Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ ตุลาคม 2544








 
นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2544
Turn It Off             
 





Turn It Off : How to Unplug from the Anytime- Anywhere Office Without Disconnecting Your Career ของ กิล กอร์ดอน (Gil Gordon) เป็นหนังสืออีกเล่มที่จะช่วยลดภาวะความตึงเครียดของบรรยากาศการทำงานในสำนักงาน โดยนำ หลักความยืดหยุ่นมาใช้ให้เป็นประโยชน์และสร้างผลิตภาพแก่ การงาน โดยไม่ทำให้สูญเสียชีวิตส่วนตัวไป

ค้นหาอิสรภาพในวิชาชีพ

เนื้อหาทั้งหมดมี 9 บท เป็นการค้นหาอิสรภาพในทาง วิชาชีพของตนในยุคที่สื่ออิเล็กทรอนิกส์ช่วยให้เราทำงานได้เป็น ระยะเวลานานกว่าที่สภาพร่างกายและชีวิตส่วนตัวของเราจะ จัดการได้

ตัวอย่างเช่น ในบทแรกซึ่งมีชื่อบทว่า "เราติดพันอยู่กับ ที่ทำงานของเราได้อย่างไร" กอร์ดอนบอกเราว่าเทคโนโลยีเข้ามา มีบทบาทในชีวิตประวันได้อย่างไรและสามารถช่วยหรือทำร้ายเรา ได้อย่างไร เขาแนะให้ผู้อ่านจัดสรรเวลาสำหรับการทำงานและชีวิตส่วนตัว จากนั้นจัดทำเป็นแผนการส่วนตัวที่จะให้คุณได้ใช้ เทคโนโลยีเข้าช่วยประสานงานกับลูกค้า ผู้จัดการ และผู้ร่วมงาน

ในบทต่อมา "จะรู้ได้อย่างไรว่าคุณล้ำเส้นหรือไม่" กอร์ดอนบอกว่าการกำหนดขอบเขตให้ได้เสียตั้งแต่แรก จะทำให้ คุณเรียกความสุขคืนมาให้กับตนเองอีกครั้งหลังจากที่ต้อง ตรากตรำกับงานหนักต่อเนื่องกันหลายสัปดาห์ "สิ่งท้าทายเราก็คือ ต้องแน่ใจว่าเราปลดปล่อยตนเองเป็นอิสระจริงๆ ไม่ใช่กลายเป็น ทาสของอุปกรณ์ประเภทคอมพิวเตอร์แลปทอป โทรศัพท์มือถือ อินเทอร์เน็ต หรือแม้แต่พีดีเอ" การคิดใคร่ครวญให้ดีจะช่วยให้คุณ คิดได้ว่างานที่คุณทำอยู่ตอนนี้มากมายจนก้าวก่ายชีวิตส่วนตัวคุณ หรือไม่

เนื้อหาในบทต่อมามีอาทิ "จะบอกกล่าวและขอความ ช่วยเหลือจากหัวหน้างาน, ลูกค้า หรือผู้ร่วมงานอย่างไรดี" "ทำอย่างไรเมื่อคุณเป็นหัวหน้างาน" และ "จะทำอย่างไรหากคุณ ปิดสวิตช์ไม่ได้"

แบ่งสามโซน

การปิดสวิตช์ความวุ่นวายนั้นต้องอาศัยสิ่งที่กอร์ดอน เรียกว่า "สามโซน" ในการรักษาสมดุลของชีวิตและการงาน เขาแนะว่า "ลองนึกถึงการทำงานในแต่ละสัปดาห์ด้วยมุมมองใหม่ โดยให้แบ่งเวลาในแต่ละวันและแต่ละสัปดาห์เป็นช่วงๆ คือ เมื่อคุณเริ่มทำงาน เมื่อคุณทำงานสำเร็จลุล่วง และช่วงเวลาที่อยู่ระหว่างนั้น" หรืออาจเรียกว่า "on-duty" "off-duty" และ "mid-duty" จากนั้นลองระบุเนื้อหางานในแต่ละช่วงเวลา ให้เป็นตารางสามโซน วิธีนี้จะช่วยให้คุณจัดเวลาให้กับตัวเองและเผื่อเวลาให้ผู้คนรอบข้างได้มีช่วงที่จะพบปะพูดคุยกับคุณด้วย แต่ทั้งนี้ คุณไม่จำเป็นต้องเคร่งครัดจนเกินไปกับตารางเวลาที่จัดทำขึ้นนี้ สิ่งที่สำคัญสำหรับการทำตารางเวลาก็คือ การให้ตารางงาน เป็นเป้าหมายที่จะไปให้ถึง

นอกจากเนื้อหาที่หลากหลาย โดยเฉพาะในส่วนที่เกี่ยว กับการใช้อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์เพื่ออำนวยความสะดวกใน การ ทำงานและแก้ไขปัญหายุ่งยากบางประการแล้ว ผู้เขียน ยังมีเกร็ด คำแนะนำ ตัวอย่าง และตารางที่อ่านเข้าใจได้ง่าย เหมาะกับผู้ที่ จะเป็นมืออาชีพแต่ไม่ต้องการสูญเสียชีวิตส่วนตัว ที่มีคุณค่าไป

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us