Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน24 พฤศจิกายน 2547
เทสโก้เสียบพาต้าผุดโฉมใหม่             
 


   
www resources

Tesco Lotus Homepage

   
search resources

เอก-ชัย ดิสทริบิวชั่น ซิสเทม, บจก.
Shopping Centers and Department store
ห้างสรรพสินค้าพาต้าปิ่นเกล้า, บจก.




เทสโก้ โลตัส จีบพาต้าสำเร็จ เข้าเสียบพื้นที่ชั้นใต้ดินบริหารแทน มีแววแตกคอนเซ็ปต์ใหม่ ชูเป็นสาขาต้นแบบไซส์เล็ก 3,000 ตร.ม. สาขาแรกในไทย พาต้าเผยขั้นตอนเจรจาล่าช้า ต้องเลื่อนแผนปรับเสร็จจากสิ้นปีนี้เป็นกลางปี 2548 งบบานปลายจาก 30 ล้านบาทพุ่งเป็น 50 ล้านบาท ด้านพันธมิตรกลุ่มอื่นยังเจรจาไม่จบ

นายอุดม เสริมศิริมงคล ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ห้างสรรพสินค้าพาต้าปิ่นเกล้า จำกัด เปิดเผยว่า ขณะนี้ทางพาต้าได้เซ็นสัญญากับเทสโก้ โลตัสตั้งแต่เมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมาแล้ว เพื่อให้เทสโก้ โลตัสเข้ามาเช่าพื้นที่บริหารบริเวณชั้นใต้ดิน ที่มีขนาด 3,000 ตร.ม. และจัดทำเป็นซูเปอร์มาร์เกต และฟูดคอร์ต โดยมีอายุสัญญาในการบริหารพื้นที่ดังกล่าว 9 ปี ซึ่งจะเริ่มเข้ามาตกแต่งปรับปรุงได้ประมาณต้นเดือน ม.ค. 2548 และจะเสร็จภายในกลางเดือน มี.ค. 2548

ก่อนหน้านี้ทางพาต้าเคยวางแผนที่จะดึงพันธมิตรเข้ามาร่วมเช่าพื้นที่บริหาร และจะปรับปรุงให้เสร็จก่อนปีใหม่ เพื่อสอดรับกับช่วงเทศกาลดังกล่าว แต่การเจรจามีขั้นตอนที่ล่าช้ากว่าที่คาดการณ์ไว้ จึงทำให้ต้องเลื่อนแผนปรับปรุงศูนย์ฯ ออกไปเป็นช่วงกลางเดือน มี.ค. ปีหน้า และการปรับปรุงต้องใช้เวลามากกว่า 60 วัน จึงไม่ต้องการสูญเสียโอกาสการขายในช่วงเทศกาลปีใหม่

เนื่องจากในช่วงปรับปรุงจะต้องปิดให้บริการบริเวณชั้นใต้ดิน หรืออาจเปิดให้บริการเพียงบางส่วน เพราะตัวอาคารค่อนข้างเก่าจึงไม่สามารถที่จะทยอยปรับบางส่วนได้เหมือนการปรับปรุงของห้างสรรพสินค้าอื่นๆ จึงเหมาะที่จะปรับปรุงหลังเทศกาลปีใหม่ไปแล้ว

ในขณะที่แผนการปรับปรุงตัวภายนอกอาคารก็จะดำเนินการไปพร้อมกับการปรับปรุงชั้นใต้ดินของเทสโก้ โลตัส ซึ่งเดิมพาต้าได้วางงบประมาณในการปรับปรุงไว้ 20-30 ล้านบาท แต่หลังจากที่พูดคุยรายละเอียดกับบริษัทออกแบบแล้วจะต้องขยายงบประมาณดังกล่าวไปถึง 50 ล้านบาท คาดว่าจะได้เห็นโฉมใหม่ได้ภายในกลางปีหน้า

ส่วนการเจรจากับพันธมิตรรายอื่นในกลุ่มร้านจำหน่ายเครื่องใช้ไฟฟ้า, ร้านจำหน่ายเครื่องเขียน อุปกรณ์สำนักงาน และร้านจำหน่ายเครื่องกีฬา เพื่อดึงเข้ามาเช่าพื้นที่บริหารตามแนวคิดที่จะยกระดับเป็นศูนย์การค้าขนาดกลาง และเพื่อให้เป็นจุดดึงดูดกลุ่มลูกค้าให้เข้ามาใช้บริการในห้างสรรพสินค้าพาต้าเพิ่มมากขึ้น ขณะนี้ยังอยู่ในขั้นตอนของการเจรจา ซึ่งไม่สามารถสรุปได้ชัดเจนว่าจะจบภายในช่วงเวลาใด

"ถึงแม้ว่าจะไม่สามารถที่จะเปลี่ยนภาพลักษณ์ของพาต้าให้เป็นศูนย์การค้าได้เต็มรูปแบบเหมือนกับเครือค้าปลีกอื่นๆ แต่จะต้องเร่งปรับตัวรับกับความเปลี่ยนแปลงต่างๆ ซึ่งหากการเจรจากับพันธมิตรอีกกลุ่มยังไม่สำเร็จ พาต้าก็จะยังดำเนินแผนปรับปรุงภายในห้างสรรพสินค้าให้ทันสมัยมากขึ้น"

การเข้ามาบริหารบริเวณชั้นใต้ดินของเทสโก้ โลตัสก็คล้ายกับการที่พาต้าให้วัตสันเช่าพื้นที่บริเวณด้านหน้าเปิดเป็นร้านจำหน่ายสินค้าเพื่อสุขภาพและความงาม แต่เนื่องจากสาขานี้ของเทสโก้ โลตัสมีขนาด 3,000 ตร.ม. ถือว่าเล็กกว่าขนาดเทสโก้ โลตัสปกติ แต่ใหญ่กว่าเทสโก้ โลตัส เอ็กซ์เพรส จึงนับว่าจะเป็นรูปแบบใหม่ของเทสโก้ โลตัสในเมืองไทย ซึ่งจะเป็นสาขาต้นแบบในขนาด 3,000 ตร.ม.ให้กับการเปิดสาขา ใหม่ในรูปแบบนี้ต่อไป

ปัจจุบันห้างสรรพสินค้าพาต้า ปิ่นเกล้า มีพื้นที่ขายทั้งหมด 30,000 ตร.ม. ต่อไปจะมีสัดส่วนพื้นที่ 25-30% แบ่งทำเป็นลานพลาซ่า และพื้นที่ของพันธมิตรรายใหม่ที่จะเข้ามาร่วม โดยมีลูกค้าหมุน เวียนต่อวันประมาณ 10,000 คนต่อวัน พร้อมกับมีฐานสมาชิกพาต้า เมมเบอร์ การ์ด 30,000 คน คาดว่าหลังจากการปรับแล้วจะสามารถดึงดูดกลุ่มลูกค้าให้เข้ามาให้บริการและยอดขายเพิ่มขึ้นได้ 10-15%   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us