Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มีนาคม 2545








 
นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2545
สยามโกลบอลแอคเซสเปลี่ยนมือ             
โดย ไพเราะ เลิศวิราม
 

   
related stories

หลังฉากไทยพาณิชย์ SOFTWARE ให้ CITY BANK
2534 พร้อมรบ
รางวัลเกียรติยศไทยพาณิชย์
"แบงก์ไทยพาณิชย์" ยุคโอฬารหาแหล่งผลประโยชน์
ไทยพาณิชย์ยุค ดร.โอฬาร ปรับองค์กร รองรับนโยบายเดิม
ยกเอทีเอ็มไปไว้ที่บ้าน สูตรผสมลงตัวของไทยพาณิชย์กับคอมไลน์
ข้างหลังภาพ "ไทยพาณิชย์" กับ 6 พระเอกแห่งประวัติศาสตร์
เดี่ยวมือหนึ่งแห่งไทยพาณิชย์
เจาะเวลาสู่อินเทอร์เน็ตกับแบงก์ไทยพาณิชย์
ธนาคารไทยพาณิชย์ 1 ปีต้องมีสักครั้ง

   
search resources

ธนาคารไทยพาณิชย์, บมจ.




ในที่สุดธนาคารไทยพาณิชย์ก็ปิดฉากธุรกิจไอเอสพี เพื่อหันมามุ่งเน้นธุรกิจหลักของธนาคารเพียงอย่างเดียว

ก่อนหน้านี้ธนาคารไทยพาณิชย์ต้อง เริ่มทยอยขายกิจการที่ไม่เกี่ยวเนื่องกับธุรกิจหลักของธนาคารออกไปจำนวนมาก หลังจากที่ธนาคารแห่งนี้ต้องเผชิญหน้ากับความ จริง จากการไม่ประสบผลสำเร็จในการลงทุนในธุรกิจอื่นๆ ธุรกิจโทรคมนาคม โทรทัศน์ วิทยุ ไอที

จะว่าไปแล้ว ธนาคารไทยพาณิชย์ใช้เวลากับการประคับประคอง สยามโกลบอล แอคเซสยาวนานกว่า ธุรกิจจำนวนมากที่ธนาคารได้ตัดสินใจเลิก หรือขายกิจการไปก่อนหน้านี้ ในจำนวนนี้รวมถึงไอทีวีที่ขายให้กับกลุ่มชินคอร์ปอเรชั่น

ถึงแม้ว่า ไอเอสพีจะเป็นธุรกิจที่มีอนาคต ตามกระแสของเศรษฐกิจยุคใหม่ แต่ธุรกิจนี้ก็จำเป็นต้องใช้เงินลงทุนจำนวนไม่น้อยในการขยายวงจรต่างประเทศ ตามจำนวน ลูกค้า แม้ว่าลูกค้าหลักของสยามโกลบอล แอคเซส จะเป็นองค์กรธุรกิจ ไม่มีลูกค้าส่วนบุคคลก็ตาม

แต่เสียงเตือนของธนาคารแห่งประเทศไทย ที่มีมายังธนาคารไทยพาณิชย์ ได้นำมาซึ่งการตัดสินใจของผู้บริหาร และข้อตกลงของการขายกิจการ ให้กับบริษัทอินเทอร์ เน็ต โซลูชั่น โพรไวเดอร์ จึงบรรลุข้อตกลงได้ไม่ยากนัก

"เราใช้เวลาคุยกันไม่นาน เพราะผู้บริหารของธนาคารไทยพาณิชย์ก็ต้องการ ขายธุรกิจนี้อยู่แล้ว" สุวิทย์ จินดาสงวน อดีตผู้บริหารของบริษัท เอเซีย แอ็คเซ็ส ซึ่งเป็นหนึ่งในไอเอสพี และเป็นผู้ก่อตั้งบริษัทอิน เทอร์เน็ต โซลูชั่น โพรไวเดอร์

นอกเหนือจากราคาการซื้อขายที่ไม่สูงมาก เมื่อเทียบกับดีลการซื้อขายไอเอสพี ที่ผ่านมา สุวิทย์ยอมรับว่า ความน่าสนใจของสยามโกลบอลแอคเซส อยู่ที่กลุ่มลูกค้าองค์กร ซึ่งเขาไม่ได้บอกว่ามีอยู่จำนวนเท่าใด แต่จะไม่มีการเปลี่ยนแปลง ทีมงานเดิมของสยามโกลบอลแอคเซสทั้งหมด "พวกเขายังคงทำหน้าที่เดิมต่อไป"

ส่วนการขยับขยายธุรกิจนั้น สุวิทย์ ตั้งเป้าไว้ว่า เขาจะออกบริการใหม่ๆ อีก 2-3 บริการหนึ่งในนั้นก็คือ บริการ e-go สำหรับลูกค้าส่วนบุคคล เป็นสิ่งที่สยามโกลบอล แอคเซสยังไม่มี โดยจะอยู่ในความรับผิดชอบของบริษัทอินเทอร์เน็ต โซลูชั่น โพรไวเดอร์ ซึ่ง จะใช้วิธีเช่าวงจรจากสยามโกลบอลแอคเซส มาอีกต่อหนึ่ง

"บริษัทนี้จะจับกลุ่มลูกค้าวัยรุ่นโดยเฉพาะ" สุวิทย์หวังว่าประสบการณ์ในการทำตลาดลูกค้าส่วนบุคคลของบัณฑิต ว่องวัฒนะสิน น้องชาย ดร.กนกวรรณ ว่องวัฒนะสิน ผู้ก่อตั้งเคเอสซี เข้ามาบริหาร จะทำให้บริการ e-go เข้าถึงลูกค้าส่วนบุคคล เหมือนอย่างที่เคเอสซีทำสำเร็จมาแล้ว

กำหนดการของพวกเขาคือ เดือนพฤษภาคม โฉมหน้าใหม่ของบริษัทสยามโกล บอลแอคเซส จะเริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us