Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน13 มกราคม 2548
คาร์ฟูร์จีบค้าปลีกภูธรชี้ใบอนุญาตเหลือ2ปี             
 


   
www resources

โฮมเพจ Carrefour (ประเทศไทย)

   
search resources

เซ็นคาร์, บจก. - carrefour
Retail




คาร์ฟูร์เดินหน้าแจงข้อดี ข้อเสียค้าปลีกโมเดิร์นเทรดต่อภาครัฐ หวั่นกฎผังเมืองกระทบแผนลงทุนระยะยาว หลังเห็นแววใบอนุญาตใกล้หมดสต๊อก ลุยแผนผุดสาขาต่างจังหวัด ไม่ปิดกั้นเจรจาค้าปลีกท้องถิ่น พร้อมเร่งเครื่องก่อสร้างสาขาถนนอิสรภาพหลังชะลอแผนลงทุนชั่วคราว เผยเคาน์เตอร์เครื่องประดับ "La difference" 1 ปีไปได้สวย เตรียมเปิดตัวเนื้อไก่ เนื้อกุ้งวงจรคุณภาพรับกระแส

นายธนภณ ตังคณานนท์ ผู้อำนวยการฝ่ายองค์กรสัมพันธ์ บริษัท เซ็นคาร์ จำกัด ผู้บริหารคาร์ฟูร์ ไฮเปอร์มาร์เกต เปิดเผยต่อ "ผู้จัดการ รายวัน" ว่า แผนการลงทุนขยายสาขา ในปี 2548 นี้ บริษัทจะเปิดสาขาเพิ่มอีก 2-3 แห่ง ส่วนใหญ่จะเป็นสาขาต่างจังหวัด ในขณะที่สาขากรุงเทพฯ พร้อมจะเปิดสาขาถนนอิสรภาพให้ได้ภายในปีนี้ ซึ่งสาขาดังกล่าวเป็นแผน ที่วางไว้จะเปิดตั้งแต่เมื่อปีที่แล้ว แต่เลื่อนมาก่อสร้างและเปิดให้บริการในปีนี้ เนื่องจากบริษัทต้องการความมั่นใจในทุกสาขาที่ลงทุนเปิด

งบการลงทุนเฉลี่ยในการเปิดสาขาใหม่อยู่ที่ประมาณ 600-700 ล้านบาท ไม่รวมที่ดิน ซึ่งหากนับรวมที่ดินด้วยแล้วจะมีมูลค่าสูงถึง 1,000 ล้านบาท โดยขนาดพื้นที่ขายปัจจุบันเฉลี่ยอยู่ที่ 9,000 ตร.ม. นอกจากนี้ ยังมีแผนที่จะปรับปรุงสาขาเดิมอีก 2-3 สาขา อาทิ รังสิต, รัตนาธิเบศร์ ซึ่งเป็นสาขาที่เปิดให้บริการมา 4-5 ปีแล้ว งบการลงทุนเฉลี่ย 200 ล้านบาทต่อสาขาในการปรับปรุง เนื่องจากบางสาขา ใกล้เคียงกับการสร้างใหม่ อาทิ สาขาบางใหญ่

การขยายตัวของคาร์ฟูร์ ประเทศไทย ยังคงเน้นความเป็นไฮเปอร์มาร์เกตเต็มรูปแบบ แม้ว่าสถานการณ์ค้าปลีกจะเปลี่ยนแปลง ค้าปลีกหลายรายปรับขนาดให้เล็กลงหรือเข้าใช้พื้นที่ของค้าปลีกห้างร้านเดิมที่ขอใบอนุญาตไว้แล้ว เพื่อความคล่องตัวในการขยายและหลีกเลี่ยงปัญหาผังเมือง ทั้งนี้เป็นเพราะมองว่าเป็นรูปแบบที่เหมาะสมกับพฤติกรรมของผู้บริโภคคนไทย

อย่างไรก็ตาม ต้องยอมรับว่าปัญหาของกฎหมายผังเมืองก็ส่งผลกระทบต่อภาพรวมของการขยายธุรกิจค้าปลีกทั้งระบบ ไม่เฉพาะกับคาร์ฟูร์ ซึ่งคาร์ฟูร์เองก็จะพยายามสร้างความเข้าใจกับภาครัฐ ให้ข้อมูลผลดีผลเสียของธุรกิจค้าปลีกโมเดิร์นเทรด ให้ภาครัฐได้ชั่งน้ำหนักระหว่างผลดีกับผลเสียที่เกิดขึ้นของค้าปลีกประเภทนี้ เพราะที่ผ่านมาภาครัฐมองในแง่ผลเสียเป็นหลัก

นโยบายการขยายสาขาของคาร์ฟูร์ตลอดระยะเวลา 9 ปีที่ผ่านมา เป็นแบบค่อยเป็นค่อยไป แต่เปิดอย่างสม่ำเสมอ เฉลี่ยปีละ 2-3 สาขา โดยปัจจุบันคาร์ฟูร์มีสาขาทั้งหมด 20 สาขา ส่วนใหญ่เป็นสาขาในกรุงเทพฯ ซึ่งใบอนุญาตสร้างค้าปลีกขนาดใหญ่ของบริษัทที่มีอยู่นั้นสามารถรองรับแผน การขยายสาขาจนถึงปี 2549 เท่านั้น

นายธนภณกล่าวอีกว่า คาร์ฟูร์ในต่างประเทศมีรูปแบบค้าปลีกทุกประเภท ไม่ว่าจะเป็น ซูเปอร์มาร์ เกต, คอนวีเนียน สโตร์, ฮาร์ด ดิสเคานต์ แต่ในระยะเวลาอันใกล้ยังไม่มีแผนที่จะนำรูปแบบดังกล่าว เข้ามาใช้กับตลาดในประเทศไทย แต่ไม่ได้ปิดกั้นกับการใช้รูปแบบเข้าบริหารพื้นที่ให้กับค้าปลีกที่มีอยู่แล้ว เหมือนกับสาขาบางแค ซึ่งอยู่ในศูนย์การค้า ฟิวเจอร์ บางแค หรือการร่วมทุนกับค้าปลีกท้องถิ่นบริษัทก็เจรจากับทุกรายที่เข้ามาเสนอ แต่บริษัทจะต้องพิจารณาตามความเหมาะสมที่จะทำธุรกิจแบบร่วมทุน

สำหรับเคาน์เตอร์เครื่องประดับ "La difference" ซึ่งเป็นการลงทุนเองของคาร์ฟูร์โดยร่วมมือกับบริษัทผู้ผลิตเครื่องประดับอัญมณีของไทยประมาณ 5 ราย ที่เป็นผู้ผลิตเพื่อส่งออกต่างประเทศ หลังจากเปิดให้บริการมา 1 ปีแล้วได้รับการยอมรับที่ดีในระดับหนึ่ง แต่ต้องยอมรับว่าเป็นประเภทสินค้าฟุ่มเฟือย ซึ่งเหมาะกับบางสาขาเท่านั้น โดยขณะนี้มีอยู่ 5-6 สาขา อาทิ เพชรเกษม, พัทยา, แจ้งวัฒนะ และในการเปิดสาขาใหม่หรือปรับปรุงบางสาขาในปีนี้ก็อาจจะเพิ่มเคาน์เตอร์ดังกล่าวเข้าไปด้วย เพื่อเป็นตัวเลือกให้กับลูกค้าภายใต้แนวคิดราคาขายที่ถูกกว่าร้านจิวเวลรี่ทัวไป

ภาพรวมธุรกิจค้าปลีกในปีนี้ยังคงแข่งขันกันอย่างรุนแรง ในแง่ของคาร์ฟูร์เองต้องหาสินค้าใหม่นำเสนอกับผู้บริโภคอย่างต่อเนื่องรองรับความต้องการของลูกค้าล่าสุดได้ออกแคมเปญส่งเสริมการขาย "ซื้อ 2 ได้ 3" ซึ่งเป็นแคมเปญแรกของปีนี้ที่ใช้กระตุ้นกำลังซื้อของผู้บริโภค โดยมั่นใจว่าผู้บริโภคยังมีกำลังซื้อที่ดีอยู่กับสินค้าที่จำเป็นต่อชีวิตประจำวัน

ในขณะที่ปีนี้ราคาน้ำมันดีเซลจะถูกปล่อยลอยตัว และการที่ต้นทุนวัตถุดิบอย่างพลาสติก กระดาษปรับตัวสูงขึ้นตั้งแต่ปีที่แล้ว ส่งผลให้ซัปพลายเออร์หลายรายมีแนวคิดที่จะปรับราคาสินค้าขึ้น แม้ว่าในช่วงนี้จะยังไม่ได้รับการบอกกล่าวจากซัปพลายเออร์ถึงการปรับราคาสินค้า แต่หากมีการปรับราคาสินค้า ขึ้นจริงต้องยอมรับว่าอาจจะกระทบต่อแผนการทำแคมเปญสินค้าราคาถูกของคาร์ฟูร์ อย่างไรก็ตาม ก็ถือว่าเป็นผลดีต่อสินค้าเฮาส์แบรนด์ เพราะจะทำให้ผู้บริโภคหันมาสนใจซื้อมากขึ้นด้วยราคาที่ถูกกว่ายี่ห้อทั่วไปค่อนข้างมาก   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us