Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ พฤศจิกายน 2528








 
นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2528
คอมมิวนิสต์ฝรั่งเศสผู้รู้วิธีหากำไรจากการบาร์เตอร์             
 


   
search resources

International
France




ฌอง-บาบติส ดูมอง (JEAN-BAPTISTE DOUMENG) เป็นที่รู้จักของคนฝรั่งเศสว่าเป็น “เศรษฐีคอมมิวนิสต์” เขาเป็นสมาชิกพรรคคอมมิวนิสต์ตั้งแต่วัยรุ่น และรู้จักกับเจ้าหน้าที่ระดับสูงของโซเวียตเกือบทุกคนในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา

เขาเป็นคีย์แมนคนสำคัญในทางการค้าระหว่างฝรั่งเศส-โซเวียต นอกจากนี้ยังเป็นนักเคาน์เตอร์ เทรด ผู้มีประสบการณ์มากที่สุดคนหนึ่งของโลก หลังจากคร่ำหวอดอยู่ในวงการกว่า 38 ปี

ดูมอง อายุ 66 ปีแล้ว เขาเริ่มค้าขายแลกเปลี่ยนกับประเทศในกลุ่มคอมมิวนิสต์ โดยขายปุ๋ยเพื่อแลกกับรถแทรกเตอร์ เขาสร้างความร่ำรวยขึ้นมาด้วยการหาตลาดให้กับสินค้าประเภทอาหารที่มีมากมายเกินพอของประเทศประชาคม เศรษฐกิจยุโรป โดยขายให้กับโซเวียต

บริษัท อินเตอร์ อักรา (INTERAGRA) ที่เขาก่อตั้งขึ้นในปี 1947 ได้กลายเป็นบริษัทค้าอาหารที่ใหญ่ที่สุดของยุโรป มีพนักงานกว่า 650 คน และสำนักงานต่างประเทศกว่า 15 แห่ง อินเตอร์ อักราซื้อขายสินค้ากว่า 32 ชนิด ตั้งแต่น้ำมัน เครื่องมือทำฟาร์ม ไม้ เนื้อสัตว์ และธัญพืช 1 ใน 3 ของปริมาณการค้าทำกับกลุ่มคอมมิวนิสต์ในยุโรปตะวันออก แต่รวมแล้วค้าขายกับ 64 ประเทศ

ในปีนี้ ดูมองจะขายเนยกว่า 200, 000 ตัน และข้าวสาลีกว่า 4 ล้านตัน ในตลาดจร ประมาณครึ่งหนึ่งของธุรกิจเป็นแบบเคาน์เตอร์เทรด ส่วนอีกครึ่งหนึ่งเป็นการค้าขายโดยตรง

ถึงแม้จะประกาศตัวเป็นคอมมิวนิสต์ เขาก็ยังตั้งเป้าหมายทำกำไรเป็นเป้าหมายแรก อินเตอร์ อักรา ทำกำไรได้ประมาณปีละ 6 ล้านเหรียญจากยอดขาย 3 พันล้าน ทำให้เขามีเครื่องบินไอพ่นส่วนตัวใช้ กินอาหารหรูหราราคาแพงในปารีสบ่อย ๆ และมีที่ดินอีกมหาศาลอยู่ทางใต้ของฝรั่งเศล บ้านของเขามีสระว่ายน้ำและคอกม้าแข่ง

“เคาน์เตอร์เทรดไม่เกี่ยวกับระบบเศรษฐกิจ” เขากล่าว "มันเป็นผลพวงของปัญหาทางการตลาด ความไม่มั่นคงของเงินตราต่างประเทศและปัญหาด้านเครดิต” เขากล่าวปฏิเสธข่าวลือที่ว่าบริษัทของเขาให้เงินสนับสนุนพรรคคอมมิวนิสต์โซเวียต และรัฐบาลโซเวียตเป็นผู้ถือหุ้นในบริษัท

นักวิพากษ์วิจารณ์บางคนกล่าวว่าดูมองตักตวงเอาผลประโยชน์จากประเทศกำลังพัฒนาไม่ต่างไปจากพวกจักรวรรดินิยมในศตวรรษที่ 19 ด้วยการสร้างโรงงานที่ประเทศในโลกที่ 3 ไม่ต้องการ

ดูมองกล่าวว่าในช่วงหลายปีที่ผ่านมา รัฐบาลฝรั่งเศสเชื้อเชิญให้เขาไปช่วยเจรจาทางการค้าเพื่อให้ฝรั่งเศสได้สัญญาขายสินค้าส่งออกจากประเทศในยุโรปตะวันออก เขาไม่คิดว่านโยบายของรัฐบาลฝรั่งเศสเปลี่ยนไปมากนัก “ก็เหมือนกับรัฐบาลชุดก่อน ๆ” เขากล่าว “ธุรกิจย่อมเป็นธุรกิจ”

คอลัมน์ ต่างประเทศ   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us