Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ พฤศจิกายน 2544








 
นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2544
แผนฟื้นฟูของเอสวีโอเอ             
โดย ไพเราะ เลิศวิราม
 


   
www resources

แจ็ค มินทร์ อิงค์ธเนศ The outsider
ไต้หวัน connection
DUN & Bradstreet
TransUnion จากธุรกิจเช่ารถรางสู่ธุรกิจข้อมูล
ตำนานสิ่งพิมพ์ไอที

   
search resources

สหวิริยาโอเอ
แจ็ค มินทร์ อิงค์ธเนศ




แผนฟื้นฟูกิจการของเอสวีโอเอ เป็นส่วนที่ตัดทอน มาจากหนังสือ "ล้มแล้วรุก" ของแจ็ค มินทร์ อิงค์ธเนศ เป็นสาระสำคัญที่สรุปได้ดังนี้

1. การโอนหุ้นในบริษัทเอเซอร์ คอมพิวเตอร์ เพื่อหักลบหนี้กับเงินกู้ของบริษัทเอเซอร์ เซลส์ แอนด์ ดิสทริบิวชั่น โดยเอสวีโอเอได้จำนำหุ้นในบริษัทเอเซอร์ คอมพิวเตอร์ เพื่อเป็นหลักประกันเงินกู้จาก บริษัทเอเซอร์ เซลส์ แอนด์ ดิสทริบิวชั่น หุ้นที่จำนำคิดเป็น 45% ของทุนที่ออกแล้วของ เอเซอร์ คอมพิวเตอร์ โดยมีต้นทุนเงินกู้จำนวน 682.54 ล้านบาท และดอกเบี้ยค้างจ่าย 51.52 ล้านบาท

บริษัทเอเซอร์ เซลส์ แอนด์ ดิสทริบิวชั่น ยอมรับหุ้น 45% ในเอเซอร์คอมพิวเตอร์ ที่เอสวีโอเอถืออยู่ เพื่อหักกลบ ลบหนี้กับยอดเงินกู้บางส่วนที่เอสวีโอเอ ค้างชำระต่อบริษัท เอเซอร์ มูลค่าของหุ้น 45% ของเอเซอร์ จะมีราคาอยู่ที่ 250.36 ล้านบาท ส่วนยอดเงินกู้ที่เหลือประมาณ 432.18 ล้านบาท จะถือเป็นเงินกู้ที่ไม่มีหลักประกัน และจะดำเนินการตามวิธีเดียวกับสินเชื่อของเจ้าหนี้การเงินอื่นๆ ที่ไม่มีหลักประกัน

2. การโอนสินทรัพย์และหนี้สินบางชนิดให้กับนิติบุคคลเฉพาะกิจ ด้วยการชำระคืนให้แก่เจ้าหนี้ของ เอสวีโอเอจะใช้นิติบุคคลเฉพาะกิจในรูปของบริษัท จัดตั้งขึ้นในประเทศไทย เพื่อลดภาระภาษี และค่าธรรมเนียมในการทำธุรกรรมต่างๆ เนื่องจากได้วางหลักเกณฑ์ให้เอสวีโอเอ ดำเนินธุรกิจเฉพาะในส่วนของกิจการหลัก สินทรัพย์ที่ถูกโอนให้นิติบุคคลเฉพาะกิจ จะเป็นสินทรัพย์ที่ไม่เกี่ยวกับกิจการหลักของเอสวีโอเอเลย

ทั้งนี้ เจ้าหนี้จะจัดตั้งนิติบุคคลเฉพาะกิจขึ้น 2 ประเภท แยกส่วนการดูแลอสังหาริมทรัพย์

1. นิติบุคคลเฉพาะกิจสำหรับอสังหาริมทรัพย์ เพื่อถือกรรมสิทธิ์ และจำหน่ายอาคารสำนักงานของเอสวีโอเอและที่ดินที่เกี่ยวข้องบนถนนพระราม 3 เงินสุทธิ ที่ได้รับจากการขายสินทรัพย์ จะนำไปชำระให้แก่เจ้าหนี้ ของเอสวีโอเอ

2. นิติบุคคลเฉพาะกิจสำหรับอสังหาริมทรัพย์ เพื่อการถือกรรมสิทธิ์และจำหน่ายสินทรัพย์บางประเภท อันเป็นอสังหาริมทรัพย์ ที่จะรับโอนมาจากเอสวีโอเอ โดยเงินสุทธิที่ได้รับจะนำมาชำระหนี้ให้แก่เจ้าหนี้ของเอสวีโอเอ

3. ลดทุนครั้งที่ 1 เอสวีโอเอจะลดทุนจำนวน 100 ล้านบาท จากทุนจดทะเบียนเดิม 300 ล้านบาท เป็นทุนจดทะเบียนชำระแล้ว 200 ล้านบาท เพื่อให้ผู้ถือหุ้นของบริษัทร่วมรับผิดชอบในผลเสียหายที่เกิดขึ้นต่อเจ้าหนี้

4. การเพิ่มทุนและการแปลงหนี้เป็นทุน ภายหลังจากการ ลดทุน เอสวีโอเอได้ออกหุ้นใหม่จำนวน 180 ล้านหุ้น มูลค่าหุ้นละ 10 บาท อันเป็นการเพิ่มทุนเรือนหุ้นของบริษัท จำนวน 1,800 ล้านบาท

ภายใต้แผนการเพิ่มทุนดังกล่าว เฉพาะหนี้การค้า จำนวน 25% ของหนี้ซึ่งค้างชำระต่อเอปสัน จะถูกแปลงเป็นทุน ส่วนที่เหลือจะได้รับการชำระด้วยกระแสเงินสดจากกิจการที่จะดำเนินต่อไป

ธุรกรรมเหล่านี้จะใช้หุ้นใหม่จำนวน 7.8 ล้านหุ้น หุ้นที่เหลือ 180 ล้านหุ้น หักด้วยหุ้นที่ออกให้แก่บริษัทเอปสัน จะถูกจัดสรรชำระให้แก่เจ้าหนี้ที่เหลือ ตามสัดส่วนของสิทธิเรียกร้องที่ได้รับ อนุญาต

การแปลงหนี้เป็นทุนนี้จะทำให้เจ้าหนี้ถือหุ้นที่ชำระแล้ว มีสัดส่วนจำนวน 90% ของจำนวนหุ้นทั้งหมด เจ้าหนี้จะเป็นผู้ถือหุ้นข้างมากของเอสวีโอเอ ภายหลังการปรับปรุงโครงสร้างเจ้าหนี้ จะได้ประโยชน์จากราคาหุ้น เอสวีโอเอที่เพิ่มขึ้น

5. การยกหนี้ส่วนที่เหลือให้ โดยเจ้าหนี้พิจารณาประมาณการทางการเงินระยะยาว ด้วยการตั้งสมมติฐานว่า เอสวีโอเอจะ ไม่ทำการชำระคืนหนี้ที่เหลืออยู่ ซึ่งหนี้ดังกล่าวเจ้าหนี้จะยกหนี้ ให้ เพื่อว่าหลังจากยกหนี้ครั้งนี้แล้ว เอสวีโอเอที่ผ่านการฟื้นฟู กิจการจะปราศจากหนี้สินใดๆ ทั้งสิ้น นอกจากหนี้สินที่มีต่อ เจ้าหนี้การค้า อันจะทำให้มั่นใจได้ว่า กิจการจะดำเนินอยู่ต่อไป และมีความแข็งแกร่งทางการเงินคล่องตัวขึ้น โดยมีการยกหนี้ ให้ประมาณ 67.71% ของหนี้สินทั้งหมดที่ค้างชำระ ณ วันที่ 19 กรกฎาคม 2542

6. การลดทุนครั้งที่สอง เพื่อให้เอสวีโอเอสามารถจ่ายเงินปันผลได้ในอนาคตอันใกล้ และเพื่อเพิ่มความเข้มแข็งทาง การเงิน จึงต้องกำจัดผลขาดทุนทั้งหมด เพื่อให้มีกำไรสะสม ด้วยการลดทุนลงร้อยละ 75 จากจำนวน 2,000 ล้านบาท เป็น 500 ล้านบาท ซึ่งผลจากการลดทุนทำให้กำไรสะสมของเอสวีโอเอได้รับปรับปรุงขึ้น 1,500 ล้านบาท เมื่อมีกำไรสะสม เจ้าหนี้จะถือหุ้นจำนวนร้อยละ 90 ของทุนทั้งหมด

7. กระบวนการยกเลิกการพักการซื้อขายหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ หุ้นของเอสวีโอเอ ซึ่งได้ถูกพักการซื้อขายในตลาดหุ้นไทย ตั้งแต่ 3 เมษายน 2541 และถูกย้ายไปยังหมวดของหุ้นที่อยู่ระหว่างฟื้นฟูกิจการ ดังนั้นเอสวีโอเอ จึงมีความต้องการให้หุ้นกลับไปซื้อขายใหม่ อีกครั้งในตลาดหุ้น

นอกเหนือจากลดทุน เพิ่มทุน และแปลงหนี้เป็นทุนให้เจ้าหนี้กลายเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ 90% ของทุนจดทะเบียน 500 ล้านแล้ว เพื่อสร้างแรงจูงใจให้พนักงานหลัก (key officer) ของเอสวีโอเอ จึงมีการเสนอขาย หลักทรัพย์แก่กรรมการและพนักงาน เพื่อจัด สรรหุ้นของบริษัทให้กับพนักงานและผู้บริหาร จำนวน 5 ล้านหุ้น ด้วยการเพิ่มทุนจดทะเบียนอีก 50 ล้านบาท เพิ่มเป็น 550 ล้านบาท

หลังจากดำเนินการทั้ง 7 ขั้นตอน เอสวีโอเอยื่นขอให้ตลาดหลักทรัพย์ย้าย หลักทรัพย์จากหมวด REHABCO ไปยังหมวดปกติ ภายใต้หลักการของการที่บริษัทจดทะเบียนมีส่วนของผู้ถือหุ้นมากกว่าศูนย์ และสามารถแสดงได้ว่าบริษัทมีกำไรสุทธิหลังหักภาษี ในธุรกิจหลักสองไตรมาสติดกัน

ปรากฏว่า งบการเงินของเอสวีโอเอ ไตรมาสที่สองของปี 2543 มีกำไรสุทธิจาก การดำเนินงาน 8.42 ล้านบาท

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us