วรกร เป็นพนักงานคนแรกของบริษัทซิสโก้ ซิสเต็มส์ ประเทศไทย กรรมการผู้จัดการ
บริษัทซิสโก้ ซิสเต็มส์ ประเทศ ไทย จำกัด และเป็นผู้ก่อตั้งสำนักงานตัว แทนของซิสโก้ขึ้นในไทย
นอกจากหน้าที่ของการเป็นกรรมการผู้จัดการแล้ว ภารกิจอีกอย่างของเขาทุกวันนี้
ก็คือ การอธิบายว่า ซิสโก้นำไอทีมา ใช้อย่างไรถึงประหยัดเงินได้ถึง 650 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปี
วรกรจบการศึกษา ปริญญาตรี บริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ ไปศึกษาต่อระดับปริญญาโท
ด้านบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเท็กซัส สหรัฐอเมริกา ผ่านประสบการณ์ในธุรกิจคอมพิวเตอร์มาหลายปี
เริ่มงานช่วงแรกกับบริษัทตัวแทนจำหน่ายคอมพิวเตอร์ ที่มีเจ้าของเป็นคนไทย
คือ บริษัทสหวิริยาซิสเต็มส์ และต่อมาย้ายมาทำงานเป็นกรรมการผู้จัดการ บริษัทเซ็นทรัล
แอ็ดวานซ์ ซิสเต็มส์ บริษัทค้าอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ในเครือเซ็นทรัล
จากนั้น มาร่วมงานในบริษัทคอมพิวเตอร์ ที่เป็นบริษัทข้ามชาติ บริษัทดาต้าเจนเนอรัล
ซิสเต็มส์ ประเทศไทย ผู้ผลิตคอมพิวเตอร์ ในตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ ก่อนจะมาเป็นพนักงานคนแรกของบริษัทซิสโก้
ซิสเต็มส์ ประเทศไทย จำกัด
ซิสโก้เป็นผู้ผลิตอุปกรณ์เครือข่าย มีสำนักงานใหญ่ในสหรัฐอเมริกา ผลิตภัณฑ์
ของซิสโก้ จะประกอบไปด้วย อุปกรณ์เราท์เตอร์ สวิตช์สำหรับระบบเครือข่ายภายในองค์กร
LAN และ WAN โซลูชั่นเชื่อมต่อกับเครือข่ายผ่านสายโทรศัพท์ โซลูชั่นการเชื่อมระบบเครือข่าย
อุปกรณ์บริหารจัดการเว็บไซต์ และซอฟต์แวร์บริหาร จัดการเครือข่ายภายใต้ platform
ซอฟต์แวร์ Cisco IOS
ซิสโก้เติบโตขึ้นมาคู่กับอินเทอร์เน็ต ยอดขายของซิสโก้เติบโตเพิ่มขึ้นแบบก้าวกระโดดทุกปี
จนมียอดขายแซงหน้าลูเซนท์ เทคโนโลยีส์ นอกจากนี้ซิสโก้ ยังปฏิวัติการทำงาน
ด้วยการนำอินเทอร์เน็ตมาใช้
ซิสโก้มียอดสั่งซื้อ 23 ล้านเหรียญสหรัฐต่อวันที่มาจากคำสั่งซื้อผ่านทางอินเทอร์เน็ต
ยังไม่นับรวมการลดการทำงานของฝ่ายสนับสนุน ที่เป็นกองหลัง ซึ่งทำให้ซิสโก้สามารถประหยัดต้นทุนในการทำธุรกิจลงได้ถึงปีละ
65 ล้านเหรียญสหรัฐ
โครงการนี้ถูกเรียกว่า cisco connection online หรือ CCO เป็นพิมพ์เขียว
ในการนำเว็บเทคโนโลยีมาใช้ในการจัดการธุรกิจ ไปอยู่โมเดลของการทำธุรกิจแบบใหม่
วัฒนธรรมการทำงานแบบดั้งเดิมของซิสโก้ทั่วโลก รวมทั้งไทยจะถูกเปลี่ยนไปอยู่วิถีการทำงานแบบใหม่
ที่ใช้เว็บเทคโนโลยีให้เกิดประโยชน์ ทุกวันนี้ซิสโก้จะไม่มีแผนกบัญชี บุคคล
การเงิน ธุรการ งานหลังบ้านเหล่านี้ตกเป็นหน้าที่ของอินเทอร์เน็ต มีแต่เพียงแผนกการตลาด
บริการลูกค้า ที่เป็นส่วนในการสร้างรายได้ให้กับบริษัทโดยตรง
วรกรนำระบบนี้มาใช้เมื่อ 3 ปีที่แล้ว ดีลเลอร์ 10 กว่าราย ถูกผลักดันให้สั่งซื้อสินค้าผ่านอินเทอร์เน็ต
เช่นเดียวกับระบบงานของสำนักงาน ที่จะไม่มีตู้เอกสาร ที่จะใส่แฟ้มบุคคล ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายบุคคล
ฝ่ายการเงิน ทุกอย่างจะอยู่บนเว็บไซต์หมดแล้ว
ความยากลำบากของเทคโนโลยี อยู่ ที่ความพร้อมของดีลเลอร์ และผู้บริโภค คนไทย
ถึงแม้ว่าดีลเลอร์ของไทยทั้งหมดจะเปลี่ยนจากการใช้แฟกซ์มาสั่งซื้อผ่าน web
แล้วก็ตาม แต่การสร้างความเข้าใจให้กับผู้ใช้งานก็เป็นเรื่องจำเป็น และเป็นภารกิจอย่างหนึ่งของผู้บริหารในบริษัทไอทีข้ามชาติอย่างวรกรต้องทำเป็นอันดับแรกๆ
วรกรจึงแทบจะไม่เคยปฏิเสธการไปเป็นวิทยากรให้กับสถาบันต่างๆ รวมถึงการให้หน่วยงานต่างๆ
เข้าเยี่ยมชม ระบบ CCO ของซิสโก้ด้วย รวมถึงการสนับสนุนให้มีการนำอุปกรณ์ของซิสโก้ไปใช้ในสถาบันการศึกษา
และสำหรับอินคิวเบเตอร์ ที่ใช้ในการเพาะเลี้ยงบริษัทดอทคอม
เพราะนี่ถือเป็นภารกิจของผู้บริหาร ในองค์กรข้ามชาติ การขายอย่างเดียวใช้ไม่ได้สำหรับโลกธุรกิจในอินเทอร์เน็ต