาบันเดียวกับ "ซามูไรโหด" สมหมาย ฮุนตระกูล อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง

ส่วนลูกสาวแก้วใจ จบเศรษฐศาสตร์จากออสเตรเลียทำงานอยู่บริษัทที่ปรึกษาทางบัญชีเก่าแก่ และมีชื่อเสียง COOPERS & LYBRAND ซึ่งคาดว่าจะกลับมาช่วยงานทางด้านบัญชีของครอบครัวเร็ว ๆ นี้

และวุฒิชัย ลูกชายคนสุดท้องกำลังเรียนอยู่ที่เตรียมอุดมศึกษา ที่เปรียบเสมือนคนรุ่นใหม่ที่กำลังก้าวมาเสริมสร้างความมั่นคง และมั่นใจให้ไทยรุ่งฯ ตลอดไปอย่างไม่ขาดสาย

ไทยรุ่งฯ มีวันนี้ได้เพราะแรงทุ่มเทที่วิเชียรมีให้กับงานมาโดยตลอด วิเชียรไม่เคยลืมอดีตที่เคยยากจนมาก่อน แต่สิ่งที่เขาถือเป็นจุดยืนในการดำรงชีวิตในสังคมคือ เขาไม่เคยพยาบาทอาฆาตมาดร้ายใครไม่ชอบคำพูดที่ว่า "มีแค้นต้องชำระ" หรือ "ชายชาตรีล้างแค้นสิบปีไม่สาย"

"ชีวิตคนไม่แน่นอน ปุบปับก็ไปแล้ว มันเหมือนก้อนเมฆตอนนี้อยู่ตรงนี้ เดี๋ยวเดียวไม่รู้ไปไหน คนที่เคยทำไม่ดีกับเรา เราเก็บเอาไว้ ก็ไม่สบายใจเอง ไม่มีประโยชน์" วิเชียรยกตัวอย่างให้ "ผู้จัดการ" ฟัง

ด้วยเหตุนี้เอง วิเชียรจึงมีความสุข กับการต้อนรับขับสู้เพื่อนฝูง หรือคนที่รู้จักเมื่อเขายังยากจนอยู่อย่างเป็นกันเอง และให้ความช่วยเหลือในทุกด้านที่เขาสามารถทำได้

"ผมมันฝึกมา มันมีวงกว้างทำเป็นได้ทุกอย่าง คนที่ฝึกมารู้กว้างแต่ไม่ลึก ไม่เหมือนปัจจุบันที่เขาเรียนมา เป็นวงแคบเรียนมาโดยเฉพาะเจาะได้ลึกเทคนิคสูงขึ้น ทำให้เขาได้เปรียบคนที่ฝึกมา" วิเชียรกล่าวถึงปัจจัยในความสำเร็จที่ผ่านมา และยังมองถึงความเสียเปรียบของตัวเขากับคนรุ่นปัจจุบัน

วิเชียรวันนี้เริ่มผ่องถ่ายอำนาจที่เขามีอยู่ และถอนตัวออกมาทีละนิดแล้ว เพื่อที่จะให้ลูก ๆ ของเขาได้สืบทอดกิจการแทน

และก็เป็นยุคที่ลูก ๆ เริ่มดึงมืออาชีพพร้อมกับปรับการบริหารเข้าสู่ยุคใหม่

ไทยรุ่งฯ รุ่งขึ้นมาได้เพราะวิเชียร-ปราณี เป็นกำลังหลัก ไทยรุ่งฯ ยังจะรุ่งต่อไปหรือไม่ เป็นหน้าที่ที่ทายาทของวิเชียร-ปราณี จะต้องช่วยกันตอบคำถามนี้แล้ว?   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us