Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ พฤศจิกายน 2541








 
นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2541
สวีเดนมอเตอร์ส ส่ง "วอลโว่ แคร์" เสริมทัพบริการหลังการขาย             
 


   
search resources

สวีเดนมอเตอร์ส, บมจ.




วอลโว่แคร์" เป็นโครงการที่สวีเดนมอเตอร์สจับมือกับธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด เพื่อเป็นหนึ่งในช่องทางสนับสนุนการบริการหลังการขาย และให้ลูกค้าที่เป็นเจ้าของรถยนต์วอลโว่ทุกรุ่นทุกคัน มีโอกาสได้รับเอกสิทธิ์และสิทธิประโยชน์ครอบคลุมทุกด้านของชีวิต นับตั้งแต่ บัตรเครดิต VOLVO-STANDARD CHARTERED-VISA โดยสมาชิกที่ถือบัตรนี้จะได้รับส่วนลดค่าอะไหล่ และอุปกรณ์ตกแต่ง 7.5% ส่วนลด 30% สำหรับการใช้บริการอู่ซ่อมสีและตัวถัง ส่วนลด 20% สำหรับสินค้าที่ระลึกของวอลโว่ และ 30% สำหรับทุกหลักสูตรของ "VOLVO GOLF ACADEMY" และบัตรนี้สามารถใช้ได้ทันทีกรณีฉุกเฉินตลอด 24 ชม. โดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายค่าบริการในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล และส่วนลด 50% สำหรับการบริการในต่างจังหวัด รวมทั้งผู้ที่เป็นสมาชิกบัตรนี้ยังสามารถผ่อนชำระค่างวดรถยนต์ และค่าชุดบำรุงรักษารถยนต์ได้อีกด้วย

นอกจากสิทธิพิเศษต่างๆ ด้านรถยนต์แล้ว ลูกค้าของสวีเดนมอเตอร์สที่เป็นสมาชิกบัตรนี้ ยังจะได้รับส่วนลดและบริการพิเศษจากพันธมิตรของธุรกิจของบริษัทฯ ที่เข้าร่วมในโครงการนี้ ได้แก่ โรงแรมและรีสอร์ตในเครือดุสิตธานี เครืออมารี เครือเซ็นทรัล และเครือโนโวเทล ส่วนบริการด้านสุขภาพจะได้รับส่วนลดพิเศษที่โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ สมิติเวช บางกอกเนอร์สซิ่งโฮม และพญาไท 2 ตลอดจนสินค้าและบริการด้านอื่นๆ ด้วย อาทิ สิทธิพิเศษจากสายการบินฟินแอร์ ปั๊มน้ำมัน Q8 เป็นต้น

ยิ่งไปกว่านั้น สมาชิกของ "วอลโว่แคร์" ยังมีส่วนในการร่วมทำบุญกับบริษัทฯ ด้วยคือ ทุกๆ 100 บาทที่ได้จากการสมัครสมาชิก ทางบริษัทฯ จะนำเข้าสมทบทุน "กองทุน วอลโว่แคร์เพื่อสังคม" สำหรับใช้ในการสนับสนุนกิจกรรมเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อมที่เป็นประโยชน์ต่อส่วนรวมต่อไป

โครงการวอลโว่แคร์จะเปิดตัวอย่างเป็นทางการและให้บริการได้เต็มรูปแบบในเดือนมกราคม 2542 ที่จะถึงนี้ โดยผู้ใช้รถยนต์วอลโว่ทุกรุ่น ไม่ว่าจะเป็นปีใดก็ตามสามารถสมัครเป็นสมาชิกได้ โดยเสียค่าธรรมเนียมปีละ 2,000 บาท ทั้งนี้ทางบริษัทฯ ได้เตรียมแคมเปญพิเศษสำหรับลูกค้าที่ซื้อรถยนต์วอลโว่ใหม่ทุกคันตั้งแต่วันที่ 1 ม.ค. 42 เป็นต้นไป จะได้รับสิทธิในการยกเว้นค่าธรรมเนียม "วอลโว่แคร์" ในปีแรก

"ผมมั่นใจว่าเราจะได้สมาชิกไม่ต่ำกว่า 6,000 รายในปีแรก และผมไม่ได้หวังรายได้จากตรงนี้มากมายนัก แต่สิ่งที่ผมต้องการคือ การสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้ามากกว่า โดยเฉพาะลูกค้าเก่าของเรา ซึ่งหากเราเสียลูกค้ากลุ่มนี้ไป เราจะแย่ เพราะลูกค้าใหม่ไม่ใช่จะหากันได้ง่ายๆ" เป็นคำกล่าวของ เจฟฟรีย์ โรว์ ผู้อำนวยการบริหารอาวุโสและ ผู้จัดการทั่วไป บริษัทสวีเดนมอเตอร์ส จำกัด (มหาชน)

สำหรับยอดจำหน่ายรถยนต์วอลโว่ในปีนี้ เจฟฟรีย์คาดว่าจะขายได้ประมาณ 850 คัน ตั้งแต่ต้นปีจนถึงสิ้นเดือนกันยายนสามารถขายได้ประมาณ 700 คันแล้ว โดยเฉพาะยอดขายในเดือนกันยายนสูงถึง 132 คัน ที่เป็นเช่นนั้นเนื่องจากในเดือนตุลาคมจะมีการปรับราคาใหม่ ลูกค้าจึงรีบซื้อก่อนที่จะมีการปรับราคา

ปัจจุบันสัดส่วนรายได้ของสวีเดนมอเตอร์ส มาจากการให้บริการหลังการขาย ซึ่งรวมค่าอะไหล่และค่าแรงด้วยคิดเป็น 66% ส่วน 33% มาจากยอดขายรถยนต์ และอีกประมาณ 1% มาจากค่าสปอนเซอร์ชิป ในขณะที่รายได้รวมของปี'40 ที่ผ่านมา 45% มาจากรายได้จากการขายรถยนต์ และ 55% มาจากบริการหลังการขาย จากตัวเลขรายได้รวมทั้ง 2 ปีของสวีเดนมอเตอร์ส เป็นการยืนยันว่า กลุ่มลูกค้าเก่ามีความสำคัญกับบริษัทฯ มากในภาวะปัจจุบัน ฉะนั้นพัฒนาการบริการหลังการขายจึงเป็นกิจกรรมหนึ่งที่ถูกละเลยไม่ได้

เจฟฟรีย์ ยอมรับว่าการบริหารหลังการขายของบริษัทฯ ที่ผ่านมาไม่ดีเท่าที่ควร จนกระทั่ง INVAR ENBERG ตำแหน่ง VICE PRESIDENT AFTER MARKET ได้เข้ามารับหน้าที่ในการพัฒนาปรับปรุงการบริการหลังการขายของบริษัทฯ ตั้งแต่ต้นปี'40 จึงทำให้ตัวเลขความพึงพอใจที่สำรวจจากลูกค้าเริ่มมีแนวโน้มที่ดีขึ้น และสวีเดนมอเตอร์สได้มีการพัฒนาการบริการหลังการขายมาอย่างต่อเนื่อง นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา

"ทุกเดือนเราจะมีการสัมภาษณ์ลูกค้าของเราเกี่ยวกับการให้บริการหลังการขายของเรา และเราก็พบว่า เราเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้นในปีนี้ โดยเมื่อเดือน ม.ค.-ก.ย. ความพึงพอใจเพิ่มขึ้นประมาณ 15% ทำให้ตัวเลขความพึงพอใจรวมใกล้ 80% แล้ว จากที่เราตั้งไว้ประมาณ 82-84% ซึ่งจะเห็นผลในไตรมาสแรกของปี'42" เจฟฟรีย์กล่าว โดยอิงวาร์ได้เสริมว่า

"เราลงทุนมหาศาล เพื่อจะสร้างความพึงพอใจแก่ลูกค้ามากที่สุด นับตั้งแต่การฝึกอบรมพนักงานผู้ให้บริการตั้งแต่หน้าร้าน จนถึงหลังร้าน คือตั้งแต่พนักงานต้อนรับจนถึงช่าง ครบทั้งศูนย์บริการทั้ง 26 แห่งให้เป็นมาตรฐานเดียวกันหมด นอกจากนั้น เรื่องราคาอะไหล่ก็ยังเป็นส่วนสำคัญ ที่เราพยายามออกไปสำรวจตลาดและเปรียบเทียบราคา ซึ่งพบว่า ราคาเราค่อนข้างถูกกว่ารถยุโรปรายอื่น แต่กระนั้น เราก็มีโครงการที่จะขายชิ้นส่วนอะไหล่เป็นแพ็กเกจราคาพิเศษ เพื่อให้ลูกค้าประหยัดค่าใช้จ่ายมากขึ้น อีกทั้งในส่วนของพาร์ตเนอร์ชิปที่ร่วมมือกับเรา ก็เป็นอีกช่องทางหนึ่งที่ช่วยให้บริการลูกค้าเราให้ครบวงจรยิ่งขึ้น เช่น ปั๊มน้ำมัน Q8 และโครงการวอลโว่แคร์ที่เราตั้งขึ้น"

และในเดือนธันวาคมนี้ สวีเดนมอเตอร์สจะเปิดตัวสินค้าใหม่ที่เป็นสินค้าเกี่ยวกับการบำรุงรักษารถยนต์ โดยจะมีรูปโฉมใหม่ และมีคอนเซ็ปต์เป็น "ร้านค้า" โดยเฉพาะ

สำหรับทิศทางตลาดรถยนต์ในปีหน้านี้ เจฟฟรีย์ ผู้บริหารของสวีเดนมอเตอร์สได้ให้ความเห็นว่า "อัตราการเติบโตจะใกล้เคียงกับปีนี้ จะไม่เติบโตมากนัก และช่วงนี้การที่บริษัทแม่ของบีเอ็มและเบนซ์เข้ามาดำเนินธุรกิจเอง จะทำให้การแข่งขันสนุกยิ่งขึ้น แต่จะเป็นผลดีต่อลูกค้าที่จะทำให้มีทางเลือกมากขึ้น และต่อไปนี้แทบทุกบริษัทจะเน้นไปที่การรักษาฐานลูกค้าเก่าไว้ เนื่องจากเป็นการลงทุนที่น้อยกว่าการหาลูกค้าใหม่ ที่มีกิจกรรมเยอะและมีค่าใช้จ่ายสูงกว่าถึง 5 เท่า ซึ่งเราต้องเหนื่อยมากขึ้นอย่างแน่นอน"

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us