Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน20 สิงหาคม 2547
"ปูนซิเมนต์ไทย" ขอเป็นเบอร์1 ในอาเซียนปั้นคนคิดนอกกรอบ-ลั่นพร้อมลงทุนตปท.             
 


   
www resources

โฮมเพจ เครือซิเมนต์ไทย

   
search resources

เครือซิเมนต์ไทย
ปูนซิเมนต์ไทย, บมจ.
ชุมพล ณ ลำเลียง
กานต์ ตระกูลฮุน
Cement




"ปูนซิเมนต์ไทย" ประกาศความพร้อมขึ้นสู่การเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม "ชุมพล ณ ลำเลียง" กรรมการผู้จัดการใหญ่ หนุนพนักงาน "คิดนอกกรอบ" หวังผลักดันให้ "เครือซิเมนต์ไทย" ก้าวสู่การเป็นเบอร์หนึ่งในภูมิภาคอาเซียน เผยพร้อมลงทุนต่างประเทศ หากต้นทุนการดำเนินธุรกิจต่ำกว่า เนื่องจากมีความพร้อมในเรื่องของเม็ดเงิน ระบุการเปิดเขตเสรีการค้าระหว่างไทย-คู่ค้า เป็นตัวจุดชนวนให้อาฟตาเร่งลดภาษี

เมื่อวันที่ 18 สิงหาคมที่ผ่านมา ที่สนง.ใหญ่บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) (SCC) ได้มีการเปิดงาน Innovation: Change for better tomorrow เพื่อเป็นการส่งสัญญาณให้พนักงานบริษัทในเครือตื่นตัวกับกระแสโลกาภิวัตน์ และกระตุ้นให้พนักงานกล้าคิดนอกกรอบ โดยมีการถ่ายทอดสดสัญญาณผ่านดาวเทียมไปถึงบริษัทในเครือที่จัดงานดังกล่าวพร้อมๆกันไม่ว่าจะเป็น ท่าหลวง หนองแค ราชบุรี ทุ่งสง และระยอง โดยมีการจัดคอนเสิร์ต และโชว์ผลงานที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ที่เกิดขึ้นจากการวิจัยและพัฒนาของพนักงาน โดยที่สนง.ใหญ่มีวงไมโครแสดงให้พนักงานได้รับชม ส่วนที่ต่างจังหวัดมีวงแท็กซี่,เจเน็ต เขียว, กะลา,ไท ธนาวุฒิ และมิสเตอร์ ทีม ซึ่งเป็นวงดนตรีชั้นนำในกลุ่มวัยรุ่นยุคใหม่ ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของปูนซิเมนต์ไทย ในการปลุกกระแสให้พนักงานที่เป็นคนรุ่นใหม่ ให้ความสำคัญกับการกล้าคิด กล้าทำ ในสิ่งใหม่ เพื่อให้ก้าวทันกับกระแสโลก

นายชุมพล ณ ลำเลียง กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) (SCC) กล่าวในการเปิดงานว่า นโยบายสำคัญของเครือซิเมนต์ไทย จะให้ความสำคัญกับความเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม ที่พนักงานต้องกล้าคิด กล้าทำในสิ่งใหม่ๆ และต้องการเห็นการแสดงพลังความคิดสร้างสรรค์ เปลี่ยนแปลง เปิดใจ คิดใหม่ ใฝ่รู้ เพื่อเตรียมพร้อมสู่การก้าวเป็นองค์กรชั้นนำในระดับภูมิภาค

นายกานต์ ตระกูลฮุน ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า การประกาศจุดยืนครั้งนี้ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของบริษัทและบริษัทในเครือ เพื่อเตรียมความพร้อมสู่การเป็นผู้นำในภูมิภาคอาเซียน และที่ผ่านมา บริษัทได้มีการปรับปรุงและส่งเสริมให้พนักงานกล้าคิด กล้าทำในสิ่งใหม่ๆ เนื่องจากในอนาคตนวัตกรรม และความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ ถือว่ามีส่วนสำคัญในการผลักดันองค์กรเป็นอย่างมาก

"ตอนนี้เรามีความพร้อมที่จะก้าวสู่การเป็นเบอร์หนึ่งในอาเซียน และมีธุรกิจหลายธุรกิจที่ขณะนี้เราเข้าสู่การเป็นผู้นำแล้ว แต่ก็มีบางธุรกิจที่ต้องปรับตัวเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต"

นายกานต์ กล่าวว่า ภายหลังจากที่รัฐบาลทำการเจรจาเปิดเสรีการค้า (FTA) กับหลายประเทศ ไม่ว่าจะเป็นจีน หรือออสเตรีย ในจุดนี้ถือเป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญในการดำเนินธุรกิจของบริษัท เนื่องจากการทำ FTA จะเป็นตัวกดดันที่ทำให้การเจรจาลดภาษีต่าง ๆ ในกรอบของ AFTA มีความรวดเร็วขึ้น ซึ่งจะทำให้เกิดการโยกย้ายฐานการผลิต ซึ่งเห็นได้ในช่วงที่ผ่านมา ในส่วนของธุรกิจชิ้นส่วนยานยนต์ ที่รัฐบาลประกาศจุดยืนที่จะให้ประเทศไทยเป็น ดีทรอยต์แห่งเอเชีย ก็มีการย้ายฐานการผลิตจากญี่ปุ่นเข้ามาในไทยมากขึ้น เนื่องจากมีความได้เปรียบของต้นทุนในการดำเนินงาน

"บริษัทพร้อมที่จะขยายการลงทุนในต่างประเทศ เพราะเรามีเม็ดเงินเพียงพอสำหรับการลงทุน หากต้นทุนการดำเนินงานต่ำกว่า และได้สิทธิประโยชน์ด้านภาษี แต่คนของเรา นวัตกรรมใหม่ๆ ของเรา ต้องมีความพร้อม ซึ่งจุดนี้จึงทำให้มีการจัดงานนี้ขึ้นมา เพื่อกระตุ้นให้คนรุ่นใหม่เห็นความสำคัญกับกระแสการเปลี่ยนแปลง"

นายกานต์กล่าวว่า ที่ผ่านมาบริษัทและบริษัทในเครือมีการปรับโครงสร้างการดำเนินธุรกิจมาโดยตลอด เห็นได้จากในช่วงหลังเกิดวิกฤตเศรษฐกิจ บริษัทได้มีการขายธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักของบริษัทออก และให้ความสำคัญกับการปรับปรุงระบบการทำงานของธุรกิจหลัก โดยในช่วงที่เกิดวิกฤตเศรษฐกิจ เมื่อปี 2541 มีการขายธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักไปกว่า 57 แห่ง

ส่วนการเข้าไปบุกตลาดอาเซียนของบริษัทและบริษัทในเครือ ในช่วงนี้ถือว่าเป็นช่วงที่มีโอกาส เนื่องจากตลาดในภูมิภาคอาเซียนถือว่ามีขนาดใหญ่มาก มีประชากรในสัดส่วนสูง ขณะเดียวกันผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) ในภูมิภาคอาเซียนขยายตัวสูงถึง 5% ขณะที่จีนเองก็คาดว่าจะขยายตัวประมาณ 8% ทำให้มีช่องว่างในการที่จะขยายตลาดเพิ่ม ยกตัวอย่างเช่น การใช้ปูนซีเมนต์ของคนในอาเซียน เมื่อคิดต่อหัวแล้วถือว่าต่ำมาก โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 300 กิโลกรัมต่อหัวเท่านั้น

นายกานต์กล่าวถึงความพร้อมในแง่ของเงินลงทุนว่า บริษัทและบริษัทในเครือมีความพร้อมในเรื่องของเงินลงทุน เนื่องจากผลประกอบการในช่วงที่ผ่านมามีอัตราการขยายตัวค่อนข้างสูง ดังนั้นข้อจำกัดด้านเม็ดเงินถือว่ามีน้อยมาก แต่สิ่งสำคัญหากเข้าไปลงทุนต้องได้รับประโยชน์ในเรื่องของต้นทุนที่ถูกกว่า และมีเทคโนโลยีที่ทันสมัย

ทั้งนี้ ผลการดำเนินงานของบริษัทและบริษัทย่อย ในไตรมาส 2 ของปี 2547 เพิ่มขึ้นกว่า 118% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึ่งเป็นผลมาจากผลประกอบการที่ดีของธุรกิจปิโตรเคมี โดยไตรมาส 2 บริษัทและบริษัทย่อยมีกำไรจากการดำเนินงานก่อนรายการพิเศษ เท่ากับ 7,660 ล้านบาท

ส่วนผลการดำเนินงานช่วงครึ่งปีแรกของปี 2547 มีกำไรจากการดำเนินงานก่อนรายการพิเศษ เท่ากับ 14,843 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 72% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ในขณะที่กำไรสุทธิ เท่ากับ 15,097 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 66% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึ่งเป็นผลเนื่องมาจากผลประกอบการที่ดีขึ้นของทุกกลุ่มธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจปิโตรเคมี โดยยอดขายสุทธิของเครือในช่วงครึ่งปีแรก เท่ากับ 89,367 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 23% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

นายกานต์ กล่าวว่า การปรับตัวเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมันส่งผลให้ต้นทุนการดำเนินธุรกิจของบริษัทและบริษัทในเครือเพิ่มขึ้นประมาณ 5% แต่ขณะนี้บริษัทยังไม่มีนโยบายที่จะขึ้นราคาสินค้า แต่พยายามปรับตัวด้วยการลดต้นทุนการดำเนิน งานในส่วนที่เกี่ยวข้องกับเชื้อเพลิงให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ โดยหันมาพึ่งพลังงานทดแทนการนำเข้า โดยเฉพาะในส่วนของพลังงานธรรมชาติ ซึ่งขณะนี้มีการใช้พลังงานธรรมชาติคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 10% ของต้นทุนเชื้อเพลิงทั้งหมด   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us