Leading the Revolution เป็นผลงานเล่มล่าของแกรี่ ฮาเมล นักคิด นักเขียนผู้ร่วมแต่งหนังสือ Competing for the Future ที่โด่งดังในทศวรรษ 1990 และมียอดขายกว่า 500,000 เล่ม

Leading the Revolution จัดเป็นแผนปฏิบัติการสำหรับองค์กรหรือ ผู้ที่มุ่งมั่นยืนหยัดในท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงแบบปฏิวัติในโลกธุรกิจ และอุตสาหกรรม หนังสือเล่มนี้จึงเป็นแรงกระตุ้นผู้บริหารทุกระดับ ไม่ว่าจะเป็น ผู้บริหารระดับผู้ช่วย ผู้บริหารมือใหม่ กรรมการผู้จัดการใหญ่ หรือกระทั่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ซึ่งอาจเป็นผู้สร้างความประหลาดใจให้กับโลกอนาคตได้ในวันข้างหน้า

ฮาเมลบอกว่า ในโลก ที่มีการเปลี่ยนแปลงแบบไม่เป็นเส้นตรง มีแต่ความคิด ที่ไม่เป็นเส้นตรงเท่านั้น ที่จะสร้างความมั่งคั่งได้ และการจะเติบโตในยุคแห่งการปฏิวัติเปลี่ยนแปลง จะต้องใช้แนวคิดการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ที่แตกต่าง จากเดิมโดยสิ้นเชิง ดังนั้น สิ่งที่ท้าทายองค์กรต่างๆ ก็คือ การคิดสร้างสิ่งใหม่ และปรับปรุงตัวเองรวมทั้งธุรกิจในภาพรวมอย่างต่อเนื่อง โดยไม่รีรอให้ถึงเวลาวิกฤติเท่านั้น

ผู้เขียนนำเอาประสบการณ์ของบริษัทชั้นนำของโลกอย่าง ชาร์ลส์ ชวับ (Charles Schwab) ซิสโก (Cisco) เวอร์จิน แอตแลนติก (Virgin Atlantic) ดิสนีย์ (Disney) และจีอี แคปิตอล (G.E.Capital) มาอธิบายหลักการพื้นฐานของการริเริ่มสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ที่ต่างจากเดิมโดยสิ้นเชิง โดยสำรวจว่าแนวคิดทางธุรกิจ ที่จัดว่าเป็นแนวคิดใหม่แบบปฏิวัติมาจากไหนกัน แล้วระบุเกณฑ์สำคัญในการสร้างองค์กรให้เป็นมิตรกับผู้ที่มีความกระตือรือร้นต้องการการเปลี่ยนแปลงในองค์กร นอกจากนั้น ผู้เขียนยังชี้ให้เห็นถึงวิธีการหลีกเลี่ยง ที่จะเป็น "คนเก่ง ที่มีวิสัยทัศน์เพียงด้านเดียว" โดยให้นำเอาจินตนาการของพนักงานทุกคนมาร่วมใช้ และสร้างตลาดภายในที่กระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงใหม่ทั้งในเรื่องความคิด ทุน และความสามารถพิเศษต่างๆ ทั้งนี้ ผู้เขียนได้วางขั้นตอนทางปฏิบัติ เพื่อก้าวเป็นผู้นำการปฏิวัติองค์กรให้ประสบความสำเร็จด้วย

หนังสือพิมพ์สี่สีรูปเล่มสวยงาม เนื้อหาเข้มข้นต้องหาอ่าน เหมาะกับทั้งคนช่างคิดฝัน และนักปฏิบัติ ที่กำลังจะก้าวเข้าสู่ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงระบบปฏิวัติทางธุรกิจ