Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ ตุลาคม 2544








 
นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2544
The Other 90%             
 





โรเบิร์ต คูเปอร์ (Robert K. Cooper) กล่าวถึงหัวใจและกึ๋น ว่าสองอย่างนี้เป็นส่วนที่มีผลต่อแรงจูงใจในชีวิตของเรา ในหนังสือ The Other 90% : How to Unlock Your Vast Untapped Potential for Leadership and Life คูเปอร์ไม่เพียงสำรวจถึงศักยภาพอันน่า มหัศจรรย์สำหรับการทำงานและใช้ชีวิตที่ดีขึ้น แต่ยังอธิบายถึง ผลการวิจัยใหม่ๆ ทางวิทยาศาสตร์ที่ก่อรูปขึ้นเป็นฐานของทฤษฎี สำคัญๆ เกี่ยวกับชีวิตและความเป็นผู้นำ ศูนย์ควบคุมแรงกระตุ้น

คูเปอร์บอกระบบย่อยอาหารของมนุษย์นั้นมีส่วนที่เรียกว่า "สมองที่สอง" ที่เรียกว่า enteric nervous system ซึ่งคอยกำกับ การกระทำของเราอันเกิดจากส่วนของประสาทที่เรียกว่า neuron นับล้านที่คอยช่วยในเรื่องการเรียนรู้ จดจำ และมีผลต่อความคิด และการกระทำต่างๆ อย่างไรก็ตาม ในหนังสือเล่มนี้ คูเปอร์เสนอ "สมองที่สาม" คือหัวใจซึ่งเป็นส่วนที่สื่อสารกับส่วนอื่นของร่างกาย และผลักดันให้เราขยายแนวโน้มและมองหาโอกาสสร้างสรรค์ สิ่งใหม่ขึ้น เขาบอกศูนย์ควบคุมแรงกระตุ้นเหล่านี้ทำงานร่วมและคานกับระบบที่เรียกว่า reticular activating system ในสมอง ซึ่งมีแนวโน้มจะส่งข้อมูลเชิงลบไปที่ส่วนหน้าของสมอง ก่อนที่ ข้อมูลเชิงบวกจะถูกส่งเข้าสู่ประสาทการรับรู้

ปรับทิศทางของจิตใต้สำนึก

ผลการวิจัยดังกล่าวทำให้เราเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการ ในการคิดของมนุษย์ที่สร้างกรอบความคิดจากสิ่งที่คูเปอร์อธิบายว่า เราสามารถควบคุมสิ่งที่ร่างกายและจิตใจของเราแสดงปฏิกิริยา โต้ตอบออกมาเพื่อรับมือกับสภาพการณ์ต่างๆ ในชีวิตประจำวันได้

ตัวอย่างเช่น หากระบบ RAS กำลังบอกคุณว่าสิ่งที่หัวหน้า คุณบอกคุณมานั้นจะมีผลคุกคามสถานภาพการงานของคุณ แบบแผนพฤติกรรมที่อยู่ภายในตัวคุณจะสามารถส่งผลต่อการ กระทำและจำกัดศักยภาพของคุณ แต่เมื่อคุณตระหนักถึงปฏิกิริยา ของจิตใต้สำนึก คุณจะสามารถกำหนดทิศทางการกระทำได้ใหม่ โดยการพิจารณาประเด็นให้รอบด้านอีกรอบหนึ่ง แล้วจึงจัดวาง แนวทางการปฏิบัติตนต่อไปว่าควรจะทำให้ดีที่สุดอย่างไร ซึ่งการแสดงปฏิกิริยาคราวนี้จะลดทอนความตึงเครียดและความ กดดันต่างๆ ลง โดยมุ่งไปสู่การเติบโตและการหยั่งรู้จากภายใน

เก็บข้อมูลไว้

ความรู้สึกประทับใจต่อสิ่งต่างๆ จะไปอยู่ที่ cerebral cortex เป็นแห่งสุดท้าย หลังจากเริ่มเดินทางจาก neurotransmitters ในระบบลำไส้ไปสู่หัวใจ และส่วนต่างๆ ของสมอง ดังนั้น หากเรา พึ่งพาเพียงการคิดที่อยู่ที่ส่วนของสมองมากเกินไป "จะทำให้มี การดิ้นรนอย่างมากโดยไม่จำเป็น" คูเปอร์เสนอให้มีการถ่วงดุล ศักยภาพภายในที่อยู่ระหว่างการคิดเชิงเหตุผลกับความรู้สึก ที่เกิดขึ้นในสถานการณ์ต่างๆ ซึ่งนี่คือวิธีที่จะปรับปรุงการทำงาน และการดำรงชีวิตของเราได้ "การปิดรับส่วนที่เป็นความรู้สึก นึกคิดมักลงเอยที่การตัดสินใจแบบไม่ได้เรื่อง" จากผลวิจัยเชิง วิทยาศาสตร์ดังกล่าว ผนวกกับประสบการณ์ส่วนตัว ทำให้ ผู้เขียนสรุปบทเรียนเกี่ยวกับแรงบันดาลใจและแรงจูงใจที่อิงอยู่กับ ด้านที่เป็นเชิงบวกในตัวมนุษย์ แล้วนำเสนอเป็นประเด็นๆ อาทิ "จะทำใจให้แจ่มใสได้อย่างไร" "จะตัดสินใจให้ดีขึ้นได้อย่างไร" "ใช้ความรู้ความสามารถที่มาจากความรู้สึกนึกคิดแทนที่จะมุ่งแต่เหตุผล" "อย่ามัวแต่แข่งขัน จงมุ่งสู่ความเป็นเลิศ" เป็นต้น

เงื่อนไขทางภายภาพ

คูเปอร์ไม่ได้มุ่งโฟกัสแต่ความสามารถที่เพิ่มพูนขึ้นจาก การให้ความสำคัญกับความคิดความรู้สึกเท่านั้น แต่เงื่อนไขทาง กายภาพก็เป็นสิ่งที่มีบทบาทต่อการที่เราจะดำเนินชีวิตด้วยเช่นกัน ซึ่งก็รวมถึงการวางท่าทางให้เหมาะสม เพราะการอยู่ในร่างที่ไม่เหมาะสมทำให้ต้องสูดลมหายใจหนักขึ้นแต่ลดการไหลเวียน ของออกซิเจน นอกจากนั้น คูเปอร์ยังกระตุ้นให้ผู้อ่านให้ความ สำคัญกับความใฝ่ฝัน ความหวัง ความใส่ใจ การแสวงหาโอกาส และใช้ส่วนที่ดีที่สุดของตน

อย่าลืมอีก 90% ที่เหลือ

คูเปอร์เชื่อมโยงแนวคิดที่เขานำเสนอกับภาวะผู้นำและการเพิ่มศักยภาพส่วนบุคคล ที่เขาได้ข้อมูลจากผู้คนที่เขาพบปะพูดคุยด้วยมาตลอดชีวิตของเขา เป็นหนังสือที่เสนอเนื้อหาอย่าง ตรงไปตรงมาในแง่การพัฒนาบุคลิกภาพ โดยเฉพาะในแง่ของการดึงเอาศักยภาพที่ซ่อนเร้นอยู่ในตัวมนุษย์อีก 90% ออกมาใช้ให้ เป็นประโยชน์ทั้งในแง่การทำงานและการดำรงชีวิต

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us