Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ พฤศจิกายน 2547








 
นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2547
ละเลย?             
 

   
related stories

3 เดือนแห่งความคลุมเครือ

   
www resources

โฮมเพจ ธนาคารแห่งประเทศไทย
โฮมเพจ ธนาคารกรุงไทย

   
search resources

ธนาคารกรุงไทย
ธนาคารแห่งประเทศไทย
วิโรจน์ นวลแข
ปรีดิยาธร เทวกุล, ม.ร.ว.
Banking




ในที่สุดความคลุมเครือที่กดดันราคาหุ้นของธนาคารกรุงไทย (KTB) มากว่า 3 เดือน ก็ถูกเฉลยออกมาแล้วว่ามีสาเหตุมาจากความต้องการสกัดกั้นการกลับเข้ามารับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ รอบ 2 ของวิโรจน์ นวลแข ที่พ้นจากตำแหน่งหลังหมดวาระไปเมื่อวันที่ 9 กรกฎาคม

จากจุดเริ่มต้นที่ธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) นำนิยามการจัดชั้นหนี้ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ (NPLs) ใหม่มาใช้ก่อนหน้าเวลาอันควรถึง 3 ปี ทำให้ตัวเลข NPLs งวดไตรมาสที่ 2 ของ KTB เพิ่มขึ้นมาทันที 4.6 หมื่นล้านบาท จากลูกหนี้ 14 รายและราคาหุ้น KTB ลดลงจากที่เคยเคลื่อนไหวในระดับ 10 บาท เหลือเพียง 7 บาท

หลังจากนั้น ธปท.ก็ได้ออกประกาศกำหนดคุณสมบัติบุคคลที่จะมาเป็นผู้บริหารธนาคารพาณิชย์ใหม่ โดยอาศัยอำนาจ ตาม พ.ร.บ.การธนาคารพาณิชย์ปี 2505 มาตรา 22(8) เมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม ซึ่งระบุคุณสมบัติต้องห้ามไว้ในลักษณะที่กว้างยิ่งกว่ามหาสมุทร โดยเฉพาะในข้อ 8 ที่ว่า

"มีการบริหารงานที่แสดงถึงการละเลยการทำหน้าที่ตามสมควรในการกลั่นกรองหรือตรวจสอบดูแลมิให้บุคคลที่อยู่ภายใต้การบังคับบัญชาฝ่าฝืนหรือปฏิบัติไม่ชอบด้วยกฎหมาย หรือขาดจรรยาบรรณหรือขาดความรอบคอบที่พึงมีในการปฏิบัติหน้าที่อันอาจก่อให้เกิดความไม่เชื่อมั่นในธุรกิจสถาบันการเงินโดยรวม หรืออาจก่อให้เกิดความเสียหายต่อชื่อเสียง ฐานะ หรือการดำเนินธุรกิจสถาบันการเงินอย่างมีนัยสำคัญ หรือต่อลูกค้าของธุรกิจสถาบันการเงิน"

มีการโยงตัวเลข NPLs ที่เพิ่มขึ้นของ KTB ว่าเกิดจากการละเลยในการทำหน้าที่ของวิโรจน์ ในช่วงที่เป็นกรรมการผู้จัดการ ใหญ่ ทำให้เขาขาดคุณสมบัติที่จะกลับเข้ามาดำรงตำแหน่งดังกล่าวอีกครั้ง แม้ว่าจะผ่านการพิจารณาจากคณะกรรมการของธนาคารแล้วอย่างถี่ถ้วน

ในที่สุด ปมทุกอย่างก็คลี่คลายจากหนังสือของ ธปท.ที่มีไปยังคณะกรรมการของ KTB ที่ไม่เห็นชอบกับการแต่งตั้งวิโรจน์ให้กลับเข้ามารับตำแหน่ง โดยอ้างว่าขาดคุณสมบัติ ตามข้อ 8 ของประกาศ ธปท.ฉบับดังกล่าว

จนถึงปัจจุบัน ยังไม่มีใครออกมาพูดได้ชัดเจนว่า ม.ร.ว.ปรีดิยาธร เทวกุล ผู้ว่า ธปท.มีความขัดแย้งเป็นการส่วนตัวอย่างไร กับวิโรจน์ เพราะในการแถลงข่าวในวันที่ 12 ตุลาคม ผู้สื่อข่าวได้พยายามถามวิโรจน์ในประเด็นนี้ แต่เขาก็ตอบว่าก่อนหน้านั้นไม่เคยมี เพิ่งจะมีก็หลังจากถูกปฏิเสธในการกลับเข้ารับตำแหน่งใน KTB ครั้งนี้

วิโรจน์กับ ม.ร.ว.ปรีดิยาธร ต่างรู้จักกันมานานแล้วไม่ต่ำกว่า 30 ปี เพราะม.ร.ว.ปรีดิยาธร คือหัวหน้าคนแรก และคนเดียวของวิโรจน์ในชีวิตการทำงานในธนาคารกสิกรไทย

"ผมโตในกสิกรไทยมากับคุณอุ๋ยตลอด" เขาบอกกับ "ผู้จัดการ" ในการให้สัมภาษณ์เมื่อกลางปี 2544 (รายละเอียดโปรดอ่านนิตยสาร "ผู้จัดการ" ฉบับเดือนตุลาคม 2544 หรือ www.gotomanager.com)

และมีการตั้งข้อสังเกตว่าความขัดแย้งระหว่างทั้งคู่ เกิดจากความพยายามสกัดกั้นการรุกเข้าไปสู่ธุรกิจธนาคารพาณิชย์ของบริษัทคอมลิงค์ ที่มี ม.ร.ว.ปรีดิยาธรเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ (รายละเอียดของคอมลิงค์ โปรดอ่านนิตยสาร "ผู้จัดการ" ฉบับเดือนมีนาคม 2542 หรือ www.gotomanager.com)

บทสรุปของเรื่องนี้ดูจะทำให้ความสง่างามในตำแหน่งผู้ว่า การ ธปท.ของ ม.ร.ว.ปรีดิยาธรหมองคล้ำลงไปไม่น้อยทีเดียว   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us