Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ สิงหาคม 2543








 
นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2543
เกอร์เบอร์ งานหนักของโนวาร์ตีสในตลาดอาหารเด็กไทย             
 

   
related stories

จาก Basel AG สู่ Novartis
Gerber จากจุดเริ่มในห้องครัว

   
search resources

โนวาร์ตีส นิวทริชั่น (ประเทศไทย)
Health Foods and Food Supplements




ชื่อเสียงของเกอร์เบอร์ ในฐานะผู้ผลิตอาหารเด็ก ที่ครองความนิยมอย่างสูงในสหรัฐอเมริกา อาจไม่เพียงพอสำหรับการทำตลาดในประเทศไทย เมื่อคู่แข่งขันสำคัญ ที่มีอยู่ล้วนลงหลักปักฐานสินค้าชนิดเดียวกันนี้ไว้อย่างมั่นคง และดูเหมือนว่าภารกิจของเกอร์เบอร์ บนเวทีแห่งนี้คงต้องเผชิญกับงานหนักไม่น้อย

แม้ว่าอาหารสำหรับทารก และเด็กเล็กตราเกอร์เบอร์ จะมีจำหน่ายในประเทศไทยมานานพอสมควร แต่ตลอดระยะเวลา ที่ผ่านมา โนวาร์ตีส ซึ่งเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ไม่ได้เข้ามาดูแลเรื่องการตลาดมากนัก จนเมื่อไม่นานมานี้ โนวาร์ตีส นิวทริชั่น ประเทศไทย ได้เปิดตัวเกอร์เบอร์ ซีเรียลอย่างเป็นทางการ และนับเป็นกิจกรรมแรกของเกอร์เบอร์ในประเทศไทย

อเล็กซ์ คิง กรรมการผู้จัดการ บริษัทโนวาร์ตีส นิวทริชั่น (ประเทศไทย) และหัวหน้าแผนก Consumer Health ของ โนวาร์ตีส ประจำภูมิภาคอินโดจีน มาเลเซีย และไทย กล่าวถึงเป้าหมายการตลาดของเกอร์เบอร์ไว้อย่างน่าสนใจว่า จะต้องดำเนินกิจกรรมครบรูปแบบอย่างจริงจัง เพื่อสร้างชื่อเกอร์เบอร์ให้ติดตลาดในเมืองไทยให้ได้ "เราได้วางแผนสนับสนุนทางการตลาดแบบผสมผสาน ไม่ว่าจะเป็นการโฆษณาทางโทรทัศน์ และสื่อสิ่งพิมพ์ รวมถึงกิจกรรมในร้านค้า และกิจกรรมพิเศษอื่นๆ"

ความคาดหวังของโนวาร์ตีส ในการทำตลาดเกอร์เบอร์ ซีเรียล ในประเทศไทยตั้งอยู่บนพื้นฐาน ที่เชื่อว่า ปัจจุบันผู้บริโภคหันมาให้ความสนใจในคุณค่าทางโภชนาการมากขึ้น ขณะที่อาหาร ที่จัดเตรียมให้กับทารก และเด็กเล็กมีสารอาหารไม่เพียงพอต่อระดับความต้องการของร่างกาย โดยเฉพาะธาตุ เหล็ก และไอโอดีน ซึ่งเป็นสารอาหาร ที่จำเป็นสำหรับพัฒนาการของเด็กทารก ประกอบกับอาหารชนิดบรรจุขวดมีราคาแพงเกินไป

เกอร์เบอร์ ซีเรียล ที่ได้เปิดตัวในประเทศไทยครั้งนี้ มีให้เลือก 3 สูตร ประกอบด้วยสูตรข้าวเจ้าผสมไก่บด สูตรข้าวเจ้าผสมกล้วยบด และสูตรข้าวเจ้าผสมผลไม้รวม โดยวางจำหน่ายทั้งในแบบชนิดกล่อง และชนิดกระป๋อง ทั้งนี้ในการผลิตเกอร์เบอร์ ซีเรียลทั้งสามสูตร อาศัยวัตถุดิบภายในประเทศเกือบทั้งหมด จากเดิม ที่ผลิตภัณฑ์ของเกอร์เบอร์ส่วนใหญ่จะเป็นการนำเข้าสำเร็จรูปจากสหรัฐอเมริกาเป็นหลัก

นอกจากนี้ การผลิตเกอร์เบอร์ในประเทศไทย ยังเป็นส่วนหนึ่งของแผนการขยายฐานการผลิตในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งอเล็กซ์ คิง ให้เหตุผลว่า "โนวาร์ตีส เลือกประเทศไทยเป็นฐานการผลิตเพราะเป็นแหล่งเพาะปลูกข้าวรายใหญ่ของภูมิภาค และมีความเหมาะสม ที่จะเป็นศูนย์กลางการส่งออกเพราะได้ประโยชน์จากอัตราภาษี ที่จะลดลงหลังการเปิดเขตการค้าเสรีอาเซียน (AFTA) ในปี 2003" โดยซีเรียล ที่ผลิตได้ในปัจจุบันส่วนหนึ่งจะส่งออกไปยังตลาดมาเลเซีย สิงคโปร์ และประเทศในภูมิภาค

ความสำเร็จของเกอร์เบอร์ ในตลาดอเมริกา นับเป็นเรื่องราว ที่น่าประทับใจ เพราะจากจุดเริ่มต้นในปี 1928 เป็นต้นมา สินค้าของเกอร์เบอร์สามารถครองความนิยมในหมู่ผู้บริโภคได้เป็นอย่างดี โดยจากการสำรวจขององค์กรอิสระในสหรัฐอเมริกาเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือในผลิตภัณฑ์เมื่อปี 1998 พบว่า เกอร์เบอร์เป็นเครื่องหมายการค้า ที่ได้รับความไว้วางใจสูงสุด ขณะที่ยอดขายของเกอร์เบอร์สามารถครองส่วนแบ่งการตลาดในสหรัฐอเมริกาได้มากถึง 70-80% มาอย่างต่อเนื่อง

สำหรับการทำตลาดในประเทศไทยนั้น พันทิพา พงศธร ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด โนวาร์ตีส นิวทริชั่น (ประเทศไทย) เชื่อว่า ในปีแรกของการทำตลาดเกอร์เบอร์ ซีเรียล ในประเทศ ไทย เกอร์เบอร์จะสามารถครองส่วนแบ่งการตลาดได้มากกว่า 20% ท่ามกลางการเติบโตของตลาดซีเรียล ที่กำลังขยายตัวในอัตรา 15%

ในช่วงปีที่ผ่านมา โนวาร์ตีส นิวทริชั่น (ประเทศไทย) สามารถสร้างรายได้จากการขายได้มากถึง 3,600 ล้านบาท โดย 80% ของรายได้ในส่วนนี้เกิดจากการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ภายใต้ เครื่องหมายการค้า โอวัลติน เพียงอย่างเดียว ขณะที่เกอร์เบอร์ และโวลทาเรน อิมัลเจล สร้างรายได้ให้ โนวาร์ตีส ประเทศไทย เพียง 20% เท่านั้น

อย่างไรก็ดี การแข่งขันในตลาดอาหารสำหรับทารก และเด็กเล็ก ที่เกอร์เบอร์จะต้องเผชิญในขณะนี้ ถือว่าประกอบด้วยคู่แข่งขัน ที่เปี่ยมศักยภาพทั้งสิ้น โดยในส่วนของอาหารสำเร็จรูปบรรจุขวด (jar food) เกอร์เบอร์ต้องต่อกรกับไฮนซ์ ขณะที่ในตลาดซีเรียล เกอร์เบอร์ ต้องปะทะกับคู่แข่งสำคัญอย่างเนสท์เล่ ซีรีแล็ค ซึ่งครองความโดดเด่นในตลาดนี้มาอย่างเนิ่นนาน

ความพยายาม ที่จะการทำตลาดเกอร์เบอร์ ซีเรียล ในประเทศไทยนับจากนี้จึงเป็นกรณี ที่น่าติดตามว่า โนวาร์ตีส นิวทริชั่น จะมีศักยภาพมากน้อยเพียงใดในการช่วงชิงส่วนแบ่งตลาดอาหารเด็ก โดยเฉพาะซีเรียล ที่ต้องเผชิญกับคู่แข่งขัน ที่เข้มแข็งบนเวทีแห่งนี้

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us