Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ เมษายน 2548








 
นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2548
บทบาทชัดเจน             
 


   
search resources

สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
จิรายุ อิศรางกูร ณ อยุธยา




ปีนี้นับเป็นปีที่ 3 แล้ว ที่จิรายุ อิศรางกูร ณ อยุธยา เปิดห้องประชุมเทเวศร์ เพื่อต้อนรับเหล่าบรรดาผู้สื่อข่าว ซึ่งไปร่วมฟังการแถลงข่าว ประจำปีของสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์

เพียงแต่บรรยากาศของการแถลงข่าวปีนี้ แตกต่างไปจากใน 2 ครั้งแรก ที่มีการจัดเก้าอี้สำหรับผู้สื่อข่าวในลักษณะวางเรียงแถวแบบเดียวกับห้องประชุมและผู้บริหารของสำนักงาน ทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ทุกคนขึ้นไปบนเวที เพื่ออธิบายถึงผลการดำเนินงานที่ผ่านมาใน 1 ปี

แต่ปีนี้การจัดโต๊ะเก้าอี้เป็นลักษณะโต๊ะชุดแบบห้องอาหารและบนเวทีมีเพียงจิรายุในฐานะผู้อำนวยการเพียงคนเดียว ที่ขึ้นมาเล่าให้ผู้สื่อข่าวฟังว่าตลอดปี 2547 ที่ผ่านมา สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ ได้ทำอะไรไปแล้ว และกำลังมีแผนที่จะทำอย่างไรต่อไปในปี 2548

"บทบาทเพื่อสังคม" คือทิศทางหลักสำหรับสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ที่จะมุ่งเน้นดำเนินการในช่วงต่อจากนี้

"ปีนี้หลังจากที่เราสามารถยืนอยู่ได้แล้ว จึงต้องเน้นงานทางด้านสังคมมากขึ้น เพราะเรามีกำลัง มีความมั่นคงที่จะทำได้" เป็นคำประกาศของจิรายุที่ให้ไว้กับผู้สื่อข่าว

นับจากวิกฤติที่เกิดขึ้นในปี 2540 เป็นต้นมา สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ได้ใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการแก้ไขปัญหาในกิจการที่ได้ไปลงทุนเอาไว้ โดยเฉพาะธุรกิจหลัก 2 แห่ง คือปูนซิเมนต์ไทย ธนาคารไทยพาณิชย์

การแก้ปัญหาทางการเงินของทั้ง 2 กิจการ เริ่มประสบความสำเร็จ จนกลับมาสร้างกำไร และจ่ายเงินปันผลคืนให้กับสำนักงานทรัพย์สินได้ใหม่ ตั้งแต่ปี 2546

คำว่า "ยืนอยู่ได้ มีกำลัง และมีความมั่นคง" ที่จิรายุกล่าวไว้ หมายถึงปัจจุบันสำนักงานทรัพย์สินฯ มีรายได้ในแต่ละปีเพียงพอสำหรับการนำมาใช้ในบทบาทเพื่อสังคม

ปี 2547 ที่ผ่านมา สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ มีรายได้รวมประมาณ 5,000 ล้านบาท ในจำนวนนี้กว่า 90% เป็นรายได้จากเงินปันผลของปูนซิเมนต์ไทย ธนาคารไทยพาณิชย์ และเทเวศประกันภัย ที่เหลืออีกประมาณ 8% หรือประมาณ 400 ล้านบาท เป็นรายได้จากค่าเช่าที่ได้รับจากประชาชน และหน่วยงานของราชการที่เช่าที่ดินของสำนักงานทรัพย์สินฯ อยู่

รายได้ดังกล่าว เพียงพอต่อการผันมาสร้างประโยชน์เพื่อสังคมโดยรวม ตามเจตนารมณ์ที่ต้องคำนึงถึงการส่งเสริมประโยชน์ ส่วนรวมตามรอยพระยุคลบาท

สำหรับขอบเขตของบทบาททางสังคมของสำนักงานทรัพย์สินฯ ได้กำหนดไว้ 6 กลุ่มงานด้วยกันประกอบด้วยงานด้าน ศาสนา ศิลปวัฒนธรรม การศึกษาและเยาวชน งานด้านประชา สงเคราะห์ การฝึกอาชีพ และการกีฬา โดยมียุทธศาสตร์เพื่อความยั่งยืน การสร้างเครือข่ายความร่วมมือ และการประสานประโยชน์ระหว่างกลุ่ม

ตัวอย่างบทบาททางสังคมที่จิรายุยกขึ้นมาเป็นตัวอย่างในการแถลงข่าวครั้งนี้ อาทิ การพัฒนาตลาดนางเลิ้ง นโยบายให้ความเป็นธรรมกับผู้เช่า และยกเลิกการเก็บค่าธรรมเนียมในการทำสัญญาเช่าใหม่ รวมถึงโครงการตั้งศูนย์ฝึกอาชีพพัฒนาคุณภาพชีวิต

"ปีที่แล้ว เราก็บอกเรื่องบทบาททางสังคม แต่สื่อสนใจเรื่องเศรษฐกิจมากกว่า เรื่องหุ้น เรื่องปูนซิเมนต์ไทย เลยไม่มีใครลงข่าวด้านสังคมของเรา" จิรายุบอก

การแถลงข่าวปีนี้จึงเน้นเฉพาะเรื่องบทบาททางสังคมเพียงเรื่องเดียวเท่านั้น   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us