Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กุมภาพันธ์ 2545








 
นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2545
สุรชัย เหลืองชัยรัตน์ "ผมจะสู่อยู่ในเชียงใหม่ต่อไป"             
โดย ปัณฑพ ตั้งศรีวงศ์
 

   
related stories

สีสวน' ภาพ 2 ด้านที่แตกต่าง
บทบาทใหม่ในธุรกิจรองเท้า

   
search resources

สุรชัย เหลืองชัยรัตน์




ในวันนี้ สุรชัยเพิ่งมีอายุเพียง 45 ปี

เขาเป็นลูกชายคนเล็กของเปาเซน แซ่หว่อง ที่ดูเหมือนจะมีความผูกพันกับพ่อมากที่สุด

ตอนเด็กๆ เขาค่อนข้างซน จึงถูกพ่อนำไปเลี้ยงดูอย่างใกล้ชิดในโรงงานทำรองเท้าที่สี่แยกระแกง ซึ่งพ่อเขาใช้เป็นที่พักอาศัย ขณะที่พี่ๆ คนอื่นจะนอนรวมกันอยู่ที่ร้านบนถนนช้างคลาน

เขาเรียนจบจากวิทยาลัยเทคนิคภาคพายัพ ก่อนที่จะถูกพ่อส่งไปเรียนต่อสหรัฐอเมริกา ซึ่งที่นั่นเขาจบปริญญาตรีถึง2 สาขา คือ สาขาการจัดการ และสาขาการตลาด จาก Southern Illinois University ก่อนจะกลับมาเชียงใหม่ ในปี 2527

เขาเป็นคนใฝ่รู้ แสวงหาความรู้ใหม่ๆ ตลอดเวลาหลังเรียนจบจากอเมริกามาแล้ว เขายังได้รับทุนการศึกษาจากธนาคารกรุงเทพ ให้เข้าเรียน Mini MBA จากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และอีก 6 ปีต่อมา ยังมาเรียนซ้ำในหลักสูตรเดียวกันอีกครั้งที่มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

เมื่อเขาต้องเข้าไปรับผิดชอบดูแลทรัพย์สินของพ่อเขาได้เข้ารับการอบรม จนได้รับประกาศนียบัตร Real Estate จากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

เขาจึงถือเป็นคนเชียงใหม่รุ่นแรกๆ ที่ได้รับการศึกษาทางด้านธุรกิจโดยตรง ที่นำความรู้นั้นกลับมาใช้กับธุรกิจของครอบครัวในจังหวัดบ้านเกิด

ดังนั้นในการบริหารกิจการ เขาจึงยึดมั่นในหลักวิชาการที่เรียนมาอย่างเข้มงวด การตัดสินใจทางธุรกิจแต่ละครั้ง มีการให้น้ำหนักกับทฤษฎีค่อนข้างมาก

รวมถึงการตัดสินใจเปลี่ยนแปลงสีสวนครั้งใหญ่คราวนี้ด้วยเช่นกัน เขายึดแม่แบบมาจากสูตรการบริหารระดับปริญญาโท ที่เรียกว่า TQM ซึ่งกำหนดองค์ประกอบในการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจไว้ 5 อย่าง คือ

1-เปลี่ยนกลยุทธ์ 2-ให้เปลี่ยนเนื้องาน 3-ให้เปลี่ยนคนทำ 4-ให้เปลี่ยนผังองค์กร 5-เปลี่ยนทั้งหมด โดยให้มีกลุ่มเฉพาะกาลเข้ามา

"เพื่อนของผมที่เขาไปเรียนที่ฟลอริด้า นำมาให้เมื่อ 7-8 ปีที่แล้ว ซึ่งเขาบอกกับเราว่า สีสวนควรจะต้องเปลี่ยนแบบนี้ เราก็ศึกษาอยู่ 4-5 ปี แล้วเราก็ตัดสินใจว่าเราต้องเปลี่ยน" เขาบอก

ทุกวันนี้เขายังต้องศึกษาเพิ่มมากขึ้น เพราะกลุ่มเป้าหมายใหม่ในสีสวน พลาซ่า คือกลุ่ม SMEs เป็นกลุ่มเป้าหมายที่เขาไม่เคยชินมาก่อน

เขามองว่าธรรมชาติของคนเชียงใหม่ ซึ่งมีบุคลิกค่อนข้างเชื่องช้า เป็นอุปสรรคประการหนึ่ง ที่ทำให้ไม่สามารถทำธุรกิจแข่งขันกับคนที่มาจากที่อื่นได้ เขาจึงพยายามไม่อยู่นิ่ง แสวงหาอะไรทำตลอดเวลา

ทุกวันนี้ ในจังหวะที่ปลอดจากงานควบคุมการปรับปรุงห้างสีสวน พลาซ่า เขาใช้เวลาว่างในการเขียนหนังสือ และมีผลงานเป็นพ็อกเกตบุ๊คปรากฏออกมาแล้วหลายเล่ม เช่น เรื่องบ้านระแกง, เสี้ยว ส่วนหนึ่งของชีวิตลูกคนที่เก้า, แล้วฉันก็หลงรักหอฝรั่ง ฯลฯ

เนื้อหาในหนังสือส่วนใหญ่ เป็นการบอกเล่าถึงประสบการณ์ในชีวิต สิ่งที่ได้พบเห็น และแนวความคิดของเขา โดยเขาหวังว่าคนที่อ่านเรื่องของเขา จะสามารถนำไปเป็นประโยชน์ได้ในการตัดสินใจ โดยเฉพาะทางด้านธุรกิจ "การเปลี่ยนผู้ค้าท้องถิ่นยังคงต้องทำอีกเยอะ เขายังไม่กระตือรือร้นมากเพียงพอ อาจจะเป็นพื้นฐานของความร่มเย็นของแผ่นดิน ก็มีส่วนร่วมให้เขาเป็นอย่างนั้น"

เขามองว่าความไม่อยู่นิ่ง จะทำให้ได้พบได้เห็นสิ่งใหม่ๆ ตลอดเวลา ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อการทำธุรกิจในภายหลัง

โดยเฉพาะที่สีสวน พลาซ่า ที่เขาผ่านประสบการณ์ล้มลุกคลุกคลานมาแล้วหลายครั้ง

"ผมยังคงจะอยู่ที่นี่ จะใช้วิชาความรู้และข้อมูลใหม่ๆ เข้ามาตัดสินใจ เพื่อทำให้ธุรกิจมันพลิกฟื้นขึ้น" สุรชัยยืนยัน

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us