Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ สิงหาคม 2543








 
นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2543
The Last Days of the Giants?             
 





ปัญหาขัดแย้งระหว่างบริษัทไมโครซอฟท์กับรัฐบาลสหรัฐฯ กรณีกฎหมายป้องกันการผูกขาดอาจจะเป็นเพียงตัวอย่างเล็กๆ ของปัญหาใหญ่ ที่ซ่อนอยู่ก็ได้ นี่คือ ทัศนะของโรเบิร์ต บัลด็อค ผู้เขียนหนังสือ The Last Days of the Giants?

บัลด็อคเสนอว่า ในอุตสาหกรรมหลายแขนง วัฒนธรรมการสร้างองค์กรขนาดใหญ่กำลังหดหายไปอย่างรวดเร็ว เนื่องจากปัจจัยผลักดันหลายประการ เช่น การเกิดขึ้นของบริษัท ที่ทำธุรกิจโดยอาศัยช่องทางอินเทอร์เน็ต ซึ่งทำให้องค์กรมีความคล่องตัว และคิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ได้สะดวกกว่าองค์กรขนาดยักษ์ นอกจากนั้น ยังมีการปรับเปลี่ยนอำนาจจาก ที่เคยอยู่ในมือผู้ขายมาอยู่ ที่ผู้ซื้อ แนวคิด ที่เปลี่ยนแปลงไปของรัฐบาลเกี่ยวกับบริษัทยักษ์ใหญ่ แนวโน้ม ที่จะมีการเบนเข้าหากันของอุตสาหกรรม และการสนใจมองแนวโน้มการลงทุนระยะสั้นของนักลงทุน

แล้วยักษ์ใหญ่ทั้งหลายจะทำอย่างไรดี?

บัลด็อคเสนอแนะหนทาง ที่องค์กรธุรกิจขนาดใหญ่ต้องปรับเปลี่ยน เพื่อให้สอดคลองกับสภาพการณ์ใหม่นี้ โดยจัดเป็นสามระนาบดังนี้

ระนาบแรก เป็นการเปลี่ยนแปลงลักษณะของสิ่งที่เสนอให้กับลูกค้า คือ เปลี่ยนจากการมุ่งเน้น ที่ตัวสินค้าไปเป็นการเน้น ที่การเสนอทางเลือกใหม่ๆ ระนาบ ที่สอง เป็นการเปลี่ยนการตลาดแบบ ที่ผลักดันจากผู้ขาย ไปเป็นการตลาดที่มีลูกค้าเป็นแรงผลักดัน บัลด็อคคาดการณ์ว่า การตลาดแบบหลังนี้ ลูกค้าจะเป็นผู้บอกกับผู้ผลิตเองว่าจะต้องผลิตสินค้าอะไรออกมา ส่วนระนาบ ที่สาม เป็นการสะท้อนการเปลี่ยนแปลง ซึ่งองค์กร ที่เคยชินกับการผลิตสินค้าจากภายในองค์กรทุกขั้นตอน จะหันไปหาหาแหล่งผลิตในแต่ละขั้นตอนจากภายนอกแทน ซึ่งเมื่อถึงเวลานั้น องค์กรลักษณะนี้ก็จะเป็น "virtual organization" และบัลด็อคยังคาดการณ์ด้วยว่าจะเป็นโครงสร้างองค์กรในอนาคต

The Last Days of the Giants? เป็นหนังสือ ที่กระตุ้นความคิดเกี่ยวกับธุรกิจในศตวรรษ ที่ 21

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us